중소기업"채용난"해결 모색

편집자의 말:"35~50세 식자로동자를 대량으로 모집한다."일전, 세계 500대 기업의 위창립회사는 심수에 이렇게 낮은 로동자모집광고를 붙여 채용문제를 재차 사람들의 관심사로 만들었다.

근래 우리나라연해지역 중소기업의'고용 가뭄','구인난'은 결코 낯선 현상이 아니다.현재 인건비가 상승하고 산업 이전 속도가 빨라지는 큰 배경에서 중소기업의'고용 가뭄'정도는 어떠한가?원인은 무엇입니까?기업의 생산 경영에 어떤 영향을 끼쳤습니까?중소기업은 또 어떻게 이 난제에 직면하고 해결해야 하는가?이것들을 가지고문제, 본사기자는 광동, 복건 등지에 가서 전면적인 조사연구를 진행했으며 관련 전문가와 기업계 인사들을 취재했다.

"확실히 어렵지만, 이미 익숙해졌다."

"여전히 어려워요! 큰 변화는 없어요. 기본적으로 예년과 같아요."중산시 루터전자과학기술유한공사 천관롄 회장은 매년 음력 설 전에는 기업이 가장 바쁘고 고용이 가장 부족할 때라고 말했다.관례에 따라 기업은 모두 음력설전 두달좌우에 로동자들에게 한차례 로임을 인상해야 한다."첫째, 종업원들이 최근 확실히 고생하고있음을 장려하고 둘째, 종업원들이 며칠을 더 남겨두고 명절비를 많이 벌도록 격려해야 한다. 셋째, 로동자들의 명절을 유치한후 다시 와야 한다.»

성탄절, 양력설과 음력설 3절이 련동된것은 전통적인 소비성수기이며 기업의 주문이 가장 많은 때이기도 하다."올해 음력 설날은 작년보다 12일 빨라져서 일부 노동자들이 일찍 귀향하는 것은 사실입니다."주하이시 인력자원센터 시장부 린씨는 그러나 고용난이 심한 기업은 일반적으로 저급 노동집약형 업종에 속하며, 이들 기업은 올해 경영하고 있다고 말했다.효과여의치 않아 고용 수요도 크게 줄었다."올해 말, 주하이 기업의 고용 형세가 둔화되고, 고용 수요가 급박하지 않으며, 부족량이 크지 않아 작년처럼 그렇게 긴장되지 않았다."라고 린양은 말했다."웨이 창립처럼 갑자기 대량으로 사람을 모집하면 임시로 대량의 생산 수요가 있을 수 있다."

2010년과 더욱 다른 점은 연해의 채용난이 이미 1년 동안 지속되였고 중소기업은 이미 일찍 준비가 되였기에 반영이 그리 강렬하지 못하다는것이다."연 내내 모자라서 우리는 이미 습관이 되었다."라고 진관련이 덧붙였다.

"채용이 어렵고 채용이 비싸다"는 것은 이미 연해 제조업의 발전에 뚜렷한 영향을 주었다.심수시의 70% 이상의 중소기업은 로동자들의"구인난류"에 대해 강렬한 반응을 보였다.둥관시 노동보장부서의 조사에 따르면 48.93% 의 중소기업의 노동력 부족이 10% 이상인 것으로 나타났다.

노동력 부족이 노동력 집약형 산업에 미치는 영향은 특히 뚜렷하다.푸젠성 창러의 니트 날염 기지에서 현지 중소기업주들은 예외 없이 구인난을 외쳤다."당신은 우리 공장이 아직 생산되고 있는 것을 보았지만, 나는 당신에게 내가 지금 한 달에 500만 위안을 배상해야 한다고 말합니다.왜냐하면 이 노동자들을 붙잡아야 하기 때문이다!"장락정륭방직유한공사 총경리 진풍은 감개무량했다."만약 지금 생산을 중단한다면 다음해에는 다시 운전할 수 없을 것이다."이런"저곡"은 진풍이 아직 반년을 견뎌야 할 것으로 예상된다.

