세계공장'세계시장'으로 변신한 유럽과 미국 소매상이 잇달아 중국 시장을 노점하였다.
'p '이틀간의 2013 중국 발전 고위층 포럼이 3월 23일 베이징에서 열린다.
이번 포럼의 한 주제는 세계 공장에서 세계시장까지 분조로 사람들의 관심을 끌었다.
회의에서 메시 백화점 회장, 총재, 최고경영자 테리 랜글렌은 메시 백화점에서 이미 중국에서 < a http: wwww.sjfzm.com /news /index.s.a s.ap > 을 개설할 계획이며 < 실체점 뿐 아니라 다른 형식의 루트도 있다.
앞서 영국에서 온 유명 소매상 마사 백화점은 이미 승승승을 거두고, 중국에 10여 개의 실체점을 개설했으며, 올해 초 마사 백화점 중국 공식 면사포를 열어 중국 본토의 전자상거래를 열었다.
이들 구미 소매상들은 이미 중국 시장을 개척할 준비가 되어 있다는 것을 알 수 없다.
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'유럽과 미국 소매상이 중국 시장을 잘 보고 있는 것이 가장 직접적인 원인이 너무 유럽과 미국 본토경제의 회복이 느리고 시장이 위축 상태를 보이며 현지 소비자 구매력이 강하지 않다.
중국 경제도 일정한 속도가 둔화되고 있지만, 중국처럼 GDP 성장률이 7% 이상을 유지하는 나라는 많지 않다.
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'세계공장'은 이미 외국인이 중국에 대한 보편적인 인상을 가지고 있다.
조진평 국무원 발전연구센터 대외경제연구부 차장은 이번 포럼에서 최근 들어 중국 수입이 세계적인 수입 평균 증가 수준보다 높고 선진국과 개발도상국의 평균수준이 뚜렷하다고 밝혔다.
중국의 수입은 글로벌 시장 수요를 진동하는 데 있어서 매우 중요한 역할을 했다고 설명했다.
따라서 중국 시장은 자연히 글로벌 실력 소매상의 새로운 목표가 된다.
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‘p ’은 중국 구매력이 강한 것은 유럽과 미국 소매상이 중국 시장에 가는 유일한 원인이 아니다.
아시다시피 유럽과 미국 소매상들의 많은 공급업체들은 모두 중국에서 왔다.
지난해부터 중국 노동력 및 기타 생산 비용이 상승해 기업에 적지 않은 압력을 가져 ‘중국제조 ’는 이전처럼 유럽과 미국 시장에서 절대적인 경쟁 우세를 보이고 있다.
유럽과 미국 소비자가 중국 제조에 대한 미세한 단어를 듣기보다는 운송비용을 절약하여 중국 제조를 중국에서 판매한다.
유럽과 미국 소매상들이 유일하게 해결해야 할 장애는 중국 시장에서 자체 경로를 건설하는 것이며, 그들은 자신의 손에 간판을 쥐고 있는 것을 잘 알고 있다.
메시 백화점, 마사 백화점 등 유럽과 미국 소매상은 중국 소비자들에게 이미 일찌감치 귀띔하고 있는 것으로 알려져 있으며, 메시 백화점은 전미에서 800여 개의 상점으로 중국인 관광객들이 미국 여행에서 가장 자주 가는 백화점인 것으로 알려졌다.
중국 사람들은 메시 백화점에서 평균 200달러에 달하며 미국 현지 고객의 1차 소비액보다 5배나 높다.
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‘p ’ 중국 시장에 진출한 것은 유럽과 미국 소매업체의 장기적인 계획이고, 실제로 그들의 래화의 동력은 중국 ODM (오리지널 디자인 제조업체와 본토이득과 중국 타오보오 대리 구매 발전과 중국 소비자 ‘해타오 ’가 표현한 구매력은 분할 수 없다.
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‘알리바바 그룹 수석전략관 ’은 “과거 타오바오가 중국 제조업에 가장 큰 공헌은 해외 브랜드 대리공헌을 돕는 중국 ODM 기업이 국내에서 판매를 높였다 ”고 말했다.
