나이키 판매 가격은 미국 국민 허영심'높이 치켜세우기 '양품 보다 높다
최근 언론은 용품과 차별 없는 스타벅스 아메리카노 한 잔을 미국으로 약 12위안을 판매하고 국내에서는 21위안을 팔고, 수입맥주 가격은 30배나 뒤집을 수 있다고 말했다.
사실 수입 식품 분야에만 이런 현상이 있는 것이 아니라 다른 수입의 생활소비품 중에도 마찬가지다.
최근 에 네티즌 이 기자들 에게 반영 되었는데, 그동안 ‘ 이중 표준 ’ 으로 벌 을 받았다
나이키
국내외 동금이 같지 않은 현상이 심각해 반감과 분노를 자아냈다.
나이키 가격 은 ‘ 이중 표준 ’ 의 일부 제품 의 국내 판매 가격 이 미국 판매 가격 이 반액 을 넘어섰다
나이키는 최근 1299위안에 달하는 농구 신발에 대해 소비자 권익을 침해했으며 베이징 공상들은 487만원의 벌금에 처했다.
베이징 공상부는 기업의 이중 기준을 겨냥한 최초 벌금 증서이기도 하다.
베이징시 공상국은 “ 나이크 회사가 제품에서 ‘ 이중 표준 ’ 을 하고, 중국과 외국 소비자를 구별하고, 이런 행위에 대해 시공상국에는 결코 고식할 수 없다 ” 고 말했다.
그러나 나이키의'이중 표준'은 이 신발에만 존재하지 않는 듯 네티즌이 기자에게 내키의'이중 표준'을 국내외 정가에 표현했다.
기자들이 나이크 (중국) 홈페이지와 나이크 (미국) 홈페이지에 대거 발견한 결과, 그 많은 상품이 미국의 판매 가격보다 크게 낮았다.
나이크 AIR MAX HYPERPOSITE 남자 농구 신발을 예를 들어 국내 판매가격은 인민폐 17999원으로, 같은 제품은 미국에서 225달러를 판매하고, 인민폐 대달러 환율에 따라 약 1409위안, 양자는 400위안에 가까운 것으로 나타났다.
196일 나이크 (미국) 홈페이지에서 이 남자 농구 신발의 일부 색상 제품은 할인 중이며 가격은 179.97달러로, 위안화만 1128원으로 낮아졌다.
만약 양자를 비교한다면, 나이키의 동종 상품은 국내에서 거의 높은 가격을 올렸다
미국
매가가 60% 이다.
또 다른 모델은 TOTAL AIR FOAMPOSITE MAX 의 나이키 농구 슈즈로 천고양이 상성의 나이크 관공함점의 판매가격은 1999위안에 달한다.
미국 공식 홈페이지에서 이 제품의 판매가격은 25달러, 인민폐 1409원이다.
이 제품은 국내에서 판매가가 미국에서 판매하는 40퍼센트 높다.
인내크 회사의 생산 가공공장은 중국 대륙 및 동남아시아 지역에 분포하고 있지만 중국 소비자들은 미국 소비자보다 50% 가 넘는 가격으로 국내나 주변 지역의 제품을 구매하는 것으로 분석되고 있다.
변호사 설문: 통일 시장이 존재 가격 차별을 인정할 수 없다
상가의 이런 차별 대우에 대한 정가 방식에 대해 가격차별 혐의를 받고 있다.
이를 위해, 기자는 베이징시 한탁 변호사 안백산을 인터뷰했다.
그는 관련 자료를 조회하고 나서 기자에게 같은 상품이 두 국가의 판매가 다르기 때문에 가격차별을 얻을 수 없다는 결론을 얻었기 때문이다.
하지만 현재의 상황은 다른 시장이기 때문에 이런 가격을 비교할 기반이 없다.
일부 네티즌에 대해 ‘ 국가 물가 부문 개입 및 상응규정 ’ 이라는 주장을 제기하고 안백산도 인정할 수 없다.
그는 상품가격에 대해 세 가지 메커니즘이 있다: 한 종류는 시장정가이며, 즉 공급 양측의 상호 선택을 통해 쌍방이 모두 받아들일 수 있는 가격을 확정하고, 이 과정 정부는 개입하지 않는 것이고, 다른 두 가지 정가는 각각 정부 지도가격과 정부를 직접 가격을 정했다.
이후 두 가지 방식은 일반적으로 비교적 중요하고, 인민의 정상 생활에 영향을 주는 상품에 사용된다.
일반 소비품 정부는 간섭하지 않고 정가권을 시장에 넘겨준다.
정부는 정가 문제에 지나치게 관여해서는 안 된다. 지금은 시장경제이기 때문에 시장의 행동에 더 많은 의지를 해야 하기 때문이다.
안백산설.
전문가 해독: 기업 행위 는 중국 소비자 허영심 으로 국내 의 ‘ 고가 ’ 가 될 수 없다
대외경제무역대학 국제상학부 부원장도 다국적기업이 다른 나라에 있는 제품의 가격은 하나의 기업적 행위가 아니다. 그러나 이 다국적기업의 가치 사슬에서 중국의 이윤과 가치를 너무 낮다고 말했다.
판여파는 기자에게 말했다.
시장
구조적 인 중국 은 개발 도상국 이기 때문에 다국적 회사 는 제품 의 위치 와 제품 구조 에서 일부 조정 했 다.
이것은 기업의 행위에 속하여 크게 비난할 수 없다.
그러나 제조사슬로 볼 때, 그것들의 제조 코너는 대부분 중국에 있고, 이들 다국적기업들은 기업의 가치 사슬에서 중국의 이윤과 가치가 높지 않다는 지적이다.
기자들은 “왜 중국 소비자가 자국에서 생산하는 제품이 비싼 가격을 지불하려고 하느냐는 질문에, 범여파는 미국과 소비 구조가 다르고, 중국 소비자 선호 브랜드를 선호하고 허영심이 비교적 강해 국내 ‘고가 ’를 초래한 이유다.
중미 소비 구조가 다르다.
미국 시장에서 신발이 소비에서 차지하는 권중과 소비 구조에서 차지하는 지위는 결코 중요한 제품이 아니다.
그러나 중국 청년층이 신발에 대한 소비는 큰 권위를 차지했다.
국가별 소비 구조가 다르기 때문에 이 다국적기업의 정가는 다소 다르다. 이는 매우 정상적으로 독점과 덤핑, 가격차별을 구성하지 않으면 이런 방법은 문제없다.
판여파는 나이키 신발을 구매하는 중국 소비자들은 일반적으로 청년층에 속하고, 그들은 브랜드를 좋아하고, 국가의 허영심이 비교적 강하기 때문에 제품의 정가를 변화시키지만, 시장의 관점에서 보면 이러한 소비 행위는 합리적이라고 지적했다.
즉 중국 소비자가 국제 브랜드에 대한 ‘ 뜨거운 인기를 누리고 있다 ’ 는 말로 ‘ 글로벌 오만한 ’ 의 높은 가격을 만들어냈다.
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