기업 홍보 필수: 웨이보 마케팅!

현재 웨이보 의 ‘ 불타는 ’ 는 이미 베이징으로 번졌다

사실 베이징 백화점의 웨이보 열풍은 작년에 시작됐다.

현재

수중과 함께 소통할 수 있기 때문에, 웨이보는 기존 마케팅 패턴과 다른 장점을 보여줬다.

여러 상점의 웨이보에서, 이전의 상점 ‘바바바바 ’의 프로세스는 상당히 감염력이 있는 도문을 대체했다.

일부 상품을 구입한 소비자들은 ‘현신설 ’을 통해 ‘판촉 정보 ’의 참고가치와 신뢰도가 크게 높아졌다.

웨이보 마케팅은 매장 판매 실적에 대한 공헌을 데이터로 따져볼 수 없지만 주목도, 팬들의 수량이 증가함에 따라, 매장은 웨이보 마케팅을 통해 인지도가 높아지는 것은 사실상 사실상 사실상 그렇다.

하지만 경성의 주요 백화점은 웨이보가 개통됐지만, 정보의 전파능력과 범위는 높아질 필요가 있다.

국내 매장에서 주목도가 높은 홍콩 해항성을 비롯해 웨이보의 이발사 수가 수십 개나 되는 것으로, 이슈 웨이보에 걸핏하면 수천조의 전발횟수보다 차이가 뚜렷하다.

비즈니스 전문가들은 국내 백화점 운영과 웨이보 운영은 자유롭고, 웨이보 마케팅과 같은 중요한 지위는 상관없다.

이 밖에 매장에서 발표한 웨이보도 백화점과 브랜드의 판촉 정보가 필요 없고, 사회적 이슈를 제때에 발표하는 이슈 사건은 전송, 매장의 인지도 역시 전파와 승진을 받을 수 있다.

기업의 ‘마이크로마케팅 ’이 점차 유행에 따라 익살은 효과적이다?

서지명 (서지명)은 6월 13일 밤, 페이퍼 책가방 인터넷 서점 회장이 웨이보 를 게재했다.

오늘 빨리 책가방 신규 팬분 천원.

이후 며칠 뒤 가방의 팬 수가 계속 증가하고 있다.

신랑 웨이보 기업판 출시, 현재 내측 단계에 있다.

한동안 기업과 웨이보에 대한 미묘한 관계가 새로운 관심을 불러일으켰다.

웨이보 또는 과도한 마케팅

신랑 웨이보 기업판, 개인화 페이지 전시 기능 설정, 데이터 분석 서비스, 소통 관리 배경 등 기능, 마케팅 도구, 여정 모니터링, 전시 설정, 자조 보급 등 기능을 갖추고 있다.

기업 사용자는 개인화 웨이보 도메인 이름, 새로운 모듈을 추가할 수 있다.

현재 신청을 받지 않고 조만간 개방선 신청을 하고 있다.

신랑 관계자 소개.

'이것이 진정한 웨이보 마케팅! 새파란 바다의 첫 적혈이라고 본다.

트위터, 페이스북이 상업 응용 분야의 핵심 기능을 깨달았다.

웨이보 전자 비즈니스가 곧 온다! 기업 웨이보가 성공한다면 바이두 경쟁 순위에 대한 살상력은 만만치 않을 것이다!

또한 "웨이보는 루머와 광고가 된 세상이 되었고, 이렇게 발전하고, BBS 는 오늘이 웨이보의 내일이고, 웨이보는 점점 재미가 없다"고 지적했다.

수많은 사람들이 같은 공구를 가지고 있을 때 색채가 많이 부여된다.

중유럽 국제공상관리학원 원장은 "웨이보는 정서매체이며 정면적이고 조용한 정보가 더 많은 관심을 가지지 못하고 정서적인 움직임이 더 많은 관심을 끌 수 있다"며 "기업에서는 웨이보가 좋은 공관품패 도구로 기업이 소비자 측의 목소리를 제때에 주목하고 즉시 피드백을 해야 한다. 예를 들어 한 자동차 공장들이 새 차를 내놓아야 한다"며 "이 전까지는 소비자들의 목소리로 소비자들의 목소리를 관찰해야 한다. 제품의 불협화에 대한 목소리를 제때에 조정하면 정면적인 효과를 형성할 수 있다"고 말했다.

하지만 지금의 문제는'좀비','껍질','팬 닦기','쓰레기 정보 '등이 범람할 때'웨이보가 과도하게 마케팅되었고, 반검색 당하는 것은 모두 인공조작, 웨이보의 발전에 불리하다는 것이다'는 트위터 창시자 장로에게 기자에게 알리는 것이다.

익살은 실제 효과보다 큰가?

유명 투자자 설개자는 "웨이보의 발전이 막 시작되었으며, 앞으로 어느 방향으로 발전할지 아무도 보이지 않았다"고 말했다.

장군 (화학) 은 일찍이 수군을 한 적이 있고, 인터넷 사건 비하인드 밀수하여 그 아래'웨이보 마케팅'을 하는 기구를 분석한 후, 그는 웨이보 마케팅이 아직도 혼돈이라고 생각했다.

