연사 금원점: 재장 개업 조정, 고단 정제 남성복

　　장쑤 성'국제브랜드 남장구 '재장 개업, 이탈리아 CANALE, CORNELINI, 영국 GIEVES &HAWKES, Aquascutuascutum, 프랑스 GIVENCHY 등 국제 브랜드를 통해 주둔한다.일부 고단 정제 서비스도 따라서 경서 지역에 들어섰다.

해정 중관촌 일대의 하이 소비 인사들이 많은데, 이곳에는 한 가지 설이 떠돌며, 소위 해전, 조양을 사고 있다.해정 중관촌에서 돈을 벌고 양향에 가서 동쪽으로 소비를 한다는 뜻이다.

해전구 비즈니스위가 한 시장 조사에 따르면, 사회 상품 소매액이 동쪽으로 유출되는 추세는 여전히 뚜렷하다.동쪽으로 흐르는 주요 원인은 해정 브랜드의 구조가 불합리하고, 고단 브랜드가 없고, 고단의 서비스 시설이 없기 때문에, 고단 인사들이 필요로 하는 것이다.예를 들어 남성복의 고급정제는 중관촌 일대의 수요량이 매우 많기 때문에 모든 사람의 의상 크기와 여위는 1호로 적응하기 어렵기 때문에, 겉감이든 스타일이든 자신의 요구와 생각이 있기 때문이다.

연사 본점은 고단 정제 서비스가 적지 않다. 연사 우의 상원 사장이 소개해 주었고, 고단정제는 현재 남성의 비교 전위와 보편적인 세일 방식으로, 연사의 많은 브랜드는 자신의 정제 서비스를 가지고 있으며, 어떤 브랜드의 서비스는 상태적이며, 예를 들어 CORNELINI, Autason, 상점 안에 원단이 있어 고객을 선택할 수 있다.다른 일부 브랜드들은 정기적이거나 부정기적인 경우도 있고, 양체사도 오고, 국외로 가서 할 수 있다.

향후 경서북지역의 고급 소비층은 노동자들의 원정을 필요로 할 수 있으며, 많은 국제 일선 브랜드 ‘조직단 ’이 연사 금원점에 입주하면서 가게 내 브랜드는 본점에 정렬할 것이다.

연사 금원점 상품 구조'대변 '

연샤카 친구들 중 한 무리의 사람들이 경서북지역에서 온 것으로 집계됐다.향후 경서북지역의 고급 소비층은 연사 금원점으로 직접 갈 수 있으며 연사가'3점 일체'를 추진하고 있기 때문이다.현재 연사 우의 상가에는 세 개의 문점이 있고, 두 곳은 베이징, 각각 본 상점과 금원점, 한 곳은 태원에 있다.구상, 미래에 따라 다른 두 개의 문점 내 브랜드는 본점으로 나란히 볼 것이다.

지난 26일 연사 상가 김원점'국제브랜드 남장구 '재개업, 이탈리아 CANALI, 코리엔젤리, 영국 GIEVES &HAWKES, Aquascutum, 프랑스 GIVENCHY 등 국제 브랜드를 입단했다.일부 고단 정제 서비스도 따라서 경서 지역에 들어섰다.

연사 우의상 사장은 현재 금원점의 브랜드 구조는 본점에 비해 적지 않은 차이가 있다고 말했다.이에 따라 남성복의 조정과 업그레이드와 금원점의 서막이 이어지며 여장품도 비교적 규모가 있는 재킷을 선보일 예정이다. 이후 화장품 ·아동용품 품류 브랜드도 중량급 국제브랜드가 잇따라 선보일 예정이다.

올 연말까지, 혹은 내년 상반기, 금원점 상품구조는'커다란 변화'가 발생할 전망이다. 브랜드의 위치에 따라 쇼핑환경도 인테리어를 강화하고, 조명, VIP 실, 고객 휴게소 등 면적에 따라 1 /3에서 1 /2의 면적이 모두 재복장에 들어간다.

장약진은 조정 후 금원점 80% 이상의 브랜드와 연사 본점은 중합이었고 본점에 가서 물건을 사야 했던 고객은 모두 금원점에서 구매할 수 있다고 밝혔다. 브랜드와 마찬가지로 인원도 자주 교류하고 서비스도 마찬가지다.

