최고 사치 브랜드 중국 태도

범객 CEO 는 얼마 전 "루이 위덴 (LV)을 인수하겠다고 선언해 한동안 화제가 됐다.

그는 나중에 농담일 뿐이지만 어느 날 회사에서 돈이 생기고 여유가 있다면 루이 위덴 같은 회사를 사고 범객 같은 가격을 파는 것을 생각한다고 말했다.

그 이유는 그가 강절과 장삼각 등 중국 제조업 기지를 자주 왕복하는 현장이다. "이쪽은 범객의 제품이고 저쪽은 바로 저쪽이다.

무엇보다 진년의 관점이 편파적이든 의심할 필요가 없는 두 사실은 사치품의 이윤이 높다. 중국의 부유층들 (비부유층) 루이웨이덴에 대해 미국 조사회사 베은은 중국 사치품 시장을 선언했다.

중국 급속히 팽창한 사치품 시장에 합류하기 위해 전 세계 최고치의 사치 브랜드가 중국 시장에서 확장되고 있으며, 맥케케케케시의 조사에 따르면 2005년 루이 웨이덴은 중국 10개 도시에 10개 도시에 10개 매장을 개설했다. 현재 29개 도시에서 36개 매장이 있다. 쿠키 (GUCI)는 2006년 초 6개 매장에서 오늘의 39개로 빠르게 확장됐다 …….

국외 사치품 회사와 흥겹게 확장하여 뚜렷한 대비를 이루는 것은 국내 본토기업의 불쾌함이다. 그들은 중국이 사치품 소비대국에 나서지 않기를 바란다.

하지만 사치품 브랜드가 어렵다는 것을 누구나 다 알고 있다. 그래서 많은 본토기업들이 인수: IBM 의 PC 업무를 연상적으로 인수하고 있는 만큼 길리 월보를 인수할 수 있다는 것을 생각했다.

그러나 의류업체에서는 아직 성공한 사례가 하나도 없다.

상하이 상인 육강은 자신이 무한 접근하다고 생각했던 프라다 (Prada) 회사인 그는 2010년 전 일가합병한 이탈리아 자문사를 통해 채무위기에 빠진 프라다의 13% 의 지분을 속속 구매, 그의 계획에 따라 20% 를 더 구매하면 프라다의 지주가 될 수 있다.

그러나 막후 사장이 중국인인 것으로 알려지자 필라다는 강경한 조치를 취해 거절했다.

2010년 7월 프라다가 공식 공지를 발표하면서 가족 중 주권을 중국인에게 팔지 않았다고 밝혔다.

공전에 중국 소비 시장을 중시했지만 중국인이 키를 잡으려고 하지 않는 것은 외국 사치품 회사의 보편적인 심리이다.

특히 의류 업계는 업계 인사마저 이 업종에 대해 상당히 미언이 있다. 항주 케나 사장은 이 업계에 진출할 때, 세 가지'생각지도 못했다'는 감개가 있었다. 이 업계 종사자의 자질이 이처럼 낮고 국외 격차가 크다는 것, 내 생각에 이렇다.

Ken은 세계 최고급 의상 브랜드 코나리 (Canali), 판사철 (Versace collece collection)와 세계 유명 보석 브랜드 조지제이 (Georg Jen) 등 브랜드가 중국 대륙의 대리상이다.

올해 베이징 국제 의류 박람회에서 7필의 늑대 (30.62, -0.60, -1.92%) 이사장 주 소웅 (웨이보) 은 7천만 위안의 위안의 가격으로 항주 켄나 회사를 인수하기로 공식 발표했다.

신문브리핑에서 본지를 포함한 매체들이 약속하지 않고 먼저 늑대의 위험에 대한 많은 대내륙 시장에 대한 브랜드들이 잇달아 브랜드의 대리권을 회수하기 시작하고, 만약 몇 년 후, Kenna 현 대리 브랜드가 회수되었다면, 7필의 늑대의 투자는 물표류가 아닌가?

주소웅은 이 위험이 확실히 존재한다는 것을 인정하지만, 70필의 늑대의 의미는 단지 한 개와 사치품과 관련된 새로운 업무에 있어서는 더 큰 가치는 사치의 나라를 노크하는 ‘ 타일 ’ 이 될 수 있다는 것을 강조하고 있다. 한편으로는 항주 켄나 (항저우의 플랫폼 자원을 수습하기 위해 초보적인 연락을 받을 수 있으며, 과거와 달리 고단 매장에 연락할 수 있는 자원은 전혀 갈피를 잡을 수 없는 것이다.

7필의 늑대는 과거 브랜드의 업그레이드, 정품을 만들기 위해 꾸준히 노력해 왔지만, 국외 사치품 매장의 운영 경험을 거울로 해외 사치품을 합병할 수 있는 기회를 마련해 마침내 자신의 고단 제품을 내놓는 것은 가능한 경로일 수도 있다.