창브랜드는 동시에 ‘ 중저단 ’ 을 무시해서는 안 된다
보도에 따르면 16회 중국 (호문)국제의류거래회 (호문)가
회화
이번 금요일은 본격적으로 막을 올려야 한다.
경영을 주관하는 호문진당 위원은 현재 호문의상이 국내의류계에 상당한 영향력을 갖추고 있지만 호문복장에 보유한 중국은 물론 세계 일류 의류 브랜드가 많지 않기 때문에 호문의류산업은 브랜드 창의로를 걸어야 한다고 말했다.
브랜드를 걷는 길은 기업의 경쟁력을 증강시키는 유력한 무기다.
그러나 모든 일은 모두 양면이다
브랜드
그 길은 자외할 수 없다.
브랜드 창의로의 길을 걷는 것은 많은 동완 기업에 대한 의미가 뛰어나지만, 하나의 브랜드를 만들어내는 데는 분명 구불구불한 과정이 필요하다.
우리는 아직 봐야 하고, 브랜드도 말하지 않는다
혁신
그 자체는 하나의 과정이 필요하다. 한 기업에 따르면 중저단제품과 브랜드 제품의 판매 경로가 자체가 다르다. 고객의 이동난이도가 매우 크며, 제품 기술에 대한 요구는 다르다. 자금 왕래와 신용의 개척은 모두 긴 과정이 필요하다.
이를 위해'중저단괴권'을 둘러싸고 있는 가운데 중저단의 시장을 쉽게 포기해서는 안 된다.
그리고 국제시장이든 국내 시장이든 중저급 제품은 여전히 비교적 강한 강렬한 수요를 가지고 있으며 중저단제품은 언제나 시장이 존재한다.
더군다나 동완은 이른바 중저단제품 시장에서 수출경쟁력이 뚜렷하고 산업의 문류가 완강하며 생산력이 비교적 강하고 생산력이 강하고 규모가 뚜렷하다.
이 모든 것은 고급 브랜드 시장을 개척하는 것만으로는 대체할 수 없다.
사실 호문과 동완의 현실적으로 보면 브랜드는 중저단제품과 다른 분야인 것 같지만 뛰어넘을 수 없는 분야다.
반면 브랜드와 저단 사이에도 상부상 관계가 있다.
한편, 고품질 브랜드 제품은 브랜드의 플라스틱 및 이윤의 향상에 유리하고 좋은 브랜드 효과는 저단 판매량의 증가를 효과적으로 촉진시켜 효과적으로 시장 점유율을 높일 수 있으며, 반면 저렴한 분량의 증가는 제품의 규모에 직접적으로 영향을 미치며, 규모의 효율을 실현하는 데 도움이 되고, 고급 브랜드 제품의 원가를 형성하고, 양성의 순환을 형성한다.
결론적으로 의류와 기타 제품의 경우 브랜드 시장과 저단시장의 객관적 특징이 뚜렷한 차이가 있기 때문에, 그 발전 과정 중 일부 규율성이 존재하고, 기업은 반드시 이러한 법칙성에 적응하고, 자신의 제품, 기술, 품표 등 전략적 선택을 이러한 법칙에 부합할 수 있는 전략을 선택해야, 이렇게 해야만 최선의 효율을 얻을 수 있으며, 경쟁 우위를 세울 수 있다.
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