홈페이지 >

동예: 중국 최대의 민영 수출 업체

2007/11/27 0:00:00 10430

수출품

동예는 온주에서 하룻밤 뜬 것 같다.

진국영 회장과 동예창업 유한회사 회장이 이전 동예에 대한 견해를 언급했을 때, 그는 크게 감격적으로 두 가지 예사를 말했다. 1998년 동예의 연간 매출액이 1억 위안을 넘어섰다.

당시 많은 친척 친구들이 그에게 “국영아, 너의 장사가 작다고 들었는데, 왜 시장에서 동예 구두 한 켤레도 보이지 않았니?”

‘ 동예 ’ 가 국가 공상총국에서 ‘ 자명 상표 ’ 로 평가받았을 때 동예업업의 직원이 가장 많이 외출했다는 말은 “어디서 나오는 동예가?”라고 답했다.

최근 10년 동안 중국 신발업계에서 중요한 지위를 차지하고 있는'동예'가 알려진 것은 독특한 발전도로인'무대'가 외국 시장에 걸을 수 있기 때문이다.

대외 무역 시장을 먼저 개척하여 1992년 동예 ‘ 큰 호 ’ 의 구두 한 무더기가 처리해야 한다.

이때 아득히 먼 동북화핀하 변무역 시장에서 러시아 객상들은 이런 구두가 필요하다는 소식을 들었다.

영리한 진국영은 이 상기를 잡고 동예가 국제시장에 진출하는 서막을 열었다.

이에 앞서 동예는 대다수의 온주화 기업과 비슷한 경력: 1986년, 진국영은 한동안 농사 구두공장을 임대해 부부의 부지런함과 지혜, 사업이 나날이 늘어났다.

1987년 항주 무림문 광장'불타온주화'로 동예도 한때 곤경에 빠졌다.

패배를 인정하지 않는 근력으로 진국영은 난관을 극복하고 1991년 외자를 도입하고 주식회사를 설립했다.

1992년 국내 여자 신발 시장을 위해 노력하는 진국영, 과감한 결정을 내리고, 여자 신발을 생산하기 위해, 전내판매는 대외 무역으로 전면 공격'러시아 진출'을 준비하고 있다.

이것은 모험의 장기이다.

이것은 또 한 걸음의 영리한 바둑이다.

천국영의 결과는 진국영처럼 질량 높은 동예구두가 러시아에서 신속하게 서 있는'발뒤꿈치'에서 공급되지 않았다.

기업의 마케팅 이론은 일반적으로 국내 시장이 포화된 상황에서 외부 시장을 돌파할 수 있다는 평가를 받았다.

동예는 일반적인 규율에 얽매이지 않고, 기회 를 잡고 ‘ 직주 ’ 러시아, 먼저 국제시장을 개척하고 새로운 천지를 개척한다.

1998년 하추의 교차 러시아 정국에서 동요가 발생하여 러시아 대외무역에 대해 저조에 빠졌다.

진국영은 이 중요한 시각에 양관제 아래 주동적으로 맞서기로 결정했다.

러시아의 시장은 방출할 수 없고, 해외에 많은 노점, 많은 전시를 이용하여 새로운 협력 파트너를 찾아서, 한 나라로 수출할 수 있다.

독일 두셀도르 국제화전은 전 세계에서 가장 유명한 구두창회다.

진국영은 그중 상업기를 보고, 그 해 가을에 팀을 이루었다.

진국영은 첫 전시 참가는 직접적인 경제적 효과는 크지 않지만 동예에 미치는 영향은 심원하다고 회상했다.

동예는 현재 러시아 이외의 무역액으로 회사 매출 25% 를 차지하며 세계 20여 개국과 지역에 널리 퍼지고 있다.

러시아에서 러시아로 뛰어들어 러시아를 뛰어넘어 러시아 마케팅 전략 인세로 변한다.

불리한 처지에 직면하는 것은 진지를 사수하는 것이 아니라 적극적으로 시장의 적절한 조정을 거쳐 러시아가 세계로 향한 전략전환을 성공적으로 실현했다.

국제대패 합작은 2001년 5월 동예창업은 국외 경무역부에 보고를 제출하고, 외국에 다니며 다국적기업을 건립할 것을 요구했다.

이후 168묘 총투자는 1억 2천만 위안의 중국 신발도 동예산업 단지 공사에 착공했다.

중국은 2002년 WTO 에 정식으로 가입했다.

이때 국내 신발 업계는 늑대가 몰려왔다.

눈에 띄는 진국영은 신발업의 국내 국제 정세를 분석해 전혀 다른 관점을 나타냈다. 중국은 늑대가 온 것이 아니라 중국신발이 호랑이처럼 걸어 나가고, 위세를 사방으로 뒤흔들었다.

2003년 10월 온주에서 열리는 구두업 국제경쟁력 고위층 포럼을 올리는 데 진국영 언은 간략하고, 온주 구두업의 장점은 노선 우세, 산업 사슬 규모화 우세, 전문화 우세, 전문화 우세, 가격의 우세.

중국화는 자신의 제품 설계와 개발 능력을 뒷받침으로 조정하고 국제시장 위험을 피하고 국제시장의 진입 방식을 향상시켜 팀을 구성하면 반드시 브랜드를 울리고 국제시장을 점령할 수 있다.

그는 중국 신발 기업과 국제적 지명화 기업이 경쟁관계를 맺을 수 있다고 강조했다.

진국영은 사실로 자신의 관점의 정확성을 증명했다.

미국 최대의 신발 소매상 페레스는 주문서를 동예로 내보냈다.

2003년 동예와 페레스의 합작 보폭이 빨라지고 137개 SA8000 기준의 인증 고과를 통해'목표 공장'이 됐다.

