리 닝 이 트레이드 마크 를 바 꾸 는 것 과 레 노 버 마크 를 바 꾸 는 것 은 모두 국제 화 를 위해 서 이다.

7 월 22 일 뉴스.

안내: 2003 년 4 월 28 일연상 하 다.공식 적 으로 옛 로고 레 전 드 를 레 노 보 로 바 꾸 고 인터넷 에서 발표 회 를 열 었 다.LENOVO 중의 "novo" 는 아주 오래된 라틴어 뿌리 로 "새로운 의미, 혁신" 을 대표 한다.한편, 'le' 은 기 존의 'legend' 를 대표 하고 전체 명칭 은 '혁신 적 인 연상' 을 의미 하 며 '과학 기술 창조 의 자유' 라 는 이념 을 더욱 효과적으로 전달 하고 새로운 활력 을 불 어 넣 었 다.그리고 6 년 이 지난 2010 년 6 월 30 일 에 리 닝 은 새로운 표지 와 구 호 를 발 표 했 고 브랜드 DNA, 타 겟, 제품 포 지 셔 닝 등 을 조정 하여 '90 년 후 리 닝' 을 만 들 었 다.리 닝 의 새로운 구 호 는 'MakeTheChange' 이 고, 브랜드 의 새로운 표 지 는 추상 적 이다.리 닝.오리지널 '리 닝 교차' 동작.

하 나 는 국내 IT 업계 의 선두 기업 이 고, 하 나 는 국내 스포츠 시장의 일인자 가 되 는 신발 업 체 이다.서로 다른 시간, 똑 같은 행동, 똑 같은 영광 을 연출 할 수 있 을 까?그렇다면 비슷 해 보 이 는 바 뀐 사례 들 이 우리 가 주목 할 만 한 부분 이 있 고 또 어떤 점 들 이 우리 에 게 깊 은 생각 을 하 게 할 까?

공통점: 기업 수요국제 화

연상: 연상 은 중국 에서 가장 우수한 기업 중 하나 로 서 브랜드 표지 의 전환 은 발전 역사상 전략 적 의 미 를 가 진 이정표 가 될 것 이다.이 브랜드 를 연상 시 키 는 것 은 무 에서 유 를 창조 하고 어 렸 을 때 부터 지금까지 중국 유명 브랜드 로 성장 한 것 은 신 구 세대 가 19 년 동안 심혈 과 땀 을 흘 린 결정 이다.여러분 들 도 저 와 마찬가지 로 저희 의 오래된 브랜드 표 지 를 아쉬워 하 실 거 라 고 믿 습 니 다.많은 사람들 이 우리 가 왜 연상 브랜드 표 지 를 바 꿔 야 하 느 냐 고 물 었 다.가장 직접적인 원인 은 바로 우리 국제 화의 수요 라 고 생각 합 니 다.

2001 년 부터 우 리 는 '첨단 기술, 서비스의, 국제 화 연상' 을 회사 의 미래 비 전 목표 로 확정 했다. 우 리 는 'IT 분야 에서 다 원화 발전, 기술 선두, 국제 대형 기업 규모' 라 는 새로운 세 번 째 단계 에 오 르 고자 한다.이 를 위해 우리 의 기술 혁신 과 서비스 구조 전환 전략 이 연이어 작 동 되 고 중요 한 발전 을 이 루 었 다. 우 리 는 프런트, 백 스테이지, 서비스 등 3 대 분야 에 따라 우리 의 업 무 를 구성 하고 제품 과 서비스 체 계 를 날로 완선 하도록 한다.이러한 배경 에서 우 리 는 어떻게 하면 연상 의 브랜드 의 미 를 더욱 명확 하 게 발전 시 키 고 우리 회사 의 전략 적 비 전과 결합 시 켜 회사 의 실적 을 더욱 향상 시 킬 수 있 는 지 생각해 야 한다.

리 닝: 1990 년 부터 회 사 를 설립 했 고 리 닝 회 사 는 매년 50% 가 넘 는 성장 속도 로 빠르게 발전 했다. 6 년 째 매출 은 6 억 5000 만 위안 에 달 했다.그 러 고 보 니 10 억 목 표 는 손 에 잡 힐 듯 했 지만 고속 성장 은 1997 년 뚝 그 쳤 다.이 해 에 동남아 금융 위기 가 발생 했 고 중국 시장 에 도 영향 을 미 쳤 다.더욱 나 쁜 것 은 지난 1 년, 1996 년 에 중국의 거 시경 제 는 연착륙 을 성공 적 으로 이 루어 졌 고 높 은 성장 과 낮은 물가 의 10 년 주기 에 들 어 섰 다 는 점 이다.이 주기의 큰 영향 은 팀 의 구매력 이 떨 어 지 는 것 이다. 주요 판매 채널 이 단체 구 매 를 하 는 리 닝 에 게 있어 판 매 량 이 많이 떨 어 지고 이윤 이 많은 단체 판매 실적 이 무색 하 다.

상황 이 급 격 히 바 뀌 면서 베스트셀러 에서 26 개 월 연속 마이너스 성장 에 이 르 렀 다.최 악의 경우 리 닝 의 창고 에는 무려 60 만 건의 물품 이 쌓 여 있 었 다.한 재 경 매 체 는 당시 리 닝 의 곤경 을 "마치 장애 에 가 까 운 것 이 회사 의 상승 을 막 고 있 는 것 같다" 고 말 했다.

선수 시절 외국 에 많이 나 가 경 기 를 했 던 리 닝 이 내 놓 은 방법 은 국제 화 다.그 당시 에 중국 기업 의 국제 화 성공 경험 을 참고 할 만 한 것 이 별로 없 었 다 는 것 을 알 아야 한다.리 닝 은 그의 동료 들 에 게 "전 세계 가 글로벌 화 를 겪 고 있 으 므 로 우 리 는 반드시 국제 브랜드 가 되 어야 한다" 고 말 했다.세계 체조 왕국 의 왕 자 는 국제 시장 에서 회사 의 발전 동력 을 찾 으 려 고 합 니 다.

"우 리 는 중국 에서 이미 여러 해 동안 1 위 를 했 으 니 당연히 국제 화 를 고려 해 야 한 다 는 것 은 소박 한 생각 입 니 다."당시 마 케 팅 부 매니저 였 던 장 칭 의 추억 이 말 했다.이에 따라 국내 시장 에 대한 판단 은 리 닝 의 해외 진출 결심 에 큰 요인 이 됐다.