홍두그룹 주해홍

인터뷰 주해강에 앞서 우리는 몇 가지 설정을 했다. 중국의 유명 브랜드로 이미 30여 년 동안 유명했던 팥이 이미 몰락한 기호가 됐을까? 제조업 불황의 상황에서 팥은 어떤 변국을 겪고 있을까? 범객 등 새로운 패턴의 흥기와 외자 브랜드의 강렬한 진공에 직면하고, 주해강이 이끌어온 팥이 헬리보처럼 좋았을까? 질문에 주해강은 현재 팥이 ‘아빠 입기 ’뿐 아니다.

기자: 사실 전국에 누리꾼들에게 팥을 듣기만 해도 고무, 타이어, 생물의약과 연결되기 어렵고, 인상적인 팥, 의상이 아주 좋은 브랜드입니다. 2017년에는 팥이 천억의 판매규모를 만들어야 하는데, 이렇게 큰 판매 규모가 어디입니까?

주해강: 우리 현재 몇 개의 산업, 전반적인 방향은 우리 산업의 계획에 따라, 방직 의상, 우리는 여전히 주요, 우리는 1만개의 전문점에 달할 수 있다?

기자: 지금 몇 시입니까?

주해강: 지금은 3000개예요.

기자: 그래도 큰 공간이 있습니다.

주해강: 1만 개 전체 방직

판넬, 전체 판매는 250억에 달할 것이며, 나는 방직 의상 외에도 전자상거래를 한 것이다. 바로 중국 방직 재료 거래센터, 중국 방직 재료 거래센터, 우리는 2017년에 300억의 거래액에 달하며 거래를 거래할 수 있다.

우리는 타이어의 이 판도 있고, 타이어는 우리가 1천억 중간의 틀에 있다. 그것도 250억 이런 규모다. 이렇게 하면 직물 의류 250억, 고무타이어 250억, 500억, 우리의 방직 재료 거래센터 300억.

나의 나머지 부분은 나의 생물의약과 땅산이 완성되었다.

현재 전체 프레임워크는 하나의 산업만이 아니라 몇 개의 산업이 함께 발전하고 있지만, 우리는 또 B2B, 전자자재거래센터이자 우리의 성장점 중 하나이다.

기자: 현재 중국의 방직업 자체는 특별한 경기가 아니다. 예를 들어 우리 스포츠 브랜드가 몇 년 동안 적자를 낳았는데, 자랄A, 유니폼 같은 외자 브랜드가 협공되고, 현재의 상황에서 방직품 내우외환을 어떻게 보십니까?

주해강: 우리 중국은 항상 의류 산업의 대국이고 전 세계 두 개의 서비스센터가 있는데, 우리 중국은 의류 강국이 되어야 하는데, 대량의 자주브랜드를 통과해야 한다. 이 많은 자주브랜드들은 국내 시장에서 경쟁을 하는 것이 아니라, 외국의 브랜드도 들어오고, 심지어 외국까지 경쟁을 해야 한다.

무엇보다 두 가지 함량을 높이는 것이 관건이고, 하나는 브랜드의 기술 함유량이며, 또 하나는 브랜드의 문화 함량이다.

이른바 브랜드의 기술 함량은 좋은 조작, 좋은 장비를 포함하고, 선진적인 설비는 선진 기술의 응고이기 때문에 나는 줄곧 이렇게 말했다.

그리고 좋은 디자이너들은 기술 함량을 구성하는 부분이다.

우리는 종종 중국의 기업을 간과한다. 그것은 흔히 다른 한 덩어리를 무시한다. 바로 문화 함량이 무엇이냐? 예를 들어 우리가 국제식당에서 채소를 하나 먹는데, 30 위안, 옆에 있는 작은 식당에서 사야 한다. 3위안, 3위안, 3위안, 3위안, 3위안, 3위안, 먹는 것이 무엇인가? 물질, 30위안은 무엇이냐? 문화, 벽화가 있기 때문에 음악, 그것이 분수가 있기 때문에, 환경 위치가 있고, 실제로 문화적 감정의 향락이다.

나도 이걸로 설명할 수 있다. 우리 의류, 마찬가지로 모두 우리 중국 의류 공장에서 생산한 건데, 왜 중국 브랜드가 1000, 2천, 2만, 팔고, 모든 사람들이 다 사는데, 1만, 2만, 2만 원을 사는데, 이 사람들은 숭양, 또는 바보, 나는 그런 게 아니다.

나는 그가 비록 공장에서 생산한 것이지만, 나는 프랑스 브랜드를 판매할 때 작은 상표지만, 나는 브랜드를 판매할 때 프랑스의 패션 퍼포먼스를 연상할 것이다, 프랑스 풍토인정, 프랑스 역사문화측면에서 이런 브랜드를 소비하고 있지만, 소비하는 것은 문화의 함량이 브랜드 가운데 비중이 점점 커질 것이다.

왜 천, 2천, 1만, 2만 차이, 주로 문화의 차이.

기자: 팥은 어떻게 자신의 문화를 만들어요?

