신발 브랜드 다프니 2011 규모 경제를 계속 수행할 예정이다.
2011, 많은 신발 사업은 특이하고 관건적인 한 해였다.
슈즈 브랜드 다프니
예외도 아니다.
2011, 신발 브랜드 다프니는 대륙 정증점 1, 500개, 촉각을 일본, 싱가포르로 확대해 대륙 아시아 지역을 고수하는 것으로 알려졌다.
홍콩 상장회사 다프니는 가불절한 대만 기업이다.
전입위, 순대유 회장 장문의는 가족사업 삼풍창 사업을 경영하며, 소화를 위해, 1990년 월계 여신'다프니 (DAPHNE)'라는 이름으로 대륙에서 자체 브랜드를 창출했다.
장문의는 다프니 회장 진영걸의 삼촌, 진영걸의 중원 국무 졸업 후 사랑을 포기할 수 없는 음악을 다프니 서비스로 진영걸 회장의 최하위 작업원에서 시작된다.
다른 사람들은 3개월 만에 조정을 하는데, 그는 어른이 각별히 연마하여 작업원이 일년여 남짓 되었다.
위험에 직면하여 후계자가 되다
1999년 다프니 7년, 나이 30세인 진영걸, 인생에 중요한 전환이 생겼다.
그는 6월 15일 그날 밤, 그는 그룹 회장 장문의에 파견된 사람들에 의해 깨우쳐 "당신이 내판매부 사장이 하는 것이 어떻습니까?"
원래는 다프니는 당시 위기에 처해 가게 늙은 스타일 구식 세일, 직원들이 회사를 보며 유동률이 높았고, 집안 어른들이 마음껏 손을 놓아 젊은 사람들을 시험해 보자.
위험에 직면하여 노점 의 변신 조점 으로 변신 하다
진영걸이는 다프니를 재배치해 기존 저가 브랜드에서 정가선을 바꾸었다.
브랜드 패턴을 조정하고, 가게 내광선, 장식이 밝아졌고, 당시 대륙 사람들의 눈에서 새롭게 출발한 다프늬는 유행 감각을 지녔고, 한 회사가 이렇게 살아났다.
진영걸은 현재 대륙 연산 여자 신발이 3,000만 켤레, 소매점 (직영, 가맹, 매장 등)이 5,000가구를 넘어 올해 1,500가구, 대륙, 6선 도시는 균형 포석이라고 말했다.
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자유 브랜드 강화, 다프니가 자작한 두 번째 브랜드 슈박스 (신발장)는 디즈니 상하이와 계약을 맺고 소비품부 구두류 제품 중국 대륙 지역 DTR (직접 소매에 대한) 수권자가 됐다.
신발장은 전대륙의 500가구 시장에서 디즈니 공주 시리즈, 완구 총동원 시리즈 및 레이싱 시리즈 총동원 시리즈
연간 두 자릿수 마케팅이 성장해 법인은 다프니를 예상해 2010년 홍콩 달러 70억원 (약 신상화263억원), 진영걸이는 대륙 여자 신발 시장에 진출한 뒤 올해 지역 포석을 시작할 예정이다.
그는 올해 지역 국제화 발전을 시작하고 동남아시아 동북아 시장이 나란히 진출할 것이라고 말했다.
싱가포르는 이미 성국을 동남아시아시장의 간석보로 삼고 말레이시아 인도네시아를 시험적으로 발전시켰다.
일본 시장에서 진영걸이는 일본의 소비력은 문제없이 브랜드 전략에 중점을 두고 있다고 말했다.
다프니는 일본점의 각종 통로로 10개 가게를 열고 통로 시점을 연구하고 있다.
단일 브랜드는 일본의 힘으로 동영을 뛰어다니기 어렵고, 진영걸이는 전 세계 500대 일본 유명 소매와 금융서비스그룹의 영왕성 (AEON)을 위해 일본에 투자할 의사가 있는 다프니를 통해 일본 여성화 시장에 진출했다.
2011 가게 임대 68억
다프늬는 최근 대륙에서 매년 천개 이상의 슈퍼 속도로 가게를 개점했다. 연평균 200개 가게를 닫고 올해 1,500개 가게를 가장 많이 늘릴 것으로 예상했다. 2011년 대륙 집주인 임대료는 인민폐 15억 위안 (약 신상품68억 원)을 넘어, 절대절에 오르는 임대금 비용은 부늬 회장을 자조적으로 ‘소작농 ’이라고 자조했다.
새해가 시작되자 진영걸이는 천인의 교전 단계에 빠졌다.
규모의 경제를 실천하기 위해 만 개 가게의 목표가 매일매일 공부가 되었다.
다프니점은 보통 3년간 대략 100여 평방미터 (약 30 ~60평)의 가게를 빌려 현재 가장 싼 한 해 임대료가 인민폐 10만원을 넘지 않고 돈을 벌고 있으며, 가장 비싼 한 해 임대료는 900여 만원으로 광저우 중심 베이징 도로에 위치하고 있다.
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"광저우 중개판매부는 임대 안 한다고 물어보는데, 한참 동안 가게를 빌려 올까 말까, 경쟁 상대들이 다 있는 곳에 있고, 이를 깨물고 계속 얘기하자."
진영걸은 이 집주인은 광저우 베이징로뿐만 아니라 다프니를 포함한 많은 가게도 집주인이고, 좋은 관계를 유지할 필요가 있다.
다프늬는 2011년 방세 15억 위안을 넘어 평균집당 30만 위안 (약 새 대만 135만원)을 받는다.
진영걸이는 회장으로서 이상적인 가게를 전문적으로 보고, 부하가 결정할 수 없는 것은 모두 그가 고민하고 있다고 말했다.
대륙은 최근 방세가 심하게 올라서 다프니를 침식한 수익이 적지 않다.
진영걸은 대륙의 경우 대륙 기간이 되면 반드시 임대할 수 있지만, 좋은 집주인을 만나 임대되지 않는 경우도 있지만, 일반적으로 이런 집주인은 외국에서, 순전히 전세 공사를 맡아서, 시세가 오르지 않고 임대할 줄 모른다.
임대료가 오르면서 올해 사례가 있다니 3년 전 20여만 명에서 70여만 명에 이르렀다. "3년 동안 세 배 오르는 방세는 정말 천인교전에 빠졌다"고 말했다.
그는 임대료가 이윤비를 차지한 뒤 전국 평균선 안팎에 그 가게도 돈을 벌기 위해 계속 세를 벌기로 결정했다. 그것도 역시 “예전 너무 많이 벌어서, 그는 지금 임대료가 합리적이었다 ”고 생각했다. 천인교전을 시작하여 자세한 생각을 했다.
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