어떻게 당신의 상급자에게 보고를 작성합니까

월급 보고는 직무장에서 불공경한 일이며 조작이 부당하지만 상급자에게 직접 죄를 짓는 것뿐만 아니라 상급자에게 무법한 인상을 남길 가능성이 높다.

이로써 많은 직장 전문가들이 모두에게 권고하여, 월차 보고해서는 안 된다.

특히 서면 보고서.

그러나 필자로서는 절대적인 일이 없었고, 절대적인 일이 없었고, 절대적인 좋은 일도 없었고, 좋은 일도 없었고, 좋은 일에서는 사람들도 모를수 있었지만, 더 가치 있는 기회는 종종 은닉을 하고, 이런 일을 월차적으로 보고하고, 이런 일을 타당하게 보고하면 기회를 얻을 수 있었다.

　　首先我们来分析一下，常规意义上对越级汇报的负面因素有那些，也就是上级对越级汇报的员工会产生那几点印象: 　　1、管理的服从性差 　　2、喜欢为自己的执行力找借口 　　3、否定上级的战略思想与战术指导，也就是否定上级 　　4、个人主观意识过于强烈 　　当然了，光有这几点，也就足够扼杀一个员工的在本企业发展前途了，但是，有反就有正，越级报告也有其正面和积极的因素， 如果在报告中有意识的绕开这几点问题，就能获得另与种收益，并且，我们从另外一个角度来看，越级报告也是高级领导了解中层领导的一种方式，甚至是一种牵制中层领导的手段，中层领导者的许多问题往往都是基层员工的越级报告揭发出来的，但是，无论如何，越级报告也不适合作为一种常规性的汇报方式，那么，在那些时候，可以考虑使用越级汇

报呢? 　　1、中层领导明显曲解了高层领导的战略意图和战术方案 　　2、中层领导为了自己的私利，故意曲解传达高层领导的战略意图与战术方案 　　3、中层领导对下级员工存在着明显的打压行为 　　4、中层领导为逃避责任，设计种种圈套将责任转嫁到基层员工身上 　　5、中层领导的主观意识过于强烈，拒不接受一些真实现状 　　在遇到上述几类情况时，为了避免企业及个人受到损失及牵连，可以考虑采取越级汇报的方式来反映问题，但是，给上级的上级的报告中，一定要注意以下几点: 1、阅读要轻松 　　尽可能使用图形化来说明问题，关于这个文件报告的表达方式就显的很关键了，很早以前就有个文不如列、列不如表、表不如图的说法，的确很有道理。

사장은 매일 너무 많은 중요한 문자보고서를 심사해야 한다. 또 많은 일을 고려해야 한다. 네가 제출한 만약 문자성 보고를 제출하면, 세밀하고 촘촘한 문자를 쏟아 내며, 사장이 보는 것을 보면, 그 보스는 볼 수 없을 만큼 고생스럽게 고심하여 보고서를 작성한 의견의 건의를 어떻게 쓰겠는가?

가능한 한 그림 형식으로 표현해, 직관요요요요설명 혹은 너의 아이디어, 일부일부 재미성을 크게 높이고, 보고를 크게 높높높높높높인 것, 너의 보고서를 크게 높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높높흔적.

　　3、同步抄送 　　越级汇报不代表着一定要绕过你的上级，可同时将报告抄送给你的上级和上级的上级，于理于情，都说的过去，其实，大约有70%的越级报告都会回到报告人的直接上级手中，与其这样，还不如先下手为强，把事捅开，摆到桌面上来谈， 　　4、同步提出问题及解决方案 　　许多基层员工的越级报告中，过多的提出问题，但并没有提出相应的解决方案，这在上级领导看来，就与发牢骚并无二至，也就很容易联系到逃避责任的范畴里去，所以，在报告中，不但要提出问题，更要提出问题的解决方案，这才是一份完整的有意义的报告。

13131313131313131313131313131111111 ( ( (우선 단단단단단단단 ( (1131321)) 직원들이 어떻게 하는 것을 좋아하뿐만 아니라, 어떻게 생각과 방법을 하는 것이 아니라, 중간 차이가 매우 멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀멀 ( (우선 단단단단단단단단단단해 본 적이 아니라, 일찍이 한 시도와 노력노력한 결과를 어떻게 어떻게 어떻게 해야 하는지, 적어적어적어적어적어이 이 문제를 어떻게 해야 하는지, 현재 이 문제를 시험해 본 결과, 이미 어느 정도 경험을 거쳐이 과정을 거쳐이 이 이 이 이 이 어느 정도정도에 접근한 해결방안에 대해 보고결과, 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 이 너의 객관성과 비교적 강한 실질적인 집행 능력.

일삼테르크.

주관적 색채에 주의하다

일부'종합 다방면 요소를 많이 채택해 볼 수 있다'거나'실제 실행의 효과에서 분석한다'는 등 적중하고 이성적인 단어를 분석한다.

일삼테르크

재술회사 전략 (1313)은 “ 13,13,10,000 ”, “ 리포트 ” 에 의하여 본격화된 전략부서와 전술 방안을 엄격히 준수하고 회사의 가이드라인을 지키는 것은 회사의 방향과 배치하지 않았고, 이번 부분은 공사사에 대한 존중과 회사의 올바른 관리에 대한 복종성을 체현하고, 중층의 리더가 곡해와 회사의 의지를 어길 수 있다는 측면설명이다.

비정규 무기, 양은 품질 결정, 품질 결정, 전반적 보고서, 전반적 보고서, 전반적 보고서, 또는, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 단지, 의기투적인 분석, 의기투합하여 보고서.

월차 보고서가 정식 제출되기 전에 가능한 한 여러 각도로 의견을 얻고 건의를 얻어 종합적인 평가와 수정을 실시한다.