주해강: 팥을 어떻게 만들어요? 저는 칠석절, 중국 발렌타인데이를 통해 매년 농촌 칠월 초칠일, 견우직녀가 만나는 날이에요. 이 전설의 이야기는 서방의 역사보다 유구합니다. 그래서 우리는 2001년부터 중국 발렌타인절, 중국 칠석절, 등록을 하면 저희가 미뤄요.

처음에는 인정하지 않았지만, 사실 이것은 우리의 전통적인 명절이다.

기자: 칠석이 지나간 지 얼마 안 됐어요.

주헤강: 올해도 지났고, 10년 몇 년 동안, 처음 처음 알려알려알려지지 않았, 지금까지 중국인의 발밸밸밸밸밸밸밸밸데이를 시작하는 그런 말은 국내뿐만 아니라, 외국에, 국민숭배중국의 경제를 통해, 또한 중국의 문화와 명절을 숭배할 수 있기 때문에, 우리가 홍콩이 이 브랜드문화의 함량을 조성하지 않았을 때, 바로 칠석 명절이런 플플플플플플플플플과 재체로, 이런 정문화의 함량, 이런 정문화의 문화함량을, 이런 정문화문화의 함량, 시간의 추추이에 따라, 시간이 갈수록 더 큰 가치, 왜냐하면 인민의 생활수준이 높을수록, 왜냐하면 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 이 브랜드의 이 브랜드 문화수준이 높을수록, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 왜냐하면, 즉, 즉, 왜냐하면, 즉, 왜냐하면 그것은 점점 더 큰 가치, 그들의 생활수준이 높을을감정을 중시하는 심정, 문화 함량을 중시하는 비중이 커질 것이다.

기자: 칠석절이 지나면 팥이 연상되는 건가요?

주해강: 칠석축제는 단지 한 플랫폼으로, 매년, 전국의 사랑식 징집입니다. 왜냐하면 팥이 주창하고, 팥이 전국에서 가장 주목받는 명절을 받았는데, 나중에 추석에는 하나의 명절, 가운데 하나는 설날 등이 포함되어 있고, 기업이 제창한 것은 바로 음력의 칠석입니다.

칠석에는 팥과 관련이 없다. 사실 우리 팥이 주창한 것이다. 하지만 한 플랫폼으로 매년 많은 활동을 통해 발라드 콘텐츠를 비롯해, 그리고 발라드 콘테스트 등을 비롯해, 이 같은 말은 팥의 정서문화를 통해 칠석절의 플랫폼을 통해 팥의 정서문화를 충분히 발굴해 충분히 풍만하게 만들어서, 이렇게 하면 팥의 문화 함량이 높아질 수 있다는 것이다.

중국 의류 브랜드가 외국의 브랜드, 내우외환 중, 기술 함량 외에는 문화를 제외한 두 가지 함량이 높아졌다면, 나는 해외 브랜드와 거의 비슷하다고 생각한다. 하지만 국내에서 간과하는 것은 문화적 부분이다. 그래서 내 제품이 그것과 똑같다고 말할 수 있지? 왜 그것을 팔지, 내가 가격을 높였으면 된다. 아니, 문화함량이 없어, 이 브랜드는 너를 인정하지 않는다.

예를 들어 같은 팥이 생산한 복장, 프랑스 브랜드에서 1만, 2만, 팥 1천, 2천, 아프리카 브랜드, 1, 2천을 팔 수도 있지만, 다른 사람들은 아직 안 된다.

반드시 문화가 있는 물건이 안에 있을 것이다.

기술 함량 외에도 문화 함량이 높아진 후 중국 의류 브랜드도 문화를 창조하기 시작하면 국제브랜드가 가까워지고, 접근한 후에도 조작 방법에 따라 빠른 반응 면에서 중국 의류업체들이 더욱 노력해야 하며, 우리 팥을 포함한다.

현재 팥은 물류의 배송 등을 포함해 진도를 가속화하고 있기 때문에 핵심은 두 가지 함량, 기술 함량과 문화 함량, 다음으로 우리의 빠른 반응을 더한다.

주해강: 팥은 인터넷에 연결된다

기자: 내가 오기 전에 작은 조사를 했는데, 지금 우리 청년들이 의상을 사면 어떤 경로를 통해 범객 같은 기업이 신흥 브랜드의 빠른 발전을 하고 있는데, 어떻게 신흥의 루트를 보고 있는지?

주해강: 전자상거래는 몇 가지 패턴이 있는데, 한 종류는 범객이 자신의 브랜드를 직접 판매하고 있는데, 예를 들면 타오보상성에 인터넷 상가를 설치하여 모두에게 매매매를 제공한다.

팥은 또 다른 길로 가고, 그들의 두 가지 패턴은 모두 매우 좋고, 심지어 타오보상과 같은 합작이 있어서 이러한 경로가 매우 좋다.

홍두가 가는 길은 무엇일까? 인터넷에는 물론 판매가 있지만 인터넷에 인터넷과 인터넷 아래 연결이 되길 희망한다. 현재 어떤 전기 가게는, 앞으로 네가 이 전기 가게는 존재할 수 없다. 왜일까? 너는 체험점이 될 수 밖에 없다. 나는 네 가게에서 다 보지 않고 인터넷에 가서 샀다.

