복장 마케팅 은 기교 가 있어 맹종 심리 에 있어서는 안 된다
의 의상 개발은 이미 나날이 성숙해지고 있으며, 많은 의상 브랜드의 설립이 중요하다.
하지만 현재 경쟁이 치열해지고 있는 의상 업계는 입각을 확고하게 하고 싶다면 우리가 깊이 고민하고 연구해야 할 학문이다.
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‘p ’은 의상 판매 중 오구와 오류를 어떻게 피하는 것이 중요하다.
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'p'은 이미 소문난 민영 의류 사업가인 것 같지만 자신의 발전이 병목에 닿는 것 같다는 생각이 들기 때문에 계단이 매우 어려워지기 때문에 크게 강해지기 어려운 것 같다.
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‘p ’은 그렇게 이런 상황에 부딪히면 절대 맹목적으로 따라서는 안 된다.
많은 기업들은 맹종현상이 존재하고, 오로지 브랜드를 추구하고 있으며, 원래 의류 가공업과 도매업의 기초를 포기하고, 자신의 기초가 불안정하여 하나의 브랜드의 장기 발전을 지탱할 수 없다.
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은 원래 뜻대로 되는 사업을 무턱대고 포기하고 다른 강토를 개척하는 것은 결코 아무에게도 적합하지 않다는 것을 알아야 한다.
자신의 의류 브랜드를 창립하여 자율적인 경영과 타인 브랜드를 가공한 것 같다. ‘a http://sjfzxm.com /news /index f.aastp ’ 마케팅 수단 `는 `a `는 차이가 없는 것 같습니다. 다른 사람의 브랜드를 자기 손으로 바꾸고 주도권을 장악하면 경영이 더 순조롭게 될 것 같습니다.
하지만 사실은 그렇지 않다. 자신이 창립한 브랜드는 인지도와 인정도가 부족해 시장은 단기적으로 당신을 인정할 수 없다.
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바로 < strong >의 태도가 모호하다 < strong >
사전의 자기 (# a href ='http://www.sjfzm.com '' 의상 브랜드 를 정하는 것이 아니라 앞서가는 것이 아니라 아무거나 끼어들고 싶은 것이 아니다.
그래야 당신의 신생 브랜드를 깊이 파고들지 못하고 시장의 영향력이 부족하기 때문이다.
시장의 점유율은 당신의 의류 브랜드의 장기적인 관건이다.
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