홈페이지 >

야오오 브랜드 시장 & Nbsp 추적; 나비가 새로운 화제가 됐는지

2011/7/27 11:32:00 142

야오오 브랜드 시장을 추적하다.

최근 야오밍 은퇴에 관한 화제가 신발업계를 휩쓸었다.

하물며 작은 거인의 전역에 따라 십여 년 동안 수립된 야오밍 브랜드는 소멸을 향한 것인지, 봉황처럼 열반으로 다시 태어났을까?


험난한 야오브랜드 성장의 길


한 사람의 인생 성장 과정 자체가 힘든 과정이다.

묵묵히 아는 사람이 만민이 주목하고 싶은 대중 인물은 더욱 만리에서 성공할 확률을 높였다.

야오밍은 한 제품처럼 브랜드가 만든 과정을 겪고 있는데, 이 중간에 흘린 땀과 어려움은 그만이 가장 잘 알고 있다.


광고학이 브랜드에 대한 이해는 무형적인 자산으로 다른 경쟁자들의 예를 들어 색채 원소, 이미지, 의미 등을 구별하는 것이다.

제품과 브랜드라면 성장기, 성장기, 성숙기, 성숙기, 소망기를 겪어야 한다는 것을 우리는 알고 있다.

성공한 브랜드는 기업의 운영을 통해 그 발전기와 성숙기를 끊임없이 전개하고 기업이나 브랜드의 초강한 생명력을 이룬다.


1998년 이전에, 작은 거인은 지방에 명성이 있으나, 여럿이 있다.

국가

팀의 농구 스타는 단숨에 암담하게 변했다.

필자의 눈에는 당시의 야오밍의 가장 인상이 높고 마른 비율이 특히 대나무 장대 같다.

당시 대표 팀 지형이 그의 눈에는 넘을 수 없는 고봉이었고, 형은 이 키에 별로 신경을 쓰지 않았고, 그 때의 댓글로 지형 구두에 모자랐다.

귀중한 것은 야오밍 (야오밍) 에게 끈질기고 완강함을 가지고 있으며, 1998년부터 2002년까지 5년 동안 국가대표팀에 선발하여 아시아 선수권 대회, 올림픽 출전 ….

5년 동안 야오밍은 자신의 농구 기술을 더욱 숙련시켰을 뿐만 아니라, 중국 팬들의 마음속에는 이미 어느 정도 인지도를 갖게 되었으며, 한 제품의 브랜드는 끊임없이 광고와 단말기 선전과 판매를 통해 소비자들의 마음속에 이미 지쳤다.

브랜드

영향력.


하늘의 땅은 야오사 (야오사) 브랜드를 비약시켰다.


야오밍의 진정한 인생은 2002년 NBA 장원수에 입선됐다.

야오밍이 NBA 에 들어서기 전에 중국 대표 팀은 이미 두 명의 선수가 NBA 에 들어갔다. 즉 왕치와 바틀에 이르렀지만, 그들은 강수와 임에 있는 NBA 의 숲에서 뚜렷한 차이를 보이며 야오밍의 입선은 그의 앞에서 어떻게 NBA 의 타법과 다른 나라와 다른 이념 사이의 융합을 펼쳤다.


여기에 NBA 오디션 이야기를 할 필요가 있다. NBA 는 매년 많은 스카우트들이 각 나라에 가서 경기를 관람하고 골라 볼 필요가 있다.

목적이 뭐예요?

간단하다. 겉으로는 더 많은 신인을 보완하기 위해 NBA 의 성장을 이루기 위해서다.

실제로 더 좋은 상업 운영을 위해 NBA 는 가장 성공적인 스포츠 연맹으로 불린다.

NBA 는 야오밍의 목적을 보고 있다. 하나는 확실히 신장의 우세와 발전의 잠재력, 둘째는 야오밍 등 중국 선수들이 NBA 리그에서 많은 텔레비전중계료와 다른 협찬비 등을 얻는 등, 이런 날 지리의 조건하에 야오밍은 그의 NBA 여행을 시작한다.

{page ubreak}


마찬가지로 NBA, 왕이 태평한 발전의 도로는 야오밍과 완전히 다르다?

필자는 그 심층의 원인을 분석하는 것은 주로 야오밍이 몸에 있는 브랜드를 만들어내기 때문이다.


그 결과 야오밍은 국가에 감사하다는 것을 깨달았다 (먼저 감사하지 않으면 주양의 유사한 사건이 발생할 것이라는 것을 잘 알고 있다. 그는 자신이 국가가 양성한 것을 잘 알고 있다. 그래서 야오밍과 지형의 가장 큰 차이점이 나타났다는 것을 깨달았다.

NBA 시합, 훈련 강도가 큰 것을 누구나 다 알고 있다. 신체 피로도 정리 중의 일이고, 그리고, 그리고 오빠는 이미 NBA 에 도착했을 수도 있다. 아마도, 나라의 안배는 때로는 만족할 수 없다.

야오밍은 항상 소환을 듣고 NBA 의 직업 생활 속에서 NBA 의 휴가기간 동안 세계 선수권, 올림픽 출정으로 중국 농구의 발전에 기여했다.


둘째, 자신의 선전을 알고, 야오밍은 자신이 말했지만, 아무리 바빠도, 공익 활동에 충족하고, 예를 들면, 자신의 영향력 조직을 이용하여 자선 봉사전을 설립해 ‘야오펀드 ’, 중화골격 공익 보급 활동, 도시 이미지 모델인 등이다.

이러한 공익 활동은 그의 브랜드 이미지를 돋보이게 하고, 명성도 높은 플라스틱이 성공한 것이다.


