의류 원단 기업: 속도, 인재, 통합

국내 원단기업이 지난 오랜 시간 동안 원가 우세에 의지해 평탄한 길을 걸었다면 원가 우세는 존재하지 않고 평탄한 길을 걷지 않고, 평탄한 길을 갈 수 있을 때 우리는 새로운 우세를 구축해야 한다.

새로운 우세를 구축할 수 있지만 가장 중요한 것은 경쟁력이 풍부한 제품이다.

제품 개발을 둘러싸고 많은 화제, 과학 기술, 브랜드, 관리 등이 늘어난다.

이번 기획은 원단 업체 관계자들과 여러 차례 대화를 나누며 3주파수가 높은 어휘: 속도, 인재, 통합을 언급한 것이다.

가장 빠르고 더 빠르고 목표가 없는 것은 겉감 기업에게 잔혹한 현실이다.

요즘 모두 핫 의류 브랜드 재고 문제도 국제적 패션 브랜드 15 ~50일 간 재고 회전율을 동경하고 있지만, 생각해야 한다.

빨리 일어나요. 일단 원단 빨리 일어나요.

서비스 고객과 함께 빨리 일어나다

‘ 원단 기업에 대해 말하자면 10년 전 우리의 상업모델은 먼저 돈을 주고 배열하는 것이고, 이 10년 중 한 번에 한 손으로 돈을 지불하고, 지금은 먼저 물건을 발송하고, 고객이 만족하여 다시 돈을 지불하고, 완전히 한 판매자 시장에서 구매자 시장으로 전환한다.

건업은 서비스 고객의 첫 시간을 끊임없이 강화하고 고객의 수요를 빠르게 만족시켜 고객의 문제를 첫 시간에 해결하게 하고, 건업과 고객을 함께 빨리 발전시켜 시장을 얻게 했다.

치열한 시장 경쟁은 의류 브랜드 제품 개발 주기가 갈수록 짧아지고, 지난 1년 2계절 개발을 1년 4계절, 6계절 개발로, 현재 일부 온라인 브랜드들이 매주 화요일 신상품을 출시시키기 시작하면 원단 기업이 더 강력한 개발 능력을 갖도록 요구하고 고객이 더 빠른 시장수요를 충족시키며, 고객도 제품 개발 속도 문제로 인해, 원단 기업 자체 제품 개발과 정제 능력을 더욱 중시한다.

패션 원단은 빨리 일어나도 서비스의 고객이 빨리 일어나야 합니다. 좋은 제품은 좋은 루트, 좋은 서비스와 화해의 소통을 해야만 시장의 가치를 실현할 수 있습니다. 고객의 성공을 돕는 데 도움이 되어야, 신제품 개발에 가치를 갖춰야 기업에 이룰 수 있습니다.

광동건업 방직 유한회사 관계자는 “가끔 이탈리아의 소형 플래시 디자인사들이 1년에 45번 우리 사무실에 와서 신상품을 추천해 주신다면 고객과의 친밀한 접촉을 강화하고 고객과의 교류를 강화해야 한다.

오늘 고객의 물건이 인도네시아 동남아시아 어느 곳에도 문제가 생기면, 우리는 최초로 현장에 도착할 것이다.

오늘 우리는 동영상통화로 인터넷을 통해 공급업체, 고객과 긴밀히 연결할 수 있습니다. 고객과의 소통도 빨리 일어나고, 고객은 전자 우편, 전화, 웹 사이트, 웨이보가 어디서나 회사와 소통할 수 있습니다.

자기 제품이 있어서 시장을 인도하다

“ 빠른 반응 체계의 창립, 제품 개발은 그 중 중요한 구성 부분이다. 당신은 반드시 신제품이 고객에게 고객에게 직접 개발한 제품을 제공해야 한다. 이렇게 하면 우리 남산의 색깔과 남산의 색깔을 사용할 수 있다.

제품을 만들어 빠른 반응의 목적에 도달한다.