다 보고 인터넷에서 샀어요. 그래서 인터넷에서 어떤 사람들은 대담하게 말하는데, 나는 당신을 넘을 수 있어요.

물론 실체점도 우수한 기업이 있다. 소녕, 재실체점, 전기점도 제외하고 전자비즈니스 가게도 하고 있는 것 같다. 나는 그것을 아주 잘 만들었다고 생각한다.

팥 소위 인터넷 인터넷에 연결되어 실체는 전국에 많은 체인 전문점, 당신은 나의 체인매장에 가서 체험을 할 수 있지만 인터넷상에서 체험할 수 있고, 인터넷에서 정보를 얻은 후 인터넷으로 쇼핑을 할 수 있다.

인터넷에서 체험하고 인터넷에 가서 구매하는 것은 인터넷이나 인터넷 아래에서 구매하는 것이며, 실체점마다 구매하는 것이 하나의 배송센터입니다. 이러한 경우 인터넷, 인터넷 아래 연결이 가능하다면 폭발력이 비교적 강하다고 생각합니다.

또한 하나의 체인 전문점마다 제 품질을 보장할 수 있습니다. 두 번째는 제가 배송한 제때에 제때에, 각 체인 상점은 체험하는 곳이며 서비스의 장소입니다.

일반 전자 상거래의 브랜드와, 그것은 이렇게 많은 어려움을 이루지 못했다.

기자: 지금 작동 됐나요?

주해강: 시작이 시작되고 있습니다. 지금은 체인 전문점도 있고, 인터넷도 시작하고 있습니다. 그럼요. 저희가 시작한지 얼마 안 됐는데요. 이런 제가 한동안 마침표를 통과하고 싶을 때 더 좋은 폭발력이 있을 거라고 믿습니다.

주해강: 팥 더 이상'아빠'가 더 많은 패션 사람들

기자: 팥이라는 브랜드는 어떻게 패션의 감각을 끌어들이고 미래를 끌어들이는 사람들이 잠재적인 소비자를 끌어들일까?

주해강: 팥 때문에 처음부터 말했어요. 그것은 오래된 의상 브랜드라고 합니다. 어떤 소비자들은 우리 아빠가 입었어요. 심지어 예전에 기관에 뛰어 입었던 건 팥, 내가 입었는데, 지금은 안 입었는데, 몇 가지 상황은 그의 소득 수준이 높아지면서, 소비 수준도 높아졌고, 그의 요구 수준도 높아졌어요.

이렇게 되면 팥이 품위 위에 오르지 않으면 적응이 안 된다.

두 번째는 내가 중국의 한 의류 브랜드, 외국의 다른 것을 흡수하지 않으면 안 된다. 그래서 팥은 어떤 방법을 취할 것인가. 나는 해외 디자이너로 도입한다.

우리 팥 남장 디자인총감은 한국의 염학선입니다. 제 디자인 총감으로서 저의 상품기획은 일본의 북산숙자입니다. 또한 일본의 전문가입니다.

나는 국내의 팀이자 해외의 디자이너를 초빙하고, 두 사람이 융합할 수 있는 후, 국제상위권의 조류인과 연합하여 뒤쪽으로 떨어지지 않기를 바란다.

또 하나의 특수성 수요가 있다. 젊은이들이 재개발하고 또 다른 것을 희망한다. 그가 내가 구입한 것을 원하고, 아무도 나와 같은 것을 입고 싶지 않다. 어떡하지? 우리는 브랜드를 내놓고, 시장의 세분에 따라, 에디페, 에디페는 프랑스 ESMOD 학원의 선생님과 학생이며, 팥이 창립한 새로운 브랜드, 이 새 브랜드는 홍두그룹인 것을 몰랐지만, 에디피는 많은 젊은이들이 좋아한다.

기자: 왜 팥 라벨을 붙이지 않았어요?

주해강: 내 한 브랜드가 아니기 때문에 완전 독립적인 브랜드예요. 왜냐면, 에디피는 idfix, 자기만의 뜻입니다. 그게 특징은 무엇일까요. 안에 있는 의상마다 오리지널 창작이에요. 전부 오리지널, 당신이 가게에서 에디피의 의상을 샀는데, 베이징 가게에서 살 수 없는 젊은 사람들입니다. 그것도 우리가 좋은 모델입니다.

우리는 시장의 세분량에 따라, 그는 품위가 높은 것이며, 우리 전체 팥의 품위가 상승하여 고단인의 수요를 만족시킨다.

그리고 젊은 것들을 겨냥하여 특이한 캐주얼, 아주 개성적으로, 우리는 시장 세분으로 부브랜드를 내놓고, 부브랜드는 바로 에디페, 이렇게 그의 수요를 만족시켜, 나도 팥과 연락할 필요가 없다. 그것은 독립적인 브랜드, 부브랜드와 자품패가 다르다.

예를 들면 팥 밑에 어떤 브랜드가 있다. 예를 들면 팥 시리즈가 있다고 하면 다른 브랜드가 있다. 이것은 부브랜드이고, 다른 것은 다르다.