신발 브랜드 포옹 이 출격 집중 우세 가 단말 시장 을 강탈 하다

은 이전에 켄터키와 맥도날드 (맥도날드) 가 늘 가게를 연 것을 좋아하며 나이크 (전문점) 과 아디다스 (전문점) 과 자주 함께 나타난다.

올해 들어 베이징 의 적지 않은 상점 이 중개업자들 사이에서 점점 많아지고 있는'a http:'wwww.sjfzxm.com /'target ='u blank '' '' 신규 브랜드가 입주 할 때 바로 이웃 가게를 좋아하는데, 미프란드에 따라 GAP 가 오면, 리프란드가 오면, 리플란드 하면 이야기할 수 있다.

바로 < p >

‘p >의 업계 인사들은 인접개점 방식이 가장 이른 것은 국제일선 브랜드부터 현재 모든 품류의 각 베스트셀러 브랜드로 확산되고 있다고 지적했다.

경제대환경이 좋지 않은 상황에서 < a href = "http://www.sjfzm.com > target ="(u blank > > 의상 의'포옹 출격'이 많은 장점이 있다. 예를 들어 좋은 상업 분위기, 임대료도 단방마보다 강세 등이 많다.

바로 < p >

‘p ’의 브랜드가 바로 가게를 여는 동기는 전혀 다르다.

일종의'포옹 출격'이다. 스포츠 브랜드가 쌓이면 전형적인 사례다.

업계 관계자에 따르면 스포츠 브랜드 판매는 특히 분위기가 필요해 스포츠 브랜드의 통로를 활주로 만드는 것을 선호하는 것은 분위기 형성에 이롭다.

요즘은 스포츠 제품이 갈수록 전문적이고, 그들의 상품은 깊이가 충분하지만, 너비는 꼭 충분하지 않고, 여러 브랜드가 모여 서로 보완할 수 있으며, 고객은 한바퀴 돌며 머리부터 발끝까지 다 살 수 있다.

바로 < p >

‘베이징 상업 경제학회 사무총장 이양 (北京)이 소개하고 있는데 동종 브랜드가 함께 가게를 열어 어떤 소비자들을 끌어들이기 쉽기 때문에 이들 브랜드 그룹이 함께 모여 천연적인 상업 분위기를 형성할 수 있어 소비자에게 더욱 흡인력을 더 높일 수 있기 때문이다.

이것도 스포츠 브랜드의 발전의 모드, 한 협상, 하나의 입주, 하나의 동류 브랜드가 모인 상업 생태를 만들기 쉽지만, 단독 개설은 위험이 높고, 전개되었고, 소비자는 자연히 온다.

바로 < p >

은 `한 곳만 있는데, 구경을 할 필요는 없지만 가게는 시각 충격이 많아졌고, 화물이 세 곳보다 편리하다.`

쇼핑 장인 조정설.

백화점 이전에 가장 눈길을 끌었던 것은 동종 브랜드를 한데 섞어 둘러보니 재미가 넘친다.

바로 < p >

은 하지만 각 가게의 존재가 주변의 환경에 각종 효과를 가져다 주며 긍정적인 면도 있고, 이는 외부성이라고 부른다.

라이양은 경쟁도 있고 상호 보완도 있는 브랜드들이 결국 외부의 경제성이 크거나 경쟁성이 크거나 경쟁성이 크다는 것을 결정한 것은 결국 단발마인지 포옹으로 결정했다.

바로 < p >

'p'은 개점 을 따라다니며, 어떤 브랜드가 가게를 여는 것이 아니라, 주변에서는 자기 수준의 브랜드가 아니라, 가장 좋은 브랜드가 아닌, 예를 들어'싸구려 패션'을 고수하고 사치와 이웃 브랜드를 자주 사치품이 몰리는 상권에 입주하고, 프랑스, 스페인, 이탈리아에서도 가장 럭셔리한 비즈니스 거리, 주위는 톱브랜드다.

이렇게 하는 목적 은 소비자 가 톱 브랜드 와 같은 등급 의 브랜드 라고 생각하지만 가격 은 남 보다 싸 고 디자인 도 좋 은 것 을 모두 선택 할 것 으로, 쿠키 를 포함 도 톱 브랜드 보다 한 단계 낮 았 지만 항상 상급 브랜드 에 따라 가게 된다.

바로 < p >

‘p ’은 처음 부터 스포츠 브랜드도 개점 을 따라가며 (‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index (s.a s.ast)’를 시작한다. ‘a ’의 브랜드 대리상 소개를 받고, 초반에 맞다면, Nike 주변에 50%-70%의 보답이 나와 인기와 생존 공간을 가져다 줄 것이다.

이런 방식으로 업계 내와 시장의 인정을 받았기 때문에 모두 함께 가게를 열고 있다.

바로 < p >