시장 환경이 나날이 중국 의류 브랜드의 어떻게 “ 대약진 ” 을 촉진하고 있다

현재, 날로 급속한 시장 환경이 엄중하게 중국을 시험하고 있다

중국 의류 브랜드가 대약진식 발전 과정 중 문제도 점차 드러나고 있다.

2012년은 2008년보다 더 어려웠다. 지난해 말에는 많은 사람들이 의혹을 받고 있지만, 현재로서는 현실이 된 것 같다.

국제 시장 위축, 국내 시장 증속 완화, 생산 요소 상승 등 일련의 요소, 중국 의류 기업 효익 하락, 이윤 공간 더욱 축소 했 다.

최근 몇 년 동안'채널 위왕 '이념이 선동하여 단말기를 장악하기 위해 국내

도로의 개척력을 높이고 직영점의 수와 가게 규모를 늘리고 있다.

그러나 이 고속 채널 확장은 짧다.

지속적인 글로벌 경제 및 끊임없이 상승하는 종합 원가 가 때문에 기업 매출 이 원활하지 못하고 브랜드 의상

적압이 심하여 실적이 하락하여 기업이 자금 회전 압력을 받는다.

2011년 이후 기업'관점 사건'이 끊이지 않고 있다. 이 가운데 이닝은 올 상반기 회사 순관점 952칸에 이른다.

지난달 20일 다프니는 대규모 감원 300명을 감원했다. 그중 전자상부문 3대 책임자가 동시에 재재재됐다. 회사는 "조직 구조를 조정하고 다음 도전을 맞이한다"고 설명했다.

복잡하고 변덕스러운 종합환경에 직면하여 일부 기업들은 보수적인 주관주의와 비관주의사상이 생겨 곤경에서 벗어나려면 정부 정책에 의존해야 한다고 생각한다.

그러나 경험이 우리에게 정책 지지가 모두 임시적이어서 기업이 발전하는 주체라고 알려 준다.

미래의 길은 우리 스스로에 있어서, 우리는 정책의 지팡이를 들고 뛰어넘을 수 없다. 단지 우리 스스로 내공을 연마하고 발전하는 새로운 경로, 새로운 방법을 찾아낼 수 없다.

물론 성장은 제조업을 포기하는 것이 아니라 저원가 경쟁에서 차이화 경쟁을 바꾸고 노동력보다 핵심기술적 지탱으로 나아가는 경쟁이 아니라 기술적 추적형, 기술도입형, 기술 도입형 혁신, 자율적 혁신을 뛰어넘는다.

더욱 중요 한, 기업 은 발전 방향 을 고려 할 때, 큰 흐름 을 꺼리지 말고 자신의 생존적 우세 를 파악 해 발전 방략 을 개선, 순차적 으로 점진적 으로 변화 의 미래 에 끊임없이 적응할 수 있다.

사실상 사회가 발전할수록 분업이 명세할수록 자신이 하는 분업은 정밀하고 세밀하고 세밀하게 하고 우월한 것은 기업의 발전의 근본이다.

‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘‘직직직직직직직직직직직공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급공급능력을개선하는 직직직직직보보보합합합합기업긴긴긴긴긴긴긴긴긴협협협협협협협협협위험, 공공공공, 공이익을 추구하고, 자신의 이익이익을 추구추구추구추구추구이익을 추구하는 외에, 자원체체의 전체 경쟁경쟁력, 양의 전체 경쟁경쟁력 및 이익력, 양양력, 양양력 및 이익능력 능력 능력 및 이익능력 능력 능력 능력 능력 능력 능력 능력 능력, 이익을 개선능력을 개선능력을 개선능력을 개선과 양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양양이번 업계 ‘대고사 ’를 겪고, 장기간 캐시미어 패션에 대한 꾸준한 연구를 통해 팔로설계 총리가 9월 26일 파리 패션을 선보일 기회가 있다.

이는 견지적인 승리다. 혁신적인 승리이자 새로운 우위를 재구성하는 승리다.

그들은 아침 햇살처럼 업종의 앞길을 밝히며 업계의 모범이 되었다.

미래를 내다보면 우리는 자신감이 넘친다.

우리는 경제가 회복될 때 우리는 더 빨리 슬럼프를 빠져나갈 수 있다고 믿는다. 우리는 큰 파도가 모래를 치고 강자가 더 강하다고 믿는다.