2집주인 & Nbsp; 백화점 & 구매수제; 강호

"우리는 몇 년 동안 시도해 보았는데, 올해는 바이어제 확장력을 늘려야 한다."

지난 주 광주 왕부정 백화점 15주년 축제에서 베이징 왕부정백화점 주식 유한회사 부보상 회장은 기자에게 현재 왕부정 백화점의 자채금액은 2억 위안에 달하며 숫자가 점점 확대될 것이라고 말했다.

반면 기자는 백화점 동질화에 따라 매수제가 중국 백화점에서 돌파를 찾는 새로운 경로가 되고 있다는 것을 발견했다.

2집주인 의 이윤 이 감소하다

"많은 백화점 브랜드들이 다 비슷해요. 인터넷보다 손색도 많고 가격도 싸지 않아요."

쇼핑 장인 미스 리씨는 어느 정도 80 후 90 이후 현재 백화점에 대한 견해를 대표했다.

반면 기자는 천하상권의 한 조사 자료를 보고, 광백중이점, 천하성, 정가의 의상 브랜드 중복률이 50 ~70%에 달했다.

개혁 개방 초기에는 상품 종류가 부족하기 때문에 백화점은 모두 매수제를 채택해, 즉 자주적으로 각종 상품을 구매한다.

하지만 대형 매장의 흥행에 따라 백화점은 브랜드화를 걷기 시작해 매수제가 몰락했고, 현재 다수의 백화점은 마트 부분에만 자주적으로 구매하는 성분만 있고 대부분의 백화점은 ‘리포트 ’의 수익 패턴을 채택해 ‘2집주인 ’이라고 한다.

즉 백화점은 공급업체 임대료를 받지 않고 판매가 끝난 후 조기 상정 단추율에 따라 커미션을 받는 경우도 있고, 일부 백화점은 공급업체와 상정 보증 매출액을 보장하고 그 수취한 커미션은 하한을 보증한다.

백화점은 부동산 소유권이 없기 때문에 대체성이 매우 강하고 이윤은 이미 하락로를 걷기 시작했다.

손웅 광동성 체인경영협회 회장은 미국, 유럽 등 지역, 마사 백화점 등에서 자영된 백화점, 그 종합모리율은 40% 이상, 국내에서 일선 도시 백화점의 털 이율은 20%로 떨어졌다.

매수제 의 곤경

동업의 경쟁

두보상은 이득력을 높이기 위해 중국 최대의 체인 백화점 왕부정 백화점이 몇 년 전부터 매수제를 시도해 운영하고 있으며, 주로 주력문점에서 전개하며 베이징의 6개 매장이다.

"우리가 자영하는 상품은 주로 식품, 액세서리 등을 포함한다.

그러나 장기적인 경영 결핍으로 백화점은 구매자 인재를 찾는 것도 하나의 병목이고, 구매수제는 백화점의 규모에 대한 요구가 높지만, 중국 백화점은 정말 규모화 발전을 갖추고 있는 회사들이 많지 않다.

현재는 가품, 작은 전기, 운동용품 등 상품이 차츰 돌파할 수밖에 없다.

미동백화점 회장은 인수제는 중국 백화점에서 전면 재개하는 방향으로 아직 너무 빨리 가지 않을 것이라고 말했다.