이렇게 하면 우리 가게의 판매 실적에 부정적인 영향을 미칠 수 있을까? 장약진은 아니란 뜻이다. 베이징의 시장이 크기 때문이다.이론적으로는 고객이 분류할 것이고 원래 본점에 갔었는데 지금은 금원점까지 왔지만 매년 브랜드 조정을 통해 홍보를 통해 새로운 고객이 늘어날 것이다.

통일 문점 브랜드는 브랜드 말권을 증강시킬 수 있다

최근 몇 년 동안 북경의 대형 상점들이 잇달아 분점을 개설하고, 신세계, 당대, 서쪽, 무지개, 감가구 등이다.그러나 지리적 위치가 다르고 주변의 손님들이 다른 이유로 분점점의 브랜드 구조는 본점과 일정한 차이를 보였다.당대, 우리 가게는 고단이며, 그 석경산 정성점은 낮다.

업계 관계자들은 연사가 각 매장의 브랜드를 통일하려고 애쓰는 것은 브랜드 간 말권을 강화하기 위해서다.최근 몇 년 동안 일체백화점은 국제적인 카드를 맞을 때 약세가 뚜렷하고 연쇄 경영을 하는 백화점은 상황이 좋다.

소통부터 상담까지 협상까지 국제브랜드를 도입하는 것은 상당히 복잡한 과정인 것으로 알려졌다.

금원점이 새로 도입된 이 남성복 브랜드들은 3년 전, 심지어 길어져 연락을 했다.장약진은 어려운 과정이다. 국제 브랜드의 위치에 있어서 비교적 엄격한 조건이 필요하기 때문이다. 그것은 당신이 어떤 조건을 보여주는 것뿐만 아니라, 당신의 고객층을 보고, 당신의 관리를 지켜야 한다. 다른 다른 브랜드와 그 상당한 브랜드가 여기서 판매하고 있는지 없는지 지켜봐야 한다.김원점은 7년 만에 국제브랜드의 도입은 줄곧 추구하는 목표였지만 각 방면의 이유로 브랜드의 원인, 어떤 것은 분위기 탓, 판매 원인, 객층 원인 등 지금에서야 그룹 입주했다.

　　알프레드(상해) 무역유한회사 전국 도매 사장 장서발 사장이 인정했다. 그는 브랜드가 백화점을 선택할 때 신중하고 배경이 어떤지, 좋은 지리적 위치와 좋은 관리팀을 지켜봐야 한다고 말했다.또한, 가장 중요한 것은, 브랜드를 만드는 것이며, 예를 들면 기쁜 길도 있고, LV, 에르메스, Gucci /target =, ‘ u blank ’ 쿠르츠 등이 있기를 바란다.

경서 의 고위 소비 전망 을 잘 보다

지난해 금원점 전체 판매 수준은 12억원 안팎으로 브랜드의 업그레이드와 세대를 통해 장약진은 미래의 1년, 판매 상승 폭이 20 ~30%에 이르는 수준인 것으로 알려져 있다.

장약진의 자신감은 충분한 시장 조사 및 CRM 고객 관계 관리 시스템의 데이터 분석 결과, 특히 금원점 객층에 대해 매우 세밀한 분석과 이해를 한 뒤 경서의 하이 소비 전망을 잘 살펴봤다.

상하이 크리트 의상 유한회사 사장도 김원점 객층을 분석한 결과 매달 그들에게 설명과 소통을 하는 것도 브랜드의 자신감을 세웠다.

"최근 몇 년 동안 국제 브랜드는 해전구 소비 시장을 잘 보고 있다."해전구 상무위원회 관계자는 2010년 Burberrrry를 비롯한 롯데메스, 케디어, 도본, 부키형제 등 16개 국제 브랜드가 주재 비취 광장에 입주한 것으로 소개했다.작년아동 브랜드조정, 보스, 제이카, 켄지, i -baby, LEVIS, 영길리 등 11개 해외 고급 브랜드를 새로 도입했다.

해정 의 12 5 계획 에서 남부 에서 고단 상무 구역 을 형성 했지만 중관촌 의 상업 은 발달 했 다.해전구 남북 협장, 남부의 고단 비즈니스구는 중부와 북부의 고단인사 서비스를 잘 할 수 없었고 해전구는 중북부에 고단 소비 인사들이 많이 거주하고 있다.

이 관계자는 연사 금원점 브랜드 업그레이드 후 당대와 함께 환관촌 지역에서 특색 상무대를 형성할 가능성이 있다고 말했다.