독수리 과학 기술 관리 "캥거루와 우리"

일전에 필자는 우연히 작은 문장을 보고 자세히 읽은 후 깊이 느끼게 되었지만, 이야기는 비록 작지만, 그중에는 풍부한 관리 철학이 함축되어 있어 모두와 함께 토론하고 공부할 만하다.

꼬마 이야기 관리 "캥거루와 우리"

어느 날 동물원 관리자는 캥거루가 우리에서 뛰어나왔다는 것을 발견하고 회의를 열어 회의를 열어 우리의 높이가 낮다고 생각했다.그래서 우리는 원래 10미터 높이를 20미터 높이로 높이기로 했다.결국 다음날 캥거루가 밖으로 튀어나온 것을 발견해 그들은 또 높이를 30미터 높이로 올리기로 결정했다.

다음 날 또 캥거루가 밖으로 뛰쳐나가는 것을 보고, 관리원들은 긴장을 하고, 한 번 멈추지 않고, 새장 높이를 100미터까지 높였다.

어느 날 기린과 캥거루 몇 마리가 잡담을 하고 있다. "이들이 더 이상 당신들의 우리를 높이지 않을까요?" 기린은 물었다."글쎄."캥거루는 "그 사람들이 다시 문을 닫는다면!"

관리심:

일 에는 ‘ 본말 ’ ‘ 경중 ’ ‘ 완급 ’ 이 있다. 문을 닫는 것 은 본전 을 높이고, 사본 을 내다보면 당연히 요령 을 얻을 수 없다.관리는 무엇입니까? 관리는 일의 주요 갈등과 부차적인 갈등을 먼저 분석하고, 일의 본말, 경중, 경중, 완급, 그리고 중요한 면에서 손을 잡는다.

일 속 에 마음 이 있는 사람 을 많이 생각 을 많이 하 고 생각 을 많이 하 고 공부 를 많이 하 고 직장 을 찾 는 '메인'과 중점 이다. 그렇지 않 으면 이야기 속 관리자 처럼 맹목적 한 일 만 알 뿐 만 만 만 알 뿐 만 문제 를 잡지 않 는 열쇠 를 한 번' 캥거루 '한 번 에서 뛰어 나왔다.

또 생각나요.독수리 과학 기술윤지용 회장은 반년 근무회의에서 일보, 월보 관리 중요성에 대한 연설을 했다.'일보 ''주보''월보'는 매우 눈에 띄지 않는 작업이었지만, 중복과 건조, 이런'일보'의 빗, 총결, 통보, 소통 후, 일자리를 잡을 수 있는 중점을 파악하고, 작업 중 오류를 줄일 수 있을까!