"실제로 진정한 웨이보 마케팅이 없다. 그 다음의 웨이보 수단은 웨이보 응용, 웨이보의 본질은 무엇일까? 인정을 구하지 않고 좀비 팬이나 간장을 때우며 결국 효과는 무엇일까?"

현재 더 많은 웨이보 응용 주요 방식은 자본 조세, 자원 조세, 관계, 세일, 웨이보, 기업이나 조직 또는 개인의 브랜드와 공관의 공구에 집중되어 있다.

"제가 원래 수군이었습니다. 비하인드 조작 경험이 있었는데, 배후가 어떻게 된 건지 알고 있습니다."

“많은 사람들이 베커성품 웨이보 마케팅을 잘했다고 하는데, 베커성품은 웨이보로 만들어진 건가요? 일단 일련의 트위터 광고가 있고 웨이보로 일정한 보급을 하고 있지만 웨이보로 얼마나 큰 산업가치를 가져올까요?”

웨이보 응용은 아직 고전 사례가 없다.

“이를 위해 살아가는 웨이보 조직이나 기구나 기업이든, 우리가 생각해야 한다. 웨이보 응용에 대해 우리가 잘못된 것은 아닐까?”

트위터는 미국의 응용에도 그렇게 ‘산업가치 ’에 휩싸이지 않고 ‘개인화 매체 ’가 필요하다. ‘투기 없이 진실을 공유하지 않는 것 ’이다.

현재 존재하는 기업과 웨이보 응용 기구의 관계는 국제적으로 지나친 상태에서 견고한 기초가 없다.

한 소품 분야의 유명 브랜드 홍보 감독은 "최근 인터넷 마케팅 협정 을 체결할 것"이라며 웨이보 마케팅 전망에 대해 "잘 안 보이며 관망 상태를 보고 실제 효과에 크게 웃긴다"고 말했다.

관련 사례

대기업은 우리의 음식이 아니다

새벽 27세 장진파와 그의 협력 파트너가 베이징의 새 사무실에서 분주했다.

"심야 12시 후에야 자는데 5시에 또 일어나요."

장진파는 기자에게 말했다.

‘웨이보 전파 ’라는 이름의 회사는 웨이보 매개로 팬을 보유한 웨이보보와 기업 마케팅 플랫폼을 짓고 있다.

지난해 10월에는 마이크로 설립될 때 3명, 12월, 마이크로 정식 상선 전파, 현재 직원 20명 가까이 있다.

“업무는 주로 두 부분이고, 일부는 팬의 웨이보 주인이고, 다른 부분은 마케팅 수요가 있는 공장이다.”

장진파는 기자에게 “메이커 게시물 유상 유상 유상정보가 발포되며 팬들의 웨이보 주인이 정보 유형의 웨이보 콘텐츠를 전달하기를 바란다.

팬을 보유하고 있는 웨이보주, 1인당 커미션은 각각 웨이보의 팬 수량에 따라 50 ~100명 사이로 커미션 1개당 0.3원, 팬은 1001 ~2000명 사이로 1개당 1개당 1개당 1개당 1개당 1.4위안, 팬분 1001에서 20000명으로 8위안, 최고 1개는 팬수40만명 이상으로 100원입니다.

줄곧 인기 있는 ‘웨이보 마케팅 ’ ‘기업 위탁 ’에 대해 장진파는 “웨이보는 특별한 마케팅 도구, 사람마다 자신의 교제 네트워크를 가지고 있으며, 각자의 영향력이 있다.

광고주가 한 임무를 발표하면 수십수만에서 수억명에 이르는 이들이 볼 수 있는 것이 바로 트위터에 있는 핵분열 성격이다.

회사 플랫폼에서 주로 중소기업으로, 대기업은 많지 않다. 대기업은 아직 우리의 음식이 아니다.

"광고주들이 주동적으로 찾아왔고, 수십 원짜리 마케팅 투입은 수십만 명의 팬들이 볼 수 있는데, 결국 거래가 가능할 수 있을지, 트위터 콘텐츠와 일정한 관계가 있었기 때문이다. 결국 내용과 아이디어를 왕으로 삼고 있기 때문이다."

장진파.

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웨이보 모집 140자 발효

‘웨이보 ’로 전문 인재를 초빙하는 성공 사례는 아직 없었지만, 소호 중국의 HR 은 이미 새로운 시도를 시작했고, 노웨이웨이웨이보 (웨이보)가 빠른 속도로 전파하는 장점이 뚜렷해 ‘공리 ’만 아닌 효과는 길다.

“새로운 사물은 받아들여야 한다. 경희가 끊이지 않는다.”

이는 2009년 10월 12일, 노웨이는 시나리오 웨이보에서 첫 번째 메시지를 남겼고, 당시, 시나보 내측이 두 달 정도 개통됐다.

수호중국의 인력자원 총감으로서 노웨이는 궁금증을 가지고 걸어 들어왔다.

그때의 그녀는 반년도 되지 않아 개인 웨이보가 기업의 채용 도구 중 하나로 떠올랐다.