동예는 페레스의 판매 네트워크를 빌려, 당당히 미국 주류 시장에 진출했고, 그해 100만 켤레의 동예화가 미국에 팔렸다.

동예는 미국 시장을 성공적으로 개척한 뒤 유럽연합 시장을 향했다.

유럽연합의 세계적인 유명 기업을 제외하고는 주문을 동예로 계속 내리고 있으며 유럽연합의 가장 큰 구두점 데이히만 회사는 이탈리아로 내려온 고급구두 주문을 동예로 옮겨 ‘중국화 기업이 이탈리아 고급화 시장을 움직일 수 없다는 신화를 깼다.

중국 입세는 중외화 기업이 대다수의 신생신 경쟁, 진국영은 이 사유 경쟁을 통해 양자 간의 ‘ 경쟁 ’ 을 보고, 두 사람 사이의 ‘ 경쟁 ’ 관계를 보고 전략적 기업과 전략적 파트너십 을 맺고, 유럽과 미국 신시장을 성공적으로 개척해 중국화 기업이 국제화 기업이 되었다.

일찌감치 출시될 전망인 제화온기업은 2004년 10월 건축면적은 6만4만4만4만평방미터 집필과 무역, 일체의 다기능, 전방위 표준의 현대화동예공업원에 투입될 것으로 기대된다.

새 공업원으로 옮겨진 지 한 달 만에 동예는 중국 피혁협회 이사장 서영 등 지도자의 전람객을 맞았다.

서영은 "동예는 국제를 계기로 새로운 공업원이 규모가 넓고 국제적 수준의 구두업공업을 대표해 분발하는 것을 보고 있다"고 감개했다.

진국영에 따르면 동예 국제화는 단순히 몇 대의 선진적인 생산 설비를 도입하거나 제품의 국제시장에 진입하는 국제적인 국제화에 풍부한 내포를 가지고 있으며, 제품의 개발을 포함해 기업의 관리 이념, 심지어 기업의 관념 등 국제적인 접선을 이어야 한다.

동예는 2004년 “ 게장 ” 을 재식하여 미국 정급제조 경영사 회장을 이로의박사를 이로의박사를 영입하여 정익 생산방식을 개발하는 데 중대한 변혁을 가하여 제화의 제재, 침차, 침차 세 개의 단독 생산 단속, 상호 ‘ 용 ’ 의 생산 방식으로 바꾸어 생산주기를 극대화시켰다.

2004년 11월 동예 등 12개 대외무역형 신발 기업이 발기한 ‘온주시 구두류 수출위원회 ’가 정식으로 설립돼 진국영 회장을 일제히 추첨했다.

이 위원회의 설립은 업계와 시청 지도자가 창거라고 부른다.

2004년 말 국가외교부와 전국공상련연합회에서 외교와 경제전문세미나를 개최했다. 진국영은 게스트로 ‘ 스페인 에르첼 화소 온주화 ’ 로 강연을 했다.

이장성 시임 외교장관은 진국영을 친절하게 접견하고 국제화 전략을 실시하고 국제시장 위험에 적극적으로 대응해 국내 민영 기업이 국문을 나서는 시범 작용을 긍정적으로 인정했다.

1995년 5월 유럽연합의 중국 신발에 대한 반덤핑 일파일파로 진국영은 온주시 구두부문 노총으로, 스페인 등 유럽연합 구두협회 주석과 대화 마찰을 해결하고 중유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 유럽 연합

‘ 공보세창고 ’ 가 동예창립 한 해에 동예창립, 동예창립, 동예창업 생산액이 처음으로 10억 위안을 돌파했다.

올해 음력 섣달 그믐날, 시위 서기 왕건만률시 4세트의 지도부, 특별히 편액을 기증하고, 기어 동예는 “ 강대하고, 용감하게 고봉을 기어올랐다 ” 고 말했다.

현재 동예창업은 탁월한 현대기업의 목표를 세워 주권 구조를 최적화하고, 법인 관리체제를 최적화하고, 현대기업제도에 부합해 민영 기업의 우세한 동예 발전 패턴을 갖추고 있다.

업계 전문가들은 동예가 온주에서 가장 먼저 출시될 전망인 신발업체가 될 것으로 분석했다.

국제화 진행 과정에서 풍부한 내포가 있는 것은 동예구두업의 대외 특수한 이유다.

진국영과 그는 활기찬 동예창업으로 민족부흥의 조류에서 시대급선봉으로 활약하고 있다.

위강성 노동모범, 절강성 노동모범, 절강성 제2회 우수 사회주의 건설자, 제3회 절강성 창업 기업가, 절강성 피혁업 업계 ‘경영 ’의 제19회, 10대 인대 노동자 사장의 돌격공 공헌 스타 공장장, 중국 공훈 기업가, 전국 공상무이사, 온주시 공상무 이사, 윈저우 시의 구두수출위원회 회장, 온성구두업협업협회 고급 제업사 고급 제화 기술사.

  • 관련 읽기

이랑은 “ 공익하트 단위 ” 를 평가받았다

기업 정보
|
2007/11/26 0:00:00
10438

안타인: 모방부터 초월의 기회까지

기업 정보
|
2007/11/25 0:00:00
10350

피크 수록은 아련 부모님 밀성 탐구 아들

기업 정보
|
2007/11/24 0:00:00
10438

양대 불확정 요소 백리의 미래 길이 어떻게 갈까?

기업 정보
|
2007/11/23 0:00:00
10507

청도 쌍성의 신발 벗는 고통

기업 정보
|
2007/11/22 0:00:00
10520
다음 문장을 읽다

동창, 모두 부츠가 저지른 화야?