저작권 보호 의식이 점점 짙어지고 경방성 내에 흥기하다
"신제품이 없어도 신제품이 출시되면 패러디가 될까 봐 두렵습니다."
일전에 빈해공단에 위치한 붉은 푸른 날염 경영자 진우명은 감탄설이다.
기술 장비 독점, 고급 제품 수집
규모
생산과 꽃무늬 디자인의 원작 등 3대 우세는 ‘ 붉은 녹색 ’ 에서 소흥현 방직 기업에서 꽃보다 자주적으로 창조한 백미로 떠올랐다.
이 기업은 매년 천만 위안을 투입해 자주적으로 새로운 꽃보다 4000여 여 여 종으로 시장에서 성공적으로 베스트셀러 100여 종의 상품이 되었다.
부단히 혁신하여 ‘ 빨간 파란색 ’ 도 자랑스러운 성적을 거뒀기 때문에 올 상반기에는 이 회사의 생산액, 이윤이 전년 동기 대비 50% 증가하였다.
기업 개발
브랜드
매우 쉽지 않지만, 시장에서 유독 풍요가 일주일 만에 정규 상품으로 모방하는 것은 진우명의'심병'이다.
"시장에서 우리 디지털 프린트 제품 패러디하기는 어렵지만'그대로 조롱박'은 달성할 것 같아 가격 시장을 어지럽힐 뿐 아니라 우리'빨간 파란색'의 명예를 손상시켰다."
진우명은 시장에 대한 흉내를 부풀렸다.
어떻게 새로운 꽃무늬 원단을 시장에서 ‘이귀신 ’을 피할 수 있을까. 제품의 생명 주기를 연장할 수 있을까. 기업보다 자주창신에 더욱 유리하다.
진우명이 지금 급히 해결하고 싶은 문제만이 아니라, 더 많은 경방시장 경영자들이 장기적으로 생각하는 문제들이다.
얼마 전 진우명은 경방성 꽃보다 저작권 등록 보호를 요청해 새로운 개발의 꽃보다 작품등록을 신청해 판권 보호를 요청했다.
'꽃보다 보호를 탐구하다.
경방 기업
그리고 경영자가 늘어나면서 올해 1 ~7월, 경방시장 경영자가 성공적으로 작품등록증 2000건에 이르며 전년대비 40% 증가했다.
경방성 피겨판권 등록 담당자 왕중량은 기자에게 신고에서 성판권국에서 비준을 받았고 빠른 1주일 동안 가장 느리다.
또 1 ~7월 경방성 공상업계 분국은 검찰 총팀이 꽃보다 판권 분쟁 조정에 성공한 것으로 알려졌다.
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