"판석우 (판석석 분)는 항상 신랑웨이보 활동자, 회사에서는 신선함을 느끼고 계좌를 신청했는데, 그냥 몇 마디만 보냈는데, 마음껏 관리하지 않고 팬들과 영향력은 더 말할 수 없다"고 말했다.

르웨이가 표시하다.

이후 한 해 소호펀드에 투입된'어린이미덕 프로젝트'와'태양학자 프로젝트'에서 신랑웨이보 관계자들이 함께 두 차례 활동에 참여해 활동 현장 스크린에서 웨이보 생방송, 반석우와 온라인에 네티즌이 서로 움직여 노웨이를 감염시켰고, 140자의 웨이보가 새로운 용장을 보낼 수 있다.

당시 회사는 상하이에서 몇 가지 항목을 새로 늘렸는데, 단시간 내에 대량의 전문화 인재를 모집해야 한다.

SOHO 중국 채용 규정은 한 달도 넘지 않고 경리급은 두 달도 넘지 않지만, 부동산 기업에 대한 채용에는 일정한 특수성이 있다.

"업계 내 전문 인력이 부족해, 이런 상장회사에 대해 많은 사업들이 인수 전기에는 비밀을 요구하고, 인수 기간에도 위험이 많이 존재한다. 이렇게 우리는 정확한 인재 비축을 하기 어렵고, 일단 사업이 확정되면 즉시 출마를 요구하고, 우리가 남겨 두는 시간이 짧고, HR 에 큰 도전을 했다"고 말했다.

르웨이가 표시하다.

어떻게 조만간 많은 채용 정보의 전파를 진행할 것인지 SOHO 의 HR 의 동료들은 웨이보로 인재 수요 정보를 발표할 것인지를 고려하기 시작했다.

또한 노웨이는 자신의 팬덤이 더 좋은 영향력을 초래할 수 없다는 것을 깨달았고, 반석석석석 우두가 회사를 대거 상해에 진출하도록 도와주고 전문가 가맹을 초청하는 웨이보.

이후 르웨이보의 팬덤 수가 한 자릿수에서 천위로 급격히 뛰어오르며, 그 웨이보도 지금까지 노웨이보가 메시지와 이체량이 가장 많은 것으로 나타났다.

그러나 처음 시험의 효과는 루웨이가 마음에 들지 않았다.

회사는 설계, 공정 관리, 예산, 재무 등 관련 전문 인재를 모집하기를 희망하지만, 일부 이번 졸업생, 심지어 재학생, 그들의 경험은 SOHO 의 수요를 훨씬 만족시킬 수 없다.

또한 웨이보의 자수 제한으로 로웨이는 채용 JD 링크만 붙일 수밖에 없었지만 응답자의 응답 조건은 많지만, 노웨이는 갑작스런 자신에게 정력이 없다는 것을 발견했다.

그러자 HR 부서는 ‘장계취계 ’를 결정했다. 인터넷의 젊은이들이 활발한 활동으로 그 중 최우수자를 끌어들이는 것이 낫다는 것이다.

그러자 소호는 “졸업하고 소호로 가고 싶다 ”는 이벤트 주제를 디자인해 140자 범위 내에서 똑똑히 설명한다.

이후 루웨이는 80여 개의 설계 신청을 받았고, HR 은 20여 명을 뽑고 전화회의를 통해 화제 토크를 진행했다. 예를 들어 어떻게 더 잘 설계사가 이미 상위된 커뮤니케이션 사이트를 통해 이 방식을 통해 학생들의 반응 능력, 소통 조율 능력 등 종합적인 소질을 검토하는 것도 학생들의 초시이다.

몇몇 학생들의 계획은 매우 재미있어서 인터넷상에서 확실히 웅장하고 있는 것을 발견하고, 그들은 많은 건설적 의견을 제시할 것이다.

그러나 우리의 목적은 그들이 문제를 제시하는 것이 아니라 더 많은 이들을 이해하고 종합 능력을 고찰하기를 바란다.

여러 차례 추첨을 거쳐 결국'졸업 후 소호 '활동은 졸업생 한 명을 뽑았고, 졸업 후 본격적인 수호중국에 가맹할 예정이며, 노웨이 웨이보 채용 이후 첫 번째 성공자가 됐다.

사실상 ‘졸업하고 싶다 SOHO ’ 활동은 대대적으로 HR 의 업무 정력을 연관해 활동을 마친 후, 노웨이는 웨이보를 기업의 관심사에 다시 초점을 맞추고 있는 인재 창고에서 흥미로운 행사로 더욱 큰 범위를 끌어들이고 있는 네티즌들을 사로잡았다.

예를 들어 이들은 "SOHOHO를 사랑한다"는 캠페인을 설계하고, 여기에 상추천 등의 행사를 펼치며 전문 인력을 끌어들이거나 일정한 분야에서 영향을 미친다.

웨이보의 이용자부터 사용자까지 노웨이는 외부와의 소통 루트를 열어 인적자원업계에서 웨이보의 공용도'웨이보 1인'이라는 별명을 얻었다.

