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스포츠 브랜드 집단 곤경 3대 원인: 맹목적 확장 브랜드 지정 난감 증가

2012/12/6 10:50:00 12

스포츠 브랜드리닝나이크

‘p ’이 경제가 침체할 때, 또 우리 나라에 끌려가는 것은 ‘a http:sjfzm.com /news /index c.aaaaaast ’가 바로 ‘a http ’이다.바로 < p >
'sjfzm.com /news /index f.a a a a a a href ='http:(sjfzexm.com /news /index (f.asp)'가'이녕 (이녕 (Ahref)'의 저효문점을 닫았다.2012년 9월 30일까지 피크스포츠는 중국의 권한경영 소매점 6739개로 2011년 말보다 1067개나 줄었다.위기는 그럼에도 불구하고 피크의 내년 주문 성적이 의기소침하다.공고에 따르면 그룹 2013년 2분기 주문회 주문 총액 (도매가격 계산)은 2012년 같은 시즌에 비해 높은 폭이 떨어지면서 20%에서 30%간 떨어진 것으로 나타났다.바로 < p >
‘ p `는 회피할 수 없는 현실은 이녕과 피크의 곤경이기도 하고 중국 스포츠 브랜드 집단 곤경이다.국내 스포츠 브랜드 기업의 이윤이 하락하고, 문점이 문을 닫는 소식도 잇따르고 있다.국제브랜드 거물들의 ‘추격 차단 ’으로 국내 스포츠 브랜드 기업의 날도 점점 힘들어지고 있다.바로 < p >
바로 < strong >의'맹목적 확장 위기 < < strong >
<고재고 >는 올해 < a target =", < u blank > http: http: 의상 < < < A > 의 업체가 보편적으로 직면한 조우이다.올해 거시경제가 지속적으로 부진하고, GDP 는 하락을 겪고, 전체 소비시장은 냉담하고, 스포츠 브랜드 기업이 재고 압력을 직면하는 주요 원인이다."몇 년 전 업계 확장 보폭이 커서, 파급되고, 재고 압력이 경제적 호황에 휩싸이고, 지금은 경기 불황으로 위기가 드러났다."일신 증권 의류 업계 분석사 왕병 표시.바로 < p >
'p'은 이와 함께 여러 국산 스포츠 브랜드를 브랜드에 대한 소조를 무시했다.많은 브랜드의 위치가 명확하지 않고, 차이화 특색이 뚜렷하지 않고, 가게를 쌓고, 동업 경쟁에서 우위를 잃고 있다.업계 전문가들은 제품의 대량 누적으로 회사가 운영 자금을 점용할 뿐만 아니라 인력, 물력을 소모하고, 제품의 회전 주기도 늘어나고 전체 이윤을 낮추라고 말했다."제로 재고는 어렵지만 올해 재고량의 급증도 중소기업의 약한 관리와 응변력을 드러내고 있다"고 말했다.바로 < p >
‘p ’은 최근 몇 년 동안 상장기업이든 이미 출시된 기업이든 신점을 확장하고 신점을 신속하게 확장하고 있는 신점은 브랜드 간 차이화 및 전체 시장의 부진으로 결국 거의 모든 스포츠 브랜드 업체들이 고재고 상태를 나타냈다.바로 < p >

은 하지만 시장이 저조한 것은 의류 재고 기업의 주요 원인을 초래했지만 업계에서는 여전히 의류 업계의 도매 판매 모델을 무시할 수 없다고 전문가들은 말했다.바로 < p >
'브랜드 도매상'인 도매상 (대리상)'의 도매상 (대리상)'의 도매판매 패턴이 많은 폐단이 존재하며, 시장 공급 반응이 느리고 정확하지 않고 대리상이 주문한 상품을 구입하고, 브랜드 비축품이 비교적 많은 상품을 보완하고, 수요 변이 확대된다.바로 < p >

은 업계 인사들이 이런 예를 들어: 예를 들면 단말기 고객이 실제 10건이 필요할 뿐만 아니라 15건을 필요로 하고 분매상까지 20건까지 반영하고, 결국 생산업체에 이르게 되면 이 숫자는 20에서 30건으로 확대되어 원래의 정돈보다 몇 배나 높아진다.바로 < p >
‘p ’은 하지만, 피크가 현재 고통스럽게 재고품을 처리해 대규모로 저효점포를 폐쇄하는 진통으로 전업이 이미 증속 완화 단계에 접어들어 전체 성장 방식이 심각한 변혁에 직면하고 있다.“과거의 조방식 경영, 수평식 성장, 채널의 빠른 확장을 통해 실적을 높이는 경로가 이미 정상에 이르렀다.”베이징 관건의 스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 말했다.바로 < p >
바로'strong '' 브랜드 위치 난감 '' -'strong '' '-'
‘p ’은 현재 국산 스포츠 브랜드가 국내 두 시장의 이중 압력에 직면하고 있으며, 한편으로는 국내 스포츠 브랜드 ‘룸메이트 ’가 치열하고 경쟁이 치열하다. 한편, 나이크 아디 등 국제 스포츠 브랜드들은 저가 전략을 통해 제23선 시장에 진출해 국산 스포츠 브랜드에 큰 압력을 주고 있다.바로 < p >
‘p ’은 분명히 국내 스포츠 브랜드가 2년 전 풍광을 겪은 후, 그들이 어떻게 각자의 브랜드 위치를 다시 진행할 것인지 생각할 때다.최근 몇 년 전 국내 스포츠 브랜드가 처음 등장했을 때, 새롭고, 패션, 활력 넘치는 스타일과 실용적인 가격으로 소비자들의 사랑과 뜨거운 인기를 받았지만, 시장이 오늘날로 발전해 국내 스포츠 브랜드의 가격은 어느덧 국제 브랜드의 가격에 접촉되었고, 과거 수백 명의 의류를 팔았고, 지금은 이미 수백 위안을 달성하고 있다.바로 < p >

