메고린은 많은 타사 브랜드를 동맹할 것을 선포했다.

기자는 메고린 사이트에서 이미 입주하고 있는 타오타오 브랜드는 7격격, 금백, 분홍 대포 인형 등, 이 브랜드는 선명한 원창적인 디자인을 갖추고 있으며, 앞서 타오바오바에서 이미 상당한 인기를 누렸으며, 연간 매출액에 억원을 올렸다.

메고린의 홈페이지에서 그들은 맥고린의 브랜드인 에루모다, 라메카가 보충을 이루고 있다.

고객에게는 밀인터넷에서 쇼핑을 하면 더 많은 선택을 할 수 있다. 특히 이 브랜드의 제품을 구매하고, 맥고린 제품을 구매하는 것과 같은 서비스를 즐길 수 있으며, 더욱 마음껏 구매할 수 있는 제품이다.

근래 에 브랜드 를 일구다

그러나 자체의 체량이 갈수록 커지면서, 이런 브랜드 및

한편 타오바오 상원자원과 유량의 경쟁이 치열해 타오바오 전략, 타오바오 직통차 등 일련의 신정 시행에 따라 타오바오 (Tobao)의 광고와 보급비용이 높아지고, 일부 매가들의 생존공간이 압박되고 있다.

한편, 날개가 풍성하게 퍼지는 타오바오, 더 이상 기꺼이 타오보에 기댈 계획은'타오라'를 준비하며 독립 카페를 설립하기를 바란다.

그러나 자립문호의 전형은 결코 순조롭지 않다.

이들 타사 브랜드들은 사이트의 관리와 운영 방면에서 여전히 부족한 점이 있다.

어떻게 더 많은 데이터, 공급 체인 시스템 어떻게 최적화, 어떻게 효과적인 기업 관리 등, 독립 문호 과정에서 직면할 수 없는 어려운 문제입니다.

내외의 스트레스 아래 맥고린과 성숙한 B2C 기업과 합작해 브랜드 영향력을 확대하고 판매규모를 높이고 독립 B2C 과도를 선호하는 것을 선택했다.

현재 메고린은 수백만 고객을 보유하고 있으며, 이 고객은 대부분 18 -35세로 인터넷 구매의 주류층이다.

보릿망을 쌓는 브랜드에서는 더 많은 목표 고객을 얻을 수 있고, 맥망은 매일 천만 이상의 브라우저량으로 증가하는 브랜드의 인지도와 영향력도 크다.

맥고림은 여러 해 동안 의류와 전자상무운영 경험을 갖고 있으며, 이미 자유한 브랜드 에루모다, 인터넷에서 성장한 브랜드에 대해 맥망과 협력해 제품에 대한 이해에서든 창고, 물류 등 측의 호흡이 원활하다.

또한 맥망과 협력 중 성숙한 B2C 의 운영 경험도 배울 수 있다. 상하위 하위산업체의 통합상 창고, 물류 건설에서도 고객 수준을 높이는 방면, 맥고림의 전체 B2C 경험은 독립 포털 브랜드, 참고를 제공한다.