유상 스폰서 대비: 다국적 회사가 한몫.

코카콜라는 선견지명이 있어 NIKE 반응이 가장 빨랐고, 오강 구두도 두 손으로 준비했다.

갑작스러운 사건에 직면하면 사업가의 경험과 교훈이 가장 중요하다.

유상은 의외로 경기에서 하차한 후, 그 모델 브랜드는 비상 예안을 내놓고, 자심 브랜드 연구 전문가, 마케팅 기획인 왕신업은 각 브랜드의 응급 마케팅 전략을 분석했다.

왕신업은 유상퇴전 문제에 대해 여러 브랜드가 승패 마케팅 예안을 잘 했다고 지적했다.

코카콜라는 선견지명이 있다. 유상도 유상을 지지할 수 있도록 첫 번째 시간을 보내는 것이 기대된다.

짧은 몇 마디 말만 해도 측면에서 코카콜라가 실패하든 성공이든 시종 유상과 함께 서고 다국적기업이 돌발 사건에 대응하는 방식은 남다르다.

또 나이키의 전문 팀은 이미 새로운 광고를 선보여 반응이 매우 빠르다.

오캉 구두도 우승을 차지한다면 오캉은 현재의 광고 버전인 전 세계에서 중국 발걸음을 들게 한다는 소식이 전해졌다.

일단 유상은 우승을 차지 못하면 오강 역시 예전처럼 유상을 지지하고, 광고 버전은 마음의 꿈만 있다면 발걸음을 멈추지 않고 우승을 할 것이다.

다른 빅샤는 여전히 중국에서 가장 영향력 있는 스타라고 밝혔다. 그는 여전히 VISA 의 파트너이자, 교통은행 신용카드도 유상신용카드가 계속 발행할 것이라고 밝혔다.

왕신업은 유상퇴전이 상가의 영향에 대해 사실상 기업 위기 공관의 가장 좋은 사례라고 말했다.

갑작스러운 사건에 대해 중국의 많은 기업들이 이 문제를 해결할 때 대체로 조리 체계가 없는 해결 방안이 부족하다.

왕신업은 결국 돌발 사건에 직면하고 사업가의 경험과 교훈이 중요하다고 강조했다.

돌발 사건이 발생한 첫 시간 내에 정세를 통제한 후 일련의 조치를 통해 정세를 자신의 방향으로 전환시키도록 요구하는 것은 기업 자체에 좋은 위기관리 대응 메커니즘이 있어야 한다. 평소 착실한 작업과 주동적인 준비가 없기 때문에 돌발 사건에 직면하면 훈련된 표현이 있을 수 없다.