돌사자 신발 옷 기업 전면 생산 관리 모델 을 추진 하다

2010/2/11 15:25:00 33

“ 정익 생산 관리는 확실히 우리 기업에게 큰 변화를 가져다 주고 많은 낭비를 줄였다; 전기요금은 한 달에 1만여 위안을 절약하고 기업의 원가가 낮아진다; 직원의 효율이 높아지고 임금이 높아져 직원이 안정되었다. ” 고 말했다.일전 홍발그룹 사장의 시성리 선생은 정익생산 관리 훈련에 따른 효과에 대한 표현이다.현재, 천주 지역의 많은 대형 브랜드 기업은 기본적으로 생산관리 모델을 추진하고 있으며, 이미 백 개 기업이 이 이 생산 모델을 추진하고 있으며, 돌사자는 포함되어 있다고 한다아동복、구두업、방직스포츠 용품 등 20여 개 유명 기업 전면 추진생산에 정통하다관리 모드.

금융 위기미국의 발생은 돌사자 및 민남 일대 기업에 큰 영향을 끼쳤고, 많은 기업들이 선진적인 관리 이념을 통해 기업의 관리를 완화하고, 운영 비용을 낮추고 기업 효율과 시장 경쟁력을 높이는 목적에 이르렀다.이 과정에서 기업은 원가를 낮춰 효율을 높이는 비결은'낭비 해소'라는 것을 발견했다.

기쁜 것은 돌사자의 많은 기업들이 낭비를 해소하기 시작하여 기업의 원가를 낮춰 생산 효율을 높이는 것이다.업계 관계자는 양익 생산 관리 이념이 2,3년 안에 돌사자, 그리고 전체 천주 지역의 각 민남 기업의 핵심, 기업이 낭비를 없애고, 이득생산을 실현하는 전역이 급속히 열리고 있다고 말했다.