루웨이는 "칭호는 신경쓰지 않는다. 나는 인터넷 광인이 아니다. 웨이보는 당분간 전통적인 채용 형식을 대체할 수 없다. 하지만 시용을 거쳐 우리는 더욱 개방적인 마음으로 신흥 네트워크 도구를 사용하기 시작했고, 그다지 공리적으로 사용되지 않는다"고 말했다.

폭넓은 범위로 보면 웨이보 채널의 전파 속도가 유달리 빠르고, 이곳에서 기업 브랜드의 보급을 진행할 수 있으며, 소호의 기업 문화를 알아보는 것은 장기적인 효과다.

웨이보 마케팅 5개 절기점

웨이보, 2010년 최고의 응용.

몇몇 큰 포털의 발력 아래, 웨이보는 우리의 생활 방식을 조금씩 바꾸고, 정보를 얻는 방식과 채널을 포함해, 또한 인간과 사람 사이의 방식을 포함해 과거에는 서로 휴대전화나 QQ, MSN 등을 남겨 현재 웨이보 팬덤이 유행하고 있다.

또한 웨이보는 전파와 자전파에 맞는 특성이 커지고 있는 사업가들이 거대한 상업가치와 홍보 기회를 보고, 많은 기업들이 잇달아 자신의 기업 웨이보, 웨이보 플랫폼을 이용하여 기업이나 제품을 홍보하고 있다.

몇 대 웨이보 플랫폼의 기업 전문구역을 보면, 일부 기업의 웨이보 팬은 이미 수십만 위안의 급에 이르렀고, 어떤 전자상거래업체들은 웨이보에서 적지 않은 주문서를 가져갔고, 많은 기업들이 웨이보를 신화의 도구로 삼아 과거의 전통적인 마케팅 방식을 바꾸기를 희망하며, 웨이보와 업무에 대해 비교적 큰 상승을 기대하고 있다.

하지만 희망이 커질수록 실패도 커지고, 많은 기업들이 웨이보 마케팅을 하는 과정에서, 큰 웨이보 플랫폼이 홍보하는 만큼, 웨이보 마케팅에 대한 공헌은 거의 마이크로 웨이보에 대한 미세한 웨이보에 대해 정확한 인식을 해야 한다. 웨이보가 기업의 마케팅 과정에서 무엇을 할 수 있을까? 기업이 웨이보 마케팅을 하는 과정에서 그 문제를 주의해야 한다는 것은 그 점에 대해 꺼림을 말한다.

웨이보 마케팅 5개 절기점:

기하다

세상에 공짜가 없는 점심은 모두 마케팅을 이용해 기업 브랜드의 마케팅과 홍보를 할 수 있다면, 몇 대 세대의 광고는 누구에게 팔려야 하는가.

그것은 그들의 생존의 근본이다.

그러므로 운영자의 데이터를 너무 과신하지 마라. 그들은 아직 사용자 단계를 쟁취하는 데 있어서 전형을 세워야 할 뿐이다.

그래서 전형적으로 할 수 있는 것은, 네가 반드시 할 수 있는 것은 아니다. 이것이 바로 차이이다.

뒤에서 한 손이 그를 돕고 있는 것은 선천적인 우세이다.

이 때문에 웨이보에 너무 큰 기대를 하지 말고 장기 홍보 수단으로 하면 된다. 블로그 처럼 누군가 당신의 웨이보에 들어오면 알 수 있다.

애간장 건조, 브랜드 홍보는 여태까지 오랜 과정으로, 웨이보 전체의 생태환경을 바꿀 수 있는 것은 아니다.

둘째, 지나치게 상품에 의존하여 팬들을 얻다

많은 기업들이 단시간 내에 많은 팬들을 얻기 위해 이벤트를 준비하여 선물하는 형식을 택하고, 만약 비행기표를 보내면 아이폰을 보내고 아이패드를 보내는데, 어떤 경우는 다이아몬드를 선물하는 것을 생각할 수 있다.

짧은 시간 안에 많은 팬들이 쌓여 있는 것은 사실이다.

하지만 이 팬들은 모두 상품을 타서 이벤트를 하지 않는다면? 이 팬들은 또 너를 받을까? 이벤트를 마치고 팬들은 또 얼마나 줄었을까? 그리고 그 자체는 당신의 웨이보에 충성도가 없기 때문에 이 웨이보 계정은 거의 폐지됐다.

행사는 할 수 있지만, 과도하게 의존해 일주일에 한 번씩 작은 활동을 할 수 있으며, 일주일에 한 번씩 팬들과 한 번씩 소통하면 OK.

팬은 당신의 웨이보에 관심이 있어서 당신을 보너스하는 방식이 아니라, 보너스 방식에 관심을 가졌습니다.

삼기 내용 과다 광고

웨이보 자체는 약한 관계사슬의 정보 유틸리티이며, 사용자의 감정표현 도구이기도 하다.

웨이보 자체에 뉴스와 생활의 두 속성을 갖기로 결정했다.