그 셋, 야오밍은 자신이 성공할 수 있다는 것을 잘 알고 있다. 자신의 노력과 뛰어난 구기 외에는 억만 팬들의 지지가 그를 NBA 연맹의 향과 과자, 야오나무는 억만 축구팬들의 뿌리에 자란다.

나무 한 그루 를 보고 나 의 뿌리 를 무시 하 면 그것 도 죽음 이 멀지 않 았 다. 야오밍 은 틀 이 없 고 대다수 팬 들 에게 자신 의 감상 과 기탁 을 찾 고 이 도 '야오브랜드' 보급도 를 이루 는 것 이 제품 은 마치 광활한 시장 이다.


그 넷, 야오밍 은 NBA 의 우수한 표현 을 중국 사람 의 자랑 이 되었다

형상

대변인.

야오밍은 자신의 실력으로 한 걸음 한 걸음 걸어 나왔다. 야오밍은 NBA 의 첫 경기에서 득점을 제로 나눌 수는 없지만, 오히려 그를 더 큰 동력을 자극했다.

그는 바클리에게 당나귀의 엉덩이를 뽀뽀하게 했다. "야오상스 대결"에서 키와 나이의 장점을 이용해 오닐을 이겼다.

국민이 손쉽게 손꼽아 올리고 야오밍은 국가가 빛을 발하고 자연히 더 많은 아이돌이 되고 더욱 큰 브랜드 가치를 갖게 하는 것이다.


퇴역: 브랜드 소멸 아니면 열반 재생?


야오밍이 은퇴함에 따라 야오브랜드가 소멸될지 아니면 열반 재생할까?


조르덴 시대에는 조단의 충실한 팬이었고, 마이클 조단의 매 골, 필자는 여태껏 끌어내리지 않았다.

Jordan 의 전역에 따라 필자도 NBA 에게 흥미를 잃고, 필자는 Jordan 을 감상하는 것은 물론 초일류 구기와 그에게서 타고난 인격적인 매력은 Jordan 에게 강건한 체백을 가지고 있으며, 기업이 홍해중박격에 비해 강한 기업이 경쟁 상대와 맞서며 승리할 수 있다.

이 점에서 야오밍은 유감스럽게도 극심한 NBA 대항 경기에서 몸을 다쳤기 때문에 결석한 시즌 경기가 아니었고 결국 아픔으로 경기장을 떠날 수밖에 없었고 어떤 의미에서 야오브랜드 (야오사) 가 막을 내렸다.


그러나 야오밍은 은퇴를 선언했지만 영향력 브랜드 가치가 여전히 존재하고 있다.

그는 농구 경기장을 떠났다. 그러나 그는 농구를 떠나지 않았다. 농구는 야오밍의 모든 것을 이루었다. 명예, 재산, 성망, 이미지 ….

그는 농구팀 사장의 역할로 또 다른 방식으로 농구에 복귀할 예정이다.

그의 국제적 영향력과 그의 풍부한 경기장 경험 아래 야오밍 3

이 점에서 보면 ‘야오 브랜드 ’가 다시 태어났다!

{page ubreak}


모델의 브랜드는 어디로 가야 합니까?


야오밍이 자신의 야오브랜드를 수립한 후, 그를 위해 대량의 광고 모델을 가져왔다. 그 중 그는 대량의 모델비를 벌었다. 불완전한 통계에 의하면 야오밍이 모델로 한 상업브랜드는 20개 가까이, 유명 브랜드 제예: 레보크, 코카콜라, 맥도날드, 중국 연통, 중국 인수, 애플컴퓨터 등이다.

야오밍의 은퇴 후 그는 국제적 영향력이 약해질 것이므로 국제 브랜드의 모델이 영향을 받을 것이다.

국내 그의 영향력은 계속될 것이다.


필자는 스타 모델로 활동하는 기획과 계약의 시뮬레이션에 참가했고, 사업가와 야오밍이 계약을 체결할 때 의외의 사건과 같은 조항을 일방적으로 중지할 수 있지만, 필자는 사업가, 상업의 이익이 중요하고, 상업적인 기업행위는 여전히 소비자에게 치명적이라고 믿는다.

이 사건은 야야야밍의 노향유상상몸에 있었던 바 있다. 이전에모델모델이 20여개에 달했지만, 유상베이징올림픽에서 물러경기에진출했으, 중국 이동, 이리, 중국 우편 우편 등 모델들이 잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇샹샹샹샹샹샹샹샹샹샹이이이이이이이이이중국 우우상우 우우우상이 베이징올림픽올림픽올림픽대회에서 리리리리리우우우우우정등을 잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇잇으으이이이이이이이이이이이이이이중국 우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우정우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우우위기의 승리.

같은 삼나무 의 집착 은 야오밍 의 전역 위기 에도 있다

마찬가지

적용하다.


 
  • 관련 읽기

十大服装品牌的电子商务之道

기업 정보
|
2011/7/27 9:08:00
33

이녕 손잡고 인for 공동으로 물류 센터 창고 관리 플랫폼

기업 정보
|
2011/7/26 16:56:00
54

상숙 의류 기업 사장은 포기하려고 한다

기업 정보
|
2011/7/26 12:18:00
79

카르덴턴 브랜드 남성복 국제화 노선 잠금

기업 정보
|
2011/7/23 15:52:00
107

면방적 용두 회전형 대나무 섬유 선봉

기업 정보
|
2011/7/18 9:47:00
56
다음 문장을 읽다

재정부는 사치품 수입 관세를 낮추겠다고 공개했다.

사치품 관세 몇% 인하, 사치품 자체도 가격 상승'보유'를 통해 재정부는 사치품 수입 관세를 낮추지 않을 것으로 예상하고 있으며, 더 강화해야 한다고 밝혔다.