직원들의 자신감은 어디에서 오나요?

백화점은 전쟁터 같다.

전쟁터에서 직원들의 사기는 매우 중요하고, 투지, 열정과 자신감이 부족한 팀은 전쟁을 이길 수 없다.

그럼 직원들의 자신감은 어디에서 오나요?

필자는 직원들의 자신감이 주로 다음의 4방면을 통해 얻는다고 생각한다.

회사 발전 전망

직원들은 회사와 밀접한 관계가 있다.

회사의 발전 전망은 많은 정도에서 직원들의 자신감을 결정했다.

회사 발전 전망 을 잘 보고 시장 전망 이 전망 이다. 각 방면 이 좋 은 방면 으로 발전 했 다. 사원 의 자신감 도 향상 되 고, 사원 의 인정 도 도 고, 마음 도 향상 했 다. 반면 회사 전망 이 불투명 하 거나 회사 내부 관계 가 복잡 하 고 내부 관계 가 복잡 하 고, 직원 들 의 자신감 도 줄어, 사원 들 은 회사 에 대한 원심 도 점점 더 커질 것 이다. 많은 직원 들 은 "양손 준비"의 마음 을 갖 고 수시로 사표 를 준비 했 다.

그래서 회사에서는 직원들의 자신감을 높이고 싶다면 회사 발전의 전망 면에서 직원들에게 충분한 자신감과 인정도를 주어 직원들이 회사와 함께 성장 성장을 키워야 한다.

회사의 단기간 내에 곤경에 처하더라도, 미래 발전의 전망을 묘사해야 한다. "유혹" 직원과 회사와 함께 난관을 극복하고, 더욱 눈부시게 빛나고, 자포자기해야 한다.

제품 성숙 안정

상품은 회사의 입신의 근본이다.

만약 제품이 없다거나 제품의 품질이 믿을 수 없다면 이 회사는 정상적으로 경영할 수 없을 것이다. 이 상황에서 회사 직원들의 자신감이 극도로 부족할 것이다.

사실 많은 직원들, 특히 마케팅 직원들의 자신감이 왜 심각한지, 회사 제품이 성숙하지 않고 안정적이기 때문에 품질이 믿을 수 없다.

직원들은 이 제품의 품질 여부를 걱정하고 있다. 고객이 항소하거나 반품 여부를 우려하고 있다. 이런 상태에서 직원들이 얼마나 강한 자부심을 가지고 있을 수 없고, 전혀 걱정도 없이 마케팅에 투입하고 있다.

즉 직원들의 자신감을 높이고 싶다면, 우리의 제품은 성숙함과 안정을 보장해야 한다. 품질은 비교적 믿을 만하다!