의 중국 의류 협회 한 전문가는 “ 일선 브랜드를 정하기 때문에 이녕과 기타 상장된 체육용품주식을 비교해 그 제품은 중고단의 시장에 집중하여 국제품 내크 및 아디다스와 경쟁해야 한다 ” 고 말했다.2009년 스포츠 브랜드 이닝의 수입 규모는 스포츠용품 거물 아디다스를 넘어 중국 스포츠용품 시장 2위에 올랐고, 업계 수도꼭지 나이크와의 격차는 점점 줄어들고 있다.바로 < p >
'p'은 국내 스포츠 제품이 설계, 확대, 운영 등 여러 면에서 국제 브랜드에 비해 비교적 큰 차이가 있다는 점이다. 브랜드 인지도는 국제브랜드와 비교할 수 없다는 점이다.이 상태는 한 사람이 앞으로 가고 싶어하고 머리를 뻗어 나갔지만, 두 발은 제자리에서 움직이기 싫거나 어떻게 움직이는지 모르겠다.바로 < p >
'고급스러운 해외 카드를 놓치고 저급의 가격은 짝퉁 소공장에 맞설 수 없다'고 한 업계 인사가 한 마디로 현재 국내 스포츠 브랜드 기업이 직면하는 난감한 국면을 정확히 개괄했다.아디다스와 나이키의 성공은 그 정밀한 시장의 위치인 즉 고급 전문 스포츠 제품에 큰 도움이 되었다.국내 스포츠 브랜드를 거스르면 어느 정도 위치의 모호성이 존재한다.바로 < p >
‘p ’을 비롯한 기업들이 이미 직면한 여러 문제를 깊이 느끼고 있다. 그들도 현재의 어려움을 뚫으려고 애쓰며 기존 방식의 할인 판촉과 선상에서 판매 루트를 확장하고 일부 기업들은 더욱이 더욱더 이삼선까지 편벽된 시장으로 뻗어 가고 있다.바로 < p >
‘ p '' 하지만 이것들은 모두 재고 를 소화하는 수단으로 기업의 장기적인 발전을 볼 때 국내 스포츠 브랜드 기업은 결국 브랜드 차이화에 힘입어 각자의 제품의 브랜드의 위치를 정확히 파악할 수 있으며, 국내 스포츠 브랜드 기업이 조속히 화해를 해결해야 할 문제다.이에 따라 국산 브랜드는 브랜드의 위치를 정확하게 찾아야 하며, 발전 사고의 구조를 조정하고, 제품의 구조를 조정하고, 개인화된 제품을 제공해 자신의 브랜드를 울리고 있다.바로 < p >
사전의 strong `의 증폭력 `의 `strong `가 ` ` ` `의 `
‘p `이녕관점 이 되어 피크도 가게를 닫았다.안타, 특보, 361도 등과 비교해 피크점으로 가장 많았다.피크는 가맹상 측이 유효한 수단과 방법이 고재고 관점을 유발하는 중요한 원인이라고 분석했다."옷 업계 전체가 진정으로 어려움을 벗어나 내년을 얻어야 한다."피크 스포츠 용품 유한회사 최고경영자 허지화 [웨이보]가 언론에 솔직하게 말했다.하지만 감원 관점에서 약탈을 피할 수 있다고 생각하지 마라.바로 < p >
‘p ’은 “신속하게 확장과정에서 브랜드 특질의 개발을 중시하지 않기 때문에 동질화 경쟁이 심해 현재 과다한 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 상호 간의 경쟁이 백열화되고 있다. 이 문점 중에도 저효율적인 매장이 많아 경영과 관리 효과가 좋지 않다 ”고 전했다.인터넷 마케팅 전문가 강운로설.바로 < p >
‘p ’ 업계 인사는 베이징올림픽의 급격한 확장과 ‘조방식 ’ 발전을 거쳐 국산 스포츠 브랜드가 이미 심도 조정 단계에 들어섰고 전체 업계가 중대한 조정을 맞을 것으로 보고 있다.현재 스포츠 브랜드는 중포를 뚫고 내부 통제와 관리를 강화하고 재고를 철저히 제거하고 단품 제품의 털 이율을 높여야 한다.바로 < p >
'미래 전체 증속 완화는 지속될 수 있으며 재고화에도 2년가량 걸릴 수 있다'는 '진정한 카드도 나타난다. 어떤 가장자리나 둘, 셋 선에서 융자가 없는 기업이 자금 체인이 끊어지면 탈락될 것이다.장경설.바로 < p >
'p 판매량 저하, 주문서 위축, 재고 위축, 최고 가창진 시대는 이미 과거가 되었다.본토스포츠 브랜드 기업 집단이 아래로 꺾인 것을 보면 이미 피하기 어려운 사실이다.업계 발전의 천장을 만나 스포츠 브랜드는 어떻게 돌포를 재개할 것인가? 《 p 》.

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