만약 당신의 웨이보가 뉴스나 생활에 대한 정보가 많지 않은 것이 아니라 오로지 광고라면, 당신의 웨이보에 많은 팬들이 없다고 믿습니다. 만약 다른 수법으로 얻은 것입니다.

외부 요소가 빠지면, 너의 블로그도 너에게서 떨어질 것이다.

그래서 특히 기업에 대해 홍보와 감정생활 교류를 어떻게 통제할 것인지, 광고와 콘텐츠에 대한 비례조절을 해야 하며 광고를 콘텐츠에 융합시켜야 한다.

넷, 너무 많이 꺼려요.

일부 기업들은 특히 활동하고 있는 기업들이 자주 사용하고 있다 @ 이 기능을 사용한다.

이런 그의 팬들의'내게'는 체계적인 힌트가 있어, 확인될 확률을 높일 수 있다.

하지만 이 기능을 자주 사용하면 사용자가 싫어하는 광고정보를 늘리게 하는 결과는'블랙리스트'다.

많은 팬들이 헛되이 손해를 보았다.

그리고 일부 기업의 웨이보는 화면을 사용하는 방식으로 다른 사람들의 주의를 끌고, 폭로의 확률을 높이는 것을 좋아하지만, 팬들의 사용자 체험을 고려하지 않았다면, 그의 내용은 모두 너의 내용으로 다른 사람의 내용을 볼 수 없었을 때, 그도 너를 버리게 될 것이다.

그래서 내용의 빈도를 잘 파악하려면 보통 하루에 10개를 넘지 마세요.

5, 팬들과 소통 주의

해외의 많은 성공적인 기업들은 웨이보 를 고객 의 공구 로 삼고, 세심과 인내심 은 웨이보 에서 사용자 의 매 문제 를 해답 하 고, 우리 많은 기업들 은 근본적으로 사용자 의 댓글 을 거들떠보지도 않 고 내용 을 발송 했 다. 네티즌 과 한층 깊은 소통 을 하지 않 았 다.

이렇게 충실한 팬을 얻기 어렵고 결국 당신의 고객으로 변할 방법이 없다.

따라서 사용자 사이의 소통에 주의해야 하며, 이러한 상호 동호동은 쌍방의 것이며 양호한 것이다.

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웨이보 마케팅 10대 기교

웨이보는 미디어뿐만 아니라 오락 도구뿐만 아니라 거대한 잠재력으로 우리가 발견하기를 기다리고 있다.

웨이보의 역할과 상업적 가치는 웨이보 운영의 성공적인 기초 위에 세워져 보면, 당신의 웨이보 팬이 드물다. 주목하는 사람이 매우 적어서 어떻게 효과를 볼 수 있을까.

경영 좋은 기업 웨이보, 필자는 10시 기업 웨이보 운영 기교와 주의해야 하는 금기를 총괄해 기업이 정확하고 기묘한 인터넷 마케팅 도구를 빠르게 조종하는 데 도움이 된다.

1. 가치 전달

기업 블로그 경영자는 먼저 관념을 바꾸어야 한다. 기업의 웨이보는 ‘ 색출 ’ 의 도구가 아니라 ‘ 주는 ’ 의 플랫폼이다.

현재 웨이보에서 수억계로, 브라우저를 창출할 수 있는 웨이보 자체에 가치를 가져야 할 수 있다. 이때 기업의 웨이보가 기대에 달할 수 있는 상업적 목적을 달성할 수 있다.

기업은 이 인과관계를 확실히 알아야만 기업의 웨이보에서 이익을 얻을 수 있다.

우선 여러분이 탐색해 보는 것을 좋아하고 지속적인 웨이보, 블로그 경영자가 지속적으로 목표 브라우저들의 흥미, 가치 있는 정보를 만들어야 합니다.

현재 기업의 웨이보는 브라우저들에게 일부 시급구매, 쿠폰, 증품 등을 홍보와 유람자들의 수단을 제공하고 있지만 매일매일 상품을 증정하는 것은 불가능하다. 매일매일 선물이 주어진다고 해도 최종 남은 것은 상품을 수령하기 위해서만 전문적인 수령자들까지 있다.

기업 브랜드와 판매에 대해서는 실제적으로 촉진작용이 없다.

인력과 재력을 헛되이 쓰다.

기업은 가치에 대한 인식을 바꾸어야 물질적 장려만이 가치가 있는 것이 아니라 목표 고객에게 흥미를 주는 관련 정보, 상식, 팁을 제공한다.

자신의 웨이보 플랫폼을 매개화하고 많은 목표 고객을 연결할 수 있다. 클럽, 동성회 등과 동시에 선상에서 연결해 웨이보에 더 많은 기능과 실질적인 역할을 하게 할 수 있다. 그래야 고충성도, 활발한 기업의 블로그를 구축할 수 있다.

당신의 웨이보는 목표 그룹에 대한 가치를 가지고 있습니다. 그 지배력도 강하고 가치는 더욱 혜택과 경품이 아닙니다.

사실, 웨이보의 경영 요체는 가치의 상호 교환이다. 이 과정에서 각각 필요한 것을 취하고, 서로 이득을 이룬다. 오직 이러한 패턴만이 오래갈 수 있다.

