방직 의류 업계 가 가장 큰 곤경 에 부딪쳐 새로운 개찰 에 직면하다

거래난 주문서 감소 는 이미 광교회 방직 기업 의 보편적 현상 이 되었다

제103회 광교회에서 성교난과 주문 감소가 방직 의류 기업이 직면한 보편적인 현상이다.

2008년에는 우리나라 방직 의류 업계가 가장 어려운 한 해에도 업계의 카드가 될 것이다.

새 패싸움에서 누가 이길 것인가?

광교회에서 일부 참가 기업들이 절대적으로 존존존을 요구한다. 적극적으로 응변하여 강력한 위험 저항 능력을 나타낸다.

위기도 비즈니스.

지난해 이후 국내 정책조정에 따라 방직 의류류의 적지 않은 제품들이 수출 퇴세로 인하여 가공무역제한이나 종류 목록에 포함돼 방직 업계의 나날이 갈수록 좋지 않다.

올해는 미국 부실 위기가 커지고 국제시장이 부진해 위안화 평가절상 속도가 빨라지고 방직 의류업체들이 더욱 설상가상을 느끼고 있다.

제103회 광교회에서 올해 방직 기업의 주문서는 몇 차례 줄었다.

산동 치박란 기러기 그룹의 업무 경리 장맹은 중국 최대의 카우보이 원단 및 의류 생산업체로, 올해 수출에도 큰 문제가 있었고, 특히 미국 시장의 전체가 위축되면서 한 미국 대고객이 매년 500만 미터 주문서를 내리며, 올해는 100만 미터 밖에 안 남았다.

영보남니트 유한공사는 주로 니트와 티셔츠를 유럽, 캐나다, 뉴질랜드와 러시아를 수출하며 지난해 4000만 달러에 육박하고 있다.

양홍창 회사 판매 사장은 올해 우리 전시 자리를 찾아온 사람들이 눈에 띄지 않고 대다수 구경만 했다.

우리의 인력 비용은 지난해 10% 상승했으며, 염색비 비용이 8% 상승했으며 올해 주문서는 반드시 줄어들 것이다.

작년에 우리는 한 달에 40만 ~50만 건을 수출하려고 하는데 지금은 한 달에 30만 건을 수출한다.

광교회의 적지 않은 참가 기업들은 이 업계에서 카드를 씻는 가운데 일부 기업이 탈락할 것이라고 생각하지만 이 과정에서 ‘ 버텨 ’ 하면 기업이 더 큰 발전 공간을 얻을 것이라고 생각한다.

영보남니트 유한회사 양홍창 양홍창은 올해 기업이 이윤추구를 기본적으로 포기하고 목표는 하나뿐이며 공장을 정상적으로 운영하는 것이다.

동시에 내부 절약으로 착수해 원가를 낮추다.

“공장이 운영을 유지하기만 하면 기회가 올 것이다.”

조신우 중국 방직품 수출입 상회 부회장도 올해 수출 형세가 엄중하지만 누가 가장 어려웠을 때 견뎌 왔고, 35년 만에 시장의 대발전을 맞이할 수 있다고 말했다.

이것은 우리나라 방직 업계의 전환형 상승의 좋은 기회이다.

재빠르다

어려운 형세 하에서 어떻게 방직 의류 기업이 주목해야 할지 주목된다.

절강케히아국제주식유한회사 심지민 업무경리 심지민은 형세일수록 일부 회사의 항리스크 능력을 나타낼 수 있다고 말했다.

의상을 예를 들어 국제적 조류변화는 매우 빠르므로, 당신은 이 조류를 따라잡지 못하면 가격을 저렴하게 이기는 제품을 만들 수 있다.

가혹한 대외 무역 형세 아래 그 설계 능력이 강하고 유연성이 강한 기업은 최후의 승자일 것이다.

일부 참가 업체들이 반영해 현재 각종 불확실한 요소가 많은데, 그러한 ‘멍청하다 ’는 대종 주문을 잇는 방식은 기업을 적자 진흙탕으로 보낼 수 있다.

올해 1분기를 예를 들어 인민폐가 4% 를 넘어 이윤을'먹'을 쉽게 떨어뜨린다.

산동 치박란 기러기 그룹의 장맹은 소량의 주문서를 받아 기업의 생산에 대한 복잡하게, 기업의 관리 수준, 응변능력은 모두 시련되지만 이윤 공간, 이익 수준, 이익 수준은 훨씬 크다.

난기러기는 이제 더 이상 큰 주문서를 추구하지 않고, 작은 주문서가 갈수록 많아지고, 때로는 수백 건의 주문도 한다.

조신우는 방직 업계가 충분한 경쟁업으로 내외부 환경이 바뀌는 상황에서 기업이 환경변화를 겨냥하여 생산경영전략을 조절하고 발전에서 조정하고 조정 중 발전을 추구해야 한다고 판단했다.

수출 퇴세만으로 이윤을 낼 수 있는 기업들에게는 적시에 퇴출되는 것은 선택이다.

강한 실력을 가진 기업에게는 제품 업그레이드와 기술 혁신을 대대적으로 진행해 차이화 전략을 통해 시장공간을 확장하게 넓혀야 한다.

이와 함께 우리나라 방직 의류업의 국제시장 점유율을 보유하기 위해 지난해 상무부는 연해가공무역을 중서부 지역으로 옮겨 산업이전 중 효익이 나타나고 있다.

심지민은 항저우를 상대로 합비시의 매월 노동비용이 100위안 정도 줄었다고 소개했다. 현재 그들은 이미 중서부 기업에 더 많은 주문을 맡기기 시작했다.

혁신: 산업 경쟁력 향상

조신우는 올해 불리한 정세에 직면해 중국 방직기업이 제품 구조조정을 적극적으로 진행하고 있다. 저단시장을 안정시키고, 중단시장을 확장하고 조건 있는 기업이 고급 시장으로 나아가 자유브랜드를 발전시키고 있다고 밝혔다.