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2010 스티커 기업의 생존도

2010/8/20 14:50:00 41

여기 있습니다.

브랜드

패션 천하, 각 기업들이 브랜드로 말하는데 소비자도 브랜드를 중시한다. 그 스티커 업체들은 어떻게 살아야 할까? 단일 스티커가 장기간 시장에 살아남을 수 있을까? 많은 산과 틈틈틈이 생존하는 스트레스를 받으면 스티커 기업이 어떻게 사라질까?

알다시피, 스티커는 한 제조업자의 요구에 따라 그 생산품과 제품 부품을 생산하고, 또한 정판 생산이나 허가 생산을 포함하는 것을 가리킨다.

설령 외부 위원회를 대표하여 가공할 수 있으나, 하청 계약을 대표하여 가공할 수 있다.

속칭 대가공.

OEM 이나 ODM.

OEMOOEM (OrignalugnalEquumenufacaccucuce), 원원시설비제조업체, ODM (OOOOrignalDesgnalDesgnalDesgnagnalignagnagnaluumememememememenufaccucuccuce), 원원원원원원원원원브랜드 제품 OEMOEMOOEMOOODM (OOODM (OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOrignagnagnagnagnagnagrignagnagMOOOOOOOOOOOOOOOOOOODM 값을 올리다.

최근 몇 년 동안 이런 생산 방식은 국내 가전업계에서 비교적 유행하고 있으며, 만약 TCL 이 소주 삼성 정판 브랜드 세탁기를 생산하고, 긴 무지개는 닝보디 성판 판에서 세탁기를 생산하는 등이다.

OBM

(OrignalBrand Manufacece), 원시 브랜드 제조업체다.

A 측은 B 측의 제품을 보고 B 측이 생산하도록 하고 A 측 상표를 사용하여 A 측에게 이것은 OEM 이다. A 측의 자대 기술과 디자인을, B 측이 가공하도록 하는 것은 ODM 이다. B 측에겐 가공의 제품만 생산하고 다른 사람의 상표를 붙이고, OBM 이라고 한다.

이렇듯, 사실 스티커메이커의 디자인력은 상대적으로 약하기 때문에 연구 개발에 상대적으로 정체되고 있으며, 그 다음은 생산 능력상 정확한 평가가 없기 때문에 일부 단자를 접할 수 없다. 그리고 시장 소비능력에 대한 평가 경험이 부족하기 때문에 상반기 재고 과량이 많아 하반기 재고 압력이 과대해 기업의 자금 사슬에 중대한 도전이 생겨 제때에 해결하지 못하면 상상하기 어렵다.

상술한 상황에 직면하고

상표 기업

개발력 강화, 우선 전문 설계 인재, 개발과 설계 팀 확대, 설계 개발 능력 향상, 연구 개발의 투입, 국내 전문 내의 상담 기관과 교류, 자원 통합을 희망, 다음은 생산 능력 향상, 산업에 대한 정확한 평가, 그리고 시장 조사 및 연구, 시장 수요 감소 재고, 자금의 원활.

게시판의 단일성을 직면하면 기업은 “스티커 + 자체 브랜드 ”를 선택할 수 있다. 브랜드를 위주로, 브랜드는 기업의 미래 발전의 중점이다.

하지만 현재 자체 브랜드 설립 과정에서 가장 큰 문제는 다음과 같은 세 가지: 하나는 자금, 둘째는 시장에서 브랜드를 운영하는 경험, 3은 연구 능력이다.

현재 카드와 자체 브랜드 사이를 헤매고 있는 기업은 여전히 많다. 편집자는 생각을 바꾸고 자신의 장점을 찾아 자신의 브랜드로 전환하는 것이 최종의 출구라고 생각한다.

가능한 한 통합 업종 자원, 우세 상호 보완, 각자의 전공 우세를 발휘하여 함께 케이크를 크게 만들 수 있다.

어쨌든 09년의 금융위기를 겪고 기업은 현명해지고 시장도 소생되지만, 이에 따른 것은 품팔이 부족과 인력 부족, 전체 업종은 주문이 많고 생산성이 부족한 상황에 비해 기업은 더 향상 효율을 강화해야 한다.