2012 중국 의류 대회 평행회의 가치: 통합과 효익 체인

과잉 그룹 부주석 겸 최고경영자 차극도

이번 평행포럼에서 유달그룹 부주석 겸 최고경영자 차크스가 전체 공급사슬의 경쟁력 원소는 통합, 원가 제어, 창의적, 창조적, 보호 환경 및 관애 및 지역 지역 지역 지역 지역 지역으로 나뉜다.

그는 “‘통합 ’은 전 세계를 희망한다고 말했다

업계는 대통합을 진행해 수출 할당액, 면화 정책에 대한 안정을 정돈하고, 비용을 통제하는 것도 공급 사슬 중 가장 중요한 고리다.

현재 국내 생산기업의 원가가 너무 높아 비용을 낮추는 것은 임금 인하가 아니라 흐름, 관리, 과학기술로 효율을 높이는 것이 진정한 통제 비용이다.

혁신 은 공급 체인 통합 에서 특히 중요 해 보이 고 현재 모두 녹색 생산, 환경 보호 이념, 에너지 절감 을 어떻게 공급 사슬 의 상류 에서 하류 까지 혁신 관점 을 고수 하 고 환경 보호 효과 를 도달 하 고 있다.

레이디폴

주식회사 부회장 노산

차극도의 관점

노산 주식회사 부회장은 "현재 국내 생산업체, 특히 국제 사치품을 위해 생산상들이 갈수록 어려워지고 있다"며 "각 비용의 증가가 이미 중국의 생산업체들이 경쟁 우위를 잃고 베트남, 캄보디아, 벵골 등 국가의 용공 비용이 중국보다 훨씬 낮아졌다"고 인정했다.

그는 "중의혼혈아"의 레이디폴로 국내 생산업체의 원가 부담이 커지면서 공급 사슬을 분할하기 시작했다.

레이디폴은 현재 고품질 브랜드들이 이탈리아에서 생산하고 있기 때문에 이탈리아의 생산 원가가 현재 중국 기업보다 높기 때문이다.

반면 일부 기초와 달리기 금액은 동남아시아 공장으로 이동하고 최후의 주력 제품을 선택하고, 우리는 여전히 중국에서 생산하기를 희망했지만, 생산비용 적중 좋은 신용을 가진 국내 생산상을 찾을 수 있다는 것이다.

홍콩 리봉발전 (중국) 유한회사 부총재 임지영

홍콩에서 온 이봉발전 (중국)유한회사 임지영 부총재는 공급 체인 통합 중 매우 중요하며, 이봉은 자신의 공급업체 네트워크가 있는데, 주문을 받으면 공급업체 네트워크를 즉시 개설해 가장 적합한 협력자를 구하겠다고 말했다.

그러므로 기업마다 상위 공급업체 인터넷을 설립하여 상하위 공급 체의 변화에 대비해야 한다.

국내의

통합은 지금도 많은 문제가 있지만 여전히 많은 브랜드들이 ‘아끼고 아끼고 사랑하고 있다 ’고 한다.

차극이 말한 바와 같이 "우리는 이제 더 이상 나가지 않을 것이니, 우리는 중국에서 새로운 패턴을 찾고 새로운 방법을 찾아야 한다. 새로운 루트 ……"

우리는 바로 중국에 처박혀 발전해 나갈 것이다.