2. 웨이보 개성화

웨이보의 특징은 ‘관계 ’, ‘소통 ’이다. 따라서 기업의 웨이보지만, 공식 발표 소식의 창구의 냉랭한 패턴으로 삼가라.

사람답게 느껴야 하고 감정이 있고 사고도 있고, 응답도 있고, 자신의 특징과 개성도 있다.

한 브라우저 는 당신 의 웨이보 와 다른 웨이보 가 비슷하거나 다른 웨이보 를 대체할 수 있 는 것 은 모두 성공 하지 않 았 다.

브랜드와 상품의 위치와 마찬가지로 기능층면에서 차별화를 하고 감성적인 차원에서도 개성을 부각시킨다.

이러한 웨이보는 높은 점성을 가지고 있어 팬들과 집중을 지속적으로 쌓을 수 있다. 이때 당신은 대체성과 독특한 매력이 있기 때문이다.

3. 연속 발표

웨이보는 수시로 업데이트된 전자 잡지와 같이 관람습관을 길러야 한다. 즉 정시, 정량, 정향 발표 내용이다.

트위터에 상륙한 후 당신의 웨이보가 어떤 새로운 움직임이 무엇인지 생각할 수 있습니다. 이것은 가장 성공적인 경지이기는 하지만, 적어도 우리는 항상 그들 앞에 나타날 때까지, 오랜 시간 동안 그들의 사상의 습관이 될 수 있습니다.

정시, 대량 발표 업체 웨이보 자연이 가장 유리하다. 한동안 주목 을 받은 웨이보 홈페이지, 최소 빠르게 익히지 않을 것이다.

하지만 반드시 웨이보 품질을 보증하고 품질과 수량의 선택에서 반드시 품질이 선행되어야 한다.

질이 낮은 블로그는 브라우저를 실망시키기 때문이다.

가치 없는 정보, 쓰레기 내용이 많은 기업 웨이보, 전파 목적 뿐 아니라 지루한 팬들이 삭제될 수도 있고, 뿌리를 박으면 주목할 수 없다.

4. 소통성 강화

트위터의 매력은 소통에 있다. 말을 하지 않는 팬들이 위험하기 때문이다. 그들은 서서히 네 내용을 보지 않는 팬들이 되기 때문이다. 결국 떠나갈 수도 있다.

따라서 소통성은 웨이보가 지속적으로 발전하는 관건이다.

첫 번째로 주목해야 할 문제는 기업 홍보정보가 웨이보 정보의 10%를 넘지 못하는 가장 좋은 비율은 3%? 5%다.

더 많은 정보는 팬들의 흥미를 느끼는 내용에 녹여야 한다.

'행사 +상품 +관심 +댓글 +이송'은 현재 웨이보 소통의 주요 방식이지만 실질적으로는 상품을 주목하고 기업에 대한 실제 홍보 내용은 관심이 없다.

상품 증정, 웨이보 경영자는 열심히 댓글 답장을 하며 팬들의 생각을 마음껏 느끼며 팬들의 감정을 더욱 불러일으킬 수 있다.

친구 사이의 교류처럼 시간이 오래 되면 미묘한 감정의 연결이 생길 수 있고, 이득이 없는 연결이 지속되고 견고하다.

물론 적시에 이익을 결합하여 환송으로 팬들은 더욱 충성할 것이다.

5. 시스템 레이아웃

필자는 어떤 마케팅 활동이든 지속적이고 큰 성공을 얻으려 해도 체계성을 벗어나지 못하고 단순히 하나의 아이디어로 작동할 수 없다고 생각했다.

웨이보 마케팅은 간단해 보이지만 대기업에 대한 효과도 한계가 있다. 웨이보 마케팅은 많은 기업들이 무분별한 인터넷 마케팅으로 간주하고 있다.

사실 웨이보는 새로운 형태의 상호 형태로, 잠재력이 매우 커서, 작용이 작은 원인은 당신 자체에 투입된 정력과 중시 정도가 높지 않다는 것이다.

인터넷 판매가 불확실했던 당시의 실제 효과도 이상적이었고, 다이얼컴퓨터는 인터넷이 더 높은 판매를 만들 수 있다고 확신하며 미래의 전망은 낙관적이었다.

그리하여 인터넷 마케팅을 경영 모드에 올려 전략적 고도로 인터넷 판매의 잠재력을 발굴해 오늘날의 인터넷 연간 매출액 수백억의 기적을 창조했다.

인터넷 마케팅의 성공은 인터넷이 이런 업적을 만들어 전략의 높이로 운영할 것이라고 믿기 때문이다.

기업이 웨이보에 더 큰 효과를 발휘하려면 전체 마케팅 계획에 포함해야, 이런 웨이보가 더 많은 역할을 할 수 있다.

6. 정확한 위치

웨이보 팬들은 물론 좋은 일이지만, 기업의 웨이보에는'팬'이 더 중요하다.

기업은 결국 웨이보 팬에게서 상업적 가치를 전환해야 하기 때문에 가치 있는 팬이 필요하기 때문이다.