숙련 노동자를 만류하기 위해, 기업은 경쟁적으로 노동자를 향상시켰다.대우, 일정한 비용 압력을 초래했다.알아본데 따르면 장락일선 직공들의 대우는 올해 20~30% 제고되였고 로임은 2000원에서 5000원으로 평균 3000원 좌우에 달해 기본적으로 숙식을 보장해야 만류할수 있다.

"채용난" 은 원인이 있다.

2010년은 채용난의 진정한 시작이다. 사람들은 무엇때문에 경제가 고속으로 발전할 때 채용은 어렵지 않지만 속도를 좀 줄인후 도리여 어려운가 하는 의문이 있다.객관적으로 볼 때 난제의 배후에는 원인이 있다.

2008년 국제 금융위기그사이 내외부환경이 급격히 변화하는 상황에서 중소기업은 자체경영으로 하여 대량의 로동자들을 해임하여 많은 로동자들이 고향으로 돌아간후 전해에 더는 연해로 돌아가지 않게 함으로써 연해로동자의 전반 수량의 하강을 초래하였다.그래서 2010년 경제가 회복되기 시작했을 때 기업들은'고용 가뭄'을 겪기 시작했다.

그러나 본사의 산시, 쓰촨 조사 연구를 보면, 전통적인 노동력 수출 대성의 올해 노동력 원가는 다소 상승하였지만, 고용난의 문제는 존재하지 않는다.조사 연구 상황은 대량의 노동력이 현지에 남아 전출하지 않았다는 것을 보여준다.

장락덕성염직유한회사에서 강서에서 온 직공 류홍하는 아르바이트생들의 마음을 말했다."지금의 사장은 좋다. 숙식을 책임지면 기본적으로 3000원을 받을수 있고 연장근무를 하면 4~5000원을 받을수 있다."그러나 1~2년만 더 하면 오지 않는다. 당지의 생활원가가 너무 높아 우리는 뿌리를 내리기 어렵다. 결국 모두 돌아가야 한다.»

장기적으로 볼 때, 연해의 노동력 부족은 장기적인 추세가 될 것이다.만약 60년대생, 70년대생 세대의 아르바이트생들이 아직도 황금을 캐는 꿈을 품고있다면 현재 80년대생의 아르바이트생들은 기본적으로 이미 꿈이 깨졌다.높은 집값과 생활원가, 도시에 들어가 일하는 비교효익이 떨어지고 있다.

안휘성 합비 비서현에서는 동덕제의를 선두로 하는 현대화복장산업클러스터가 궐기하고있다."우리는 상하이에 판매와 디자인 부문만 보유하고 생산과 가공은 이미 전부 고향으로 옮겼고, 각 진에 공장을 하나씩 지으면 이미 6개를 지었다."라고 퉁더제의유한공사 쑹퉁산 부사장은 소개했다."우리 노동자들은 모두 현지에서 모집하고, 직원들은 집 앞에서 취업하면 한 달에 2~3천 위안의 수입을 올릴 수 있다."

더 심각한 사실은 연해 경제의 조방적인 발전을 지탱하는 인구 보너스가 사라지고 있다는 것이다.국가통계국이 발표한 제6차 전국인구보편조사수치는 우리 나라가 이미 로동력과잉에서 부족으로 전환되는"루이스의 전환점"을 넘어섰으며 인구리익배당금창구기가 곧 페쇄된다는것을 확인하였다.

직업교육의 부재도 현재 중소기업의 고용난의 주요 원인 중 하나다."노동자 부족이 일상화되고 있다. 주요 원인은 일자리 연결률이 높지 않기 때문이다. 신세대 외래노동자들은 일자리에 대한 기대와 요구가 비교적 높다. 그러나 기업은 젊은 구직자들이 학력뿐만 아니라 기능도 있어야 한다고 희망한다."진풍은 구조적 결원은 기업이 직면한 가장 큰 문제이며 한 가지 기술이 있는 기능노동자가 부족하다고 말했다.

