협업 & Nbsp

2010년 양도의류 기업가장 기억에 남는 것은 ‘면가’가 가장 높았고, 면가 상승은 호랑이 같다. 그러자 많은 소형복 기업들이 심지어 면색변을 이야기한다.아마도 대형 의류 기업에 대해 당분간 비용 부담은 아무것도 아니다. 기업의 뒤에는 든든한 자산 지지가 있기 때문이다. 그렇다면 소형 의류 기업들은 자신의 이윤을 끊임없이 삭감하는 것 외에도 면가의 질곡은 무엇으로 면가의 질곡에서 벗어날 수 있는 것일까. 과연 몇 명의 기업이 면가 위기에 직면허 위기에 직면한 상황에 직면하는 경우는 의문이다 - ---------기업들이 승복할 것인가 의기심을 품고 있다.면가가 오르다"?

여기에서 편자는 다소 간단한 건의가 있다.

　　수출 전입많은 의류 기업들이 수출 무역을 하고 있지만, 올해 인민폐 환율의 상승에 직면하여 국제 시장의 부진으로 수출을 내판으로 바꾸는 것이 권익지책이다.

　　이용신흥 원단면가 상승, 상대적으로 다른 원단 가공 제품으로 기업을 다니면 더욱 경제적으로 발전하기 때문에 새로운 원단도 면가 위기를 우회할 수 있는 계책이다.

　　복장 직매의류 기업이 할 수 있는 것은 의상의 가공 생산이 아니라 직판판매가 크게 축소될 수 있다면 이윤이 잠식에 의해 최대화될 수 있다.

　　전자 상거래가 발전을 촉진하다현재 전자 비즈니스 발전이 급격하게 진행되고 있다. 단지 한 기업에 한정할 뿐, 이 분야에서'세계의상 모자망'은 기업에 의한 서비스를 제공할 수 있다.

　　장원지계많은 의류 업체들은 기존 단순한 대리 수출, 완전히 다른 기술로 생존하고, 제품의 부가가치가 낮기 때문에, 새로운 업종을 업그레이드할 수 있으며, 자기 브랜드를 만들어서, 기업이 면가 위기 속에서 평온하게 보낼 수 있다.자주브랜드를 가지고 있어야 기업을 대대적으로 강해지고, 결국 연구 개발, 설계, 가공 제조, 매출을 일체로 하는 그룹으로, 산업사슬이 뛰어넘게 발전할 수 있다.

끝말:브랜드 경영은 장기적인 길이다. 기업은 도전이자 기회로 충만했지만, 기업은 이 경쟁이 치열한 업계에서 자리를 차지하려면 이 중요한 요소를 고려해야 한다.“ 못에 가서 물고기를 부러워하는 것보다 퇴각하는 것이 낫다. ” 누가 그런 도리가 아니라니 … … … … ….