산동 남산 방직 의류 유한공사는 최근 5년간 빠른 반응, 소량과 다화색, 빨리 납품한다.

남산 제품에서 현재 빠른 반응의 60% 이상을 할 수 있다.

우리 이탈리아 기업과 비교하면 마케팅 방면에서 우리는 큰 문제가 닥쳤고 이탈리아 기업의 제품은 주문량이 제한되지 않았고, 그 거래기간은 매우 빠르다.

왜 사람들은 이 점을 할 수 있지만, 중국 기업은 할 수 없다.

중국 기업들은 고객 샘플을 들고 생산하는 경우가 많기 때문에 납부기간이 줄어들 수 없다.

남산 기업의 책임자는 서비스 수준을 높이고 빠른 반응까지 하려면 반드시 자신의 제품이 시장을 이끌어야 한다.

이것이 바로 자발적 혁신을 강조하는 능력이다.

기업이 자주적으로 개발한 제품이 일정한 시장을 차지할 수 있다면 기업은 예견적인 예견적인 준비가 가능하거나 비사포를 갖추는 것은 빠른 반응의 큰 보장이다.

국제 선진적인 설계기구와 협력하여 1년 앞당겨 생산품 개발을 앞당겨 산동노태그룹 전체의 제품 방향의 정확성을 확보했다.

기업의 완벽한 비사 시스템은 기존 거즈와 유행 와이드 라인 두 가지를 포함해 기업의 빠른 반응으로 보장을 제공했다.

기업 관계자에 따르면 노태신이 내놓은 주문량의 제한을 받지 않는 제품은 약 1000대 정도, 고객은 1000미터 또는 2000m, 심지어 더 적고, 이런 조작 패턴은 고객의 추앙을 받을 수 있다고 소개했다.

신기술 은 속도 를 높이기 위해 날개 를 꽂는다

이들 해의 건업은 신소재의 응용에 힘쓰고 시장의 인정을 받고, 섬유를 활용해 다섬유를 섞어 원단의 질감을 대폭 끌어올렸다.

여러 해 동안 취업 경험은 우리에게 알려 주었고, 재료의 혁신은 꽃보다 시장의 가치를 더욱 가져오기 쉽다.

노태는 단말기 수요를 제품으로 개발한 풍향표로, 층층이 추진하고, 산업사슬 우위를 정립하고, 창의로, 목화 완완완화 산업사슬의 개발을 실현한다.

기업 책임자는 기술 연구 차원에서 집성 개발을 하면서 기술의 집중과 통합에 유리하다.

그는 예를 들어 노태의 방선 개발은 면화 육종에서 시작됐다. 2006년 기업은 300자루 이상 초고지 면사 기술을 해결하기 위해 신강면의 장과 미국 면의 합리적인 코튼 을 활용해 전통적 방적 공예를 새롭게 돌파해 초고방적 기술을 해결해 업계 방적 기술과 장비의 업그레이드를 추진했다.

기업이 300자루의 사포를 연구 개발한 후에야 400자루와 500자루의 면사가 생겼다.

건업 담당자는 한국 섬유 혁신의 경험을 우리가 참고할 만한 가치가 있다. 그들은 일반적으로 개성화, 다양화에 글을 쓰며 높은 시장의 인정을 받았다.

‘ 공예 기술의 진보가 우리에게 매우 많은 놀라움을 가져다 주고, 새로운 공예의 응용은 원단의 부가가치를 증가시켜 원단의 가치감을 높일 수 있다.

현재

혁신은 매우 신속하고, 방직 기계 제품의 고속화, 지능화 추세가 점차 강화되고, 차세대의 컴퓨터는 레이스 자화의 꽃무늬가 풍부하고 다채롭고, 동시에 일산량이 대폭 높아져 생산기간이 단축되며, 특히 고객의 빠른 인도에 맞는 요구와 동시에 기업에 판매량의 증가를 가져다 준다.