법률은 노사 관계에서 기업 이익에 대한 유효성이 결여되어 있다보호또한 많은 중소기업주들이 고통을 호소하는 원인 중의 하나이다.현재 기업의 직원 교육 비용과 위험은 고공행진하고 있으며, 이로 인해 기업은 스스로 양성하기를 원하지 않고 사람을 스카우트하는 경향이 있다.둥관 화강 냉방 설비 공장의 기업 고객 젠창은 기업이 지금 감히 신인을 모집하지 못한다고 개탄했다.직원의 기술 수준에 대한 요구가 비교적 높기 때문에, 신입 직원은 일반적으로 1~2년을 훈련해야만 근무할 수 있는데, 1인당 거의 5만 위안을 쓰지만, 훈련된 직원은 오히려 자주 스카우트되고, 기업은 직원에게 없다어떠한구속.

기업의 내력을 시험해 볼 때이다.

적지 않은 기업들은 이전에는 기업이 직원을 뽑았는데, 지금은 거꾸로 직원이 기업을 뽑는다고 반영한다.기업들이 고용 원가 상승에 강한 반응을 보이고 있지만'고용 가뭄'정도는 절대 아니다.황량하지 않은 것은 주로 기업의 사고방식이 형세에 맞는지 여부에 달려 있으며, 기업은 반드시 개방적이고 적극적인 마음가짐으로 인재를 끌어들여야 한다.

"올해 우리 기업은 직원들의 대우를 높였을 뿐만 아니라 직원들의 문화생활도 끊임없이 풍부하게 하고 있어 직원 유출률이 비교적 낮다.동시에 기업도 생산기술에서 세대교체를 하고 있어 하드웨어 설비의 투입은 인력에 대한 수요를 크게 줄였다. 예를 들어 원래 한 생산작업장의 직원은 100명이었으나 지금은 50여명으로 줄었다.기업은'내공'을 잘 수련해야만 사람을 붙잡을 수 있다"고 말했다.진풍은 기자에게 다음과 같이 표시했다. 현재 이 기업의 채용부족은 겨우 몇명에 불과하다.

일부 기업은 이미 앞당겨 배치하여 종업원의 복리수준을 제고시켰다."설 명절이 지나면 기업 구인이 매우 어렵고, 신입사원은 기업에 대한 복지, 대우 요구도 비교적 높다."1100명의 직원을 보유한 창저우로크전기유한공사는 올해 고용 부족의 영향을 많이 받았다.기존 직원을 안정시키기 위해 기업은 일련의 복지 조치를 취했다: 직원 기숙사 건물 건설에 투자하고, 합숙소 200채를 제공하며, 점심 정식, 오후 간식 등을 무료로 제공한다.

올해 1월, 진강오금니트복장유한회사 리사장 정명권은 다음과 같이 결책을 내렸다. 앞으로 5년내에 기업총주식의 20% 를 주식으로 내여 매 종업원에게 무상으로 주었는데 계산해보면 매 로동자는 1년에 약 한달간의 로임을 더 받을수 있다.8월에 정명권은 약속을 지켰고 오금의 300여명의 종업원들은 모두 회사의"주식개혁"이후 처음으로 리익배당금을 받았다."채용기근" 에 대처하기 위한 이 대담한 조치는 종업원들의 로동적극성을 충분히 제고시키고 인심을 안정시켰다.

지방정부도 적극적으로 행동하여 플랫폼을 구축하여 로동력의 공급과 수요를 련결시켰다.복건성 진강시는 앞당겨 배치하여 이미 전국 50여개 로동력수출대현과 로동력수송협력협의를 체결하고 해마다 기업을 조직하여 관련 현에 가서 로동자모집소개를 하였다.상주시는 진짜 금과 은을 동원하여 외지로무자들에게 자녀취학, 렴가임대주택 등 관련 공공서비스를 제공하고 채용보장체제를 끊임없이 보완하였다.

관련 전문가들은 고용난 문제의 근본을이유노동력 공급과 수요 간의 구조적 불균형이며, 현재 연해 저급 제조업의 전환을 가속화하고, 현지 개조 또는 내륙으로 이전하는 방식을 통해 노동력 자원을 최적화하여 배치할 수 있도록 해야 한다.