선마 브랜드 의류 대리상 돈 버는 길
일이 있어 괜찮아, 48세의 온주한자 진지는 동호변으로 뛰어다니거나 정신을 가다듬거나 시를 읊고 자면한다.
14년 전 무한이 왔을 때, 그는 빚이 쌓였고, 이제 그의'삼마 '전매점은 삼진에 휩싸여 온주상회 무창분회 회장을 맡았다.
"그는 유상이다."
온주 고향 이야기.
진지성은 6년 국어 교사로 토해왔고, 상업계의 울퉁불퉁한 상황에 직면하여 "마당에서 파도가 많이 치밀어 물속에서 헤엄칠 수 있고, 또 좋은 배 딱딱한 노를 즐길 수 있었다"고 자장했다.
그도 일찍이 무부였다. 어려서부터 무술을 익히며 6년 무술 교두를 한 적이 있고, 상해에 대해 깊이 깨달았다. 그는 “ 42천 근 ” 라고 말했다.
월수입 1만 성은 5푼을 절약하여 1991년, 무술 감독은 항저우에서 100위안의 월급을 받으며 온주 고향집에서 기와집을 짓고 많은 빚을 지고 있다.
무한이 장사를 하는 제자들이 그를 초청하여 놀러 갔는데, 그는 무한에게 휴가를 얻어 보고는 제자들의 월은 삼오천에 들어서며, 어떤 수년 반에 이르기까지, 그는 바로 갈 수 없었다.
그는 고향에서 1만 원을 대출해 친구들을 도와 회사 입구에서 금목걸이를 팔아 곧 수천 원을 벌었다.
이때 많은 시골이 백화점에 들어가 백화점을 판다. 면도기, 배터리, 계산기 등 장사가 잘 되고, 진지성도 마음을 움직였다.
그는 1992년 2만 위안의 본전으로 한구 상업빌딩에 들어갔다.
"당시 나는 매우 멍청해서 판촉을 몰라 본전이 적어 부지런히 팔리는 것밖에 모른다."
비록 배달이 갈수록 많아지더라도 그는 여전히 어깨를 짊어지고 짊어지고 있다.
한 달에 1만 위안을 벌 수 있을 때에도 때리지 않고, 버스 위에서 비집고, 5푼을 아끼기 위해 그는 차라리 한 번 더 걷고 싶다.
"큰 지폐를 보고 두 눈에 녹빛이 돌았다."
돈에 대한 탐욕자처럼 진지성도 마찬가지다.
하지만 그는 돈을 즐기는 것은 아니다. "나는 돈을 보고 장사를 하고 싶다."
빚 2만 원반에서 5000만 원까지 잘하다.
1996년 전에 그는 매일 남의 돈을 빚졌다.
"뻔뻔스러워 오래 다른 사람한테 빌릴 거야."
5년 만에 그의 영업액은 2만 원에서 5000만 원으로 급증했다.
진지성은 한구상업빌딩에서 장사 밑천은 2만 위안이지만 한 달에 3만 위안을 팔 수 있다.
한 달 회전 자금이 1만 원 차이로 그는 매우 난처하게 되었는데, 나중에 두 사람이 각각 5천 위안을 빌려 정상 회전을 보증했다.
이 상점의 왕성한 판매는 그가 백화점의 장점을 보여 준다. 모리는 높고, 계절성이 쌓이지 않고, 장사 위험은 학교가 승기를 타고 장사를 확대하기로 결정했다.
홍산상가에 들어가는 데 5만 위안이 필요하지만, 그는 손에 3만 여원이다.
그는 상품상 외상 1만 위안을 외상으로 통하여 고향을 찾아 1만 위안을 빌려 순조롭게 진주했다.
한 달이 지나 이 두 상점은 모두 3만 위안을 벌었다.
그는 또 2만 원을 빌려 세 번째 상업에 들어간 첫달의 이윤을 갚는 데 쓰이고, 두 달에 3만 원을 벌고, 2만 원을 빌리고, 4번째 상업에 주둔한다.
만약 이렇게 굴러가는 발전이 아니라면, 중규칙적으로 장사를 하는 것은 아마도 10만 위안이 될 것이다.
1992년 1993년부터 1993년까지 대소 백화점 진지성은 단숨에 10개에 들어갔다.
이듬해, 그는 같은 수단으로 제품 다원화를 진행하며, 업무는 소백화점에서 의류, 작은 가전, 가방 등으로 확장됐다.
1997년에 이르기까지 그는 20여 개의 백화점에 들어섰을 때, 그는 1년에 각 상점의 총판매가 5000만 위안에 이른다.
진지성은 장사가 고속으로 가동돼 빚 빌리는 데 큰 이득을 얻고 돈의 관건은 신용에 있다.
“나는 보통 약속 시간보다 이틀이나 일찍 돈을 갚는데 절대 미루지 않는다.”
맹호가 산에서 내려온 지 1년에 10개 전문점들이 1998년부터 백화점이 슈퍼마켓의 맹렬한 충격을 받아 중소점의 문을 닫는 소리가 귀에 그치지 않는다.
진지성은 모든 백화점의 사업을 속속 폐쇄했다.
그의 시선은 패션 캐주얼 패션 에이전트.
그는 일찍이 온주에서 삼마 사장을 만났었다.
마침 ‘슨마 ’는 이때 호북 시장을 확장하려 했으며, 진지 성경 고찰 후 발전의 잠재력이 있다고 생각했고, 당시 레저 브랜드는 매우 적었고, 진비스, 조단노 등 몇 곳의 시장 경쟁이 크지 않다.
“안목을 놓아 종목을 똑바로 보고 대담하게 해라.”
그는 선마 호북 대리권을 받아 전력으로 확장했다.
1998년 무한 첫 번째'삼마 '전매점은 사문에서 문을 열었다.
그가 차지할 계획은 모두 강한로, 중남, 아무역등 번화한 지역으로, 임대료가 매우 비싸고, 당시 전문점의 비용은 백만 위안이 필요했다.
그는 또 ‘ 옛 기술 ’ 을 다시 시행한다. 한편, 한편, 공장의 상품의 지원을 얻어 적은 양의 자금을 선불하여 대량의 화물을 얻을 수 있으며, 다른 방면에서 친한 친구를 찾아 돈을 빌렸다.
이로써 일년 동안 ‘삼마 ’는 쉬지 않고 단숨에 10개의 가게를 열었다.
“장사를 하는 것이 아주 중요합니다. 조금 늦으면 기회를 놓치게 됩니다.”
진지성 총괄설.
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