트위터에 대한 문제는 많은 기업들이 웨이보 인원수가 만 넘었다고 불평하고, 메시지를 전재할 수 있는 사람이 적고, 홍보 효과가 뚜렷하지 않다.

이 중 하나는 가장 중요한 원인은 정위가 정확하지 않다는 것이다.

만약 자신이 의류 업계라고 가정한다면, 당신의 제품 목표 고객의 주목을 둘러싼 관련 정보를 게시해 목표 고객의 관심을 끌고 있는 것이 아니라 시선을 사로잡는 것은 잠재적인 소비 집단이 아니다.

현재 많은 기업의 블로그가 이 오구에 빠지고 있는 가운데 팬들이 많은 팬들을 끌어당기는 목적으로 팬들의 목표 소비군체를 소홀히 하는 중요한 문제를 소홀히 하고 있다.

7. 기업 블로그 전문화 수준 향상

기업의 웨이보 자리는 중요하지만 전공이 더 중요하다.

시장경쟁과 마찬가지로 전문이 상대를 뛰어넘을 수 있고 지속적인 시선을 끌 수 있으며 전문은 한 기업의 웨이보 중요한 경쟁력 지표이다.

많은 기업들이 인터넷 마케팅을 소홀히 하고, 블로그와 웨이보에 대해서는 전혀 신경 쓰지 않는다.

현재 많은 대기업들은 이미 웨이보 마케팅의 중요성을 보고 있으며, 전문인, 블로그, 웨이보의 업데이트 관리를 위해 전문을 설치하고 있다.

그러나 더 많은 기업은 이런 의식이 없다.

이에 따라 규모가 큰 기업들은 인터넷 마케팅을 담당하거나 기획부 문안, 기획 인원이 책임지고, 내간 있는 기업은 내간 편집자가 맡아야 한다.

규모가 작거나 이런 측면에서 경영능력이 없는 기업이 전문사 대리를 위탁할 수 있다.

웨이보는 기업의 장식품이 아니다. 전문가를 할 수 없다면, 단순히 평범하게, 기업의 웨이보 를 건설하지 않는 것이 아니라 ‘제로 ’ 접촉한 교류 플랫폼으로 부정적인 정보와 불량 사용자 체험이 빠르게 퍼지고, 기업업에 불리한 영향을 미칠 수 있기 때문이다.

8. 효과적 제어

웨이보는 다리는 없지만 속도가 빨라졌고, 엄청난 전파 속도가 결합되어 전송 규모를 이끌어내면서 더 놀라운 힘을 만들어낼 수 있다. 이 힘은 정면일 수도 있다.

이에 따라 기업의 웨이보 양날 검을 효과적으로 통제해야 한다.

기업의 웨이보를 효과적으로 장악하려면 주의해야 할 문제가 많다. 웨이보가 짧고 짧은 백십자로 보이지만 실제 쓰기 난이와 중요성이 높기 때문에 발표할 블로그, 부주의하게 부정적인 문제가 생기면 제때에 따라가야 하고, 통제 상황은 방임하지 않고, 문제가 심각할 때 전혀 모른다.

웨이보 활동은 시종일관, 과정 적극 양성 유도.

인터넷이 참여하는 자유도가 높기 때문에, 네티즌의 주관적인 의사가 종종 사태가 통제하기 어려운 방향으로 발전할 수 있기 때문이다. 상호 동의 대상의 행동과 정보 피드백에 대해서도 소홀히 하지 말고 적극적으로 대처해야 한다. 그렇지 않으면 ‘나비효과 ’의 결과를 초래할 수 있다.

어쨌든 웨이보는 양날의 검이다. 기업은 이 검을 들기로 결정했으니 신중하고 열심히 경영해야 한다.

9. 방법과 기교를 중시하다

웨이보가 문자, 수필, 심지어 수다 같은 경우도 많다.

그렇긴 하지만 한 기업의 웨이보에 대해서는 그럴 수 없다. 우리는 스타 대목도 아니고 일반백성이 아니기 때문이다. 우리가 웨이보를 개설하는 것은 유흥을 위한 것이 아니다. 우리는 가치를 창출하는 기업이고, 어떤 상업행위도 상업적으로 보답해야 하며, 이런 사명을 담당하는 기업의 웨이보가 경영상 자연스럽고 복잡하다.

기업의 웨이보 경영이 생동적이고 지속적으로 발전하고 싶다면, 단순히 내용에 가치를 전달하기에는 부족하니, 약간의 기교와 방법을 강구해야 한다.

예를 들어 웨이보의 화제는 어떻게 설정할지 어떻게 표현하는 것이 중요하다.

만약 당신의 블로그가 질문적이거나, 염려하거나 참여를 이끌어 팬들의 사고와 참여를 이끌어내면, 회답하는 사람이 자연히 많을 뿐만 아니라 인상을 남길 수 있다.

이로써 신문원고 같은 블로그라면 팬들이 참여하고 싶어도 손을 뗄 수 없다.

더욱이 알려지지 않는 일에 관심이 많다면, 사적인 화제를 적당히 가입해도 웨이보 점성이 증가할 수 있다.

물론 사생활 프라이버시 이야기는 개인의 프라이버시가 아니라, 제품 뒤의 이야기, 생산에서 알 수 없는 공예, 기업 직원들이나 지도자의 작은 이야기 등 팬들에게 신선함과 인지욕을 선사할 수 있다.

웨이보 사용자는 모두 캐주얼한 마음으로 웨이보를 사용하는 것이기 때문에 내용적으로 가급적 유머러스하고 흥미로운 느낌을 준다. 예를 들면 언어적으로 익살적이고 유머러스하고 생동적인 재미를 되찾는다.

이렇게 하면 팬들의 본능적으로 당신의 웨이보를 지켜볼 수 있도록 해 브랜드의 친화력을 증가시키는 것도 중요하다.

어쨌든 인간적인 특징과 교류를 사로잡는 기교는 당신의 웨이보가 더욱 인기를 끌 수 있다.

트위터는 100여 글자지만, 건조한 내용은 적을수록 좋고, 10글자는 분명히 말할 수 있는 문제는 11글자로 늘어뜨리지 마라.

이와 함께 사진과 영상을 맞추는 것도 무미건조하고 무미건조한 방법으로 인간의 본능적으로 시각 이미지에 흥미를 가졌기 때문에 각 블로그에 대처한 그림이나 영상이 블로그의 질을 높이는 데 도움이 된다.

전문문은 기업의 웨이보 블로그는 품질이 높고 가치 있는 것으로 알려져 있다. 이런 블로그 자연생산량은 높지 않을 것이다.

간혹 웨이보와 결합할 수 있고, 원작이 아닌 브라우저들은 문장의 가치만을 중시한다.

하지만 트위터는 자신의 웨이보와 전체적인 위치를 맞추고 품질이 높다.

이렇게 하면 힘을 많이 줄일 뿐만 아니라 웨이보 질도 높일 수 있다.

이에 따라 일부 입맛에 대한 전문적인 웨이보에 관심이 쏠리고 있다.

기업은 많은 인기 있는 웨이보 사이트를 동시에 개보할 수 있으며, 예를 들면 시나리오, 소호, 인터넷, 텐센트 등, 이후 한 장의 포토컬은 각각 웨이보에 각각 발급될 수 있으며, 이는 전파 효율을 크게 높여 노점관리비용을 할당한다.

10. 모드 혁신

웨이보라는 신생사물은 전 세계에서 막 상업화 응용이 얼마 되지 않아 자신의 확장성이 높아 웨이보 마케팅의 패턴이 매우 큰 탐색 공간을 가지고 있다.

기회를 잡으면 유효한 혁신으로 이득을 얻을 수 있다.

웨이보 마케팅이 탄생한 지 얼마 되지 않았지만 일부 기업들이 이미 앞서고 있다. 특히 미국 일부 기업들은 이미 비교적 현저한 성과를 거두었으니, 이런 성공 사례를 참고하여 기업의 자신의 특징과 객관적 환경을 창조해야 한다.

범객성품의 공식 웨이보 @VANCL 팬덤은 지난 2009년 11월 초 서정레이 디자인, VANCL 과 콜라보레이션한 액세서리를 발표했다.

한편, VANCL 은 야오천 목도리 두 개를 선물했다.

얼마 후 야오아침은 자신의 웨이보에 스카프 사진을 붙이고 500여 개의 댓글을 달았다. 이날 밤 VANCL 조수 총리 @ 허샤오 (허샤오)는 "야오닝 같은 목도리를 무료로 받고 싶니? 190층, 290층에 야오오 (290층) 목도리 하나씩을 증정했다"며 24시간 만에 300개가 넘는 댓글을 달았다.

트위터에 데이일의 @DellOutlet 이 전문적으로 재고품을 청산하는 웨이보는 현재 150만 명에 가까운 관심을 가지고 있다. 이 채널 홍보를 통해 판매되고 있는 개인 컴퓨터, 컴퓨터 부품, 소프트웨어는 이미 다이얼에게 650만 달러를 입금했다.

스타벅스는 트위터에 셀카컵을 무료로 커피 한 잔을 받을 수 있는 소통 행사를 선보이며, 조직이 성공적이며, 네티즌은 무료 커피를 받을 때 사진을 게재해 수백만 개의 스타벅스의 브랜드 이미지로 크게 홍보했다.

이들 기업들은 모두 웨이보 마케팅의 길을 적극적으로 탐색하며 모두 좋은 수익을 얻었다.

또 웨이보 다른 부분의 역할도 우리의 발굴을 기다리고 있다. 예컨대 매전 상담, 애프터서비스의 창구로, 기업 내부 관리자 역시 웨이보로 직원들의 심성을 파악하고, 직원, 동료와 가까워지기 등을 기다리고 있다.

오바마 미국 대통령은 웨이보를 정치적 영역에 적용해 선거 당선 때 웨이보로 많은 표를 끌어왔다.

트위터는 유포미디뿐만 아니라 유흥 도구뿐만 아니라 거대한 잠재력이 우리를 발견하기를 기다리고 있다.