타오바오 등 판매 루트가 나타났기 때문에 해외 구매업체 이동 주문서 등을 위협하는 등 중국 ODM 기업은 여전히 만족스러운 답안지를 내놓을 수 있다.
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은 최근 몇 년 동안 다국적 인터넷이 이 이 신형 상업 모델을 대리하는 우물 제트식 발전에 따라 중국 소비자들이 자신의 해타오와 캐비오바이어를 통해 국제 상품을 찾는 것이 많아졌다.
해타는 해외 사이트에서 신용카드를 통해 쇼핑을 하고, 해외 사이트에서 국제택배를 통해 중국으로 보내는 것이다.
인민폐의 부단히 평가절상됨에 따라 바다가 더욱 튼튼한 기초를 갖추고 있다.
중국 소비자들은 더 낮은 비용을 들여 국제 품질을 갖춘 상품을 구입할 수 있을 뿐만 아니라 국내 없는 상품을 구할 수 있다.
이에 따라 중국 해와 대군이 급증하고 있다.
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'유럽과 미국 소매업체'는 사실상 이 상기 를 보고 상응하는 조치를 취하였다.
2011년 메이시 백화점은 중국에 화물 배달 서비스를 전개하기 시작했다.
따라서 미국 아동 ((a hhtttttp:/wwwwwwww.sjfffffxmcom /target '(u blalank "(의상 (((ahtttttttttttttttttttttttttttttttttssjjffffffxm. com /(target =' (u blank"(분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분장 ((htttttttttttttttsssssssssssssblank)(((((((중국의 수송 방식.
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‘p ’은 그런데 배달서비스만 착수하는 것만으로도 분명 부족하다.
테리 랜그렌은 타오바오 매장과 중고 매매자들과 달리 메이시 백화점은 직접 중국으로 팔겠다고 밝혔다.
"대신 구입한 제품은 세금 등을 통해 가격을 싸게 하는데, 우리는 경쟁력이 더 많기 때문에 메시 백화점의 많은 브랜드가 중국에서 제조된 것이기 때문에 채널 조정을 통해 이 제품들을 중국에 직접 올려 판매하고 가격은 더욱 경쟁력이 있다"고 말했다.
그가 이렇게 말했다.
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'트리 랜그런'은 또'요즘 소비자 주최 세대, 특히 젊은 세대 소비자들 사이에서 구매 전에 실체점 체험 제품의 품질이 어떤지 실체점 조사 만족 후 온라인 방식으로 구매할 것으로 보인다.
소비자는 여러 가지 다른 방식으로 쇼핑몰에 접촉한 것으로 알려져 있다. 중국의 많은 소비자들도 그럴 것이다. 또한 이런 쇼핑 모델은 중국에서 미국에서 더 빨리 발전할 것이다.
그는 지난 3년간 메시 백화점의 시가가 230억 달러에서 280억 달러까지 높아졌다고 언급하며 소비자들의 행동에 대한 빠른 대응과 관련이 있다.
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‘p ’은 지난해 메이시 백화점이 중국 쇼핑몰 가품망에 투자한 것은 어렵지 않다. 메이시 백화점은 중국 시장에서 실체점을 개설할 뿐만 아니라 먼저 인터넷 판매 경로를 개척할 것이다.
이 사이트는 현재 재고 정리 중이며 메시 백화점의 인터넷 판매 루트로 바뀐 것으로 확인됐다.
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‘p ’은 앞서 중국 시장을 일찌감치 개척한 영국 소매상 마사 백화점 (Marks &Spencer)이 실제 매장을 중국 남방 지역에서 생생하게 할 뿐만 아니라 국제화, 다채널 전략을 계승해 올해 중국 최대 소매 사이트인 ‘천고양이 ’가 공식 플래그숍에서 보완해 중국 시장의 영향력을 넓히는 데 도움을 주었다.
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'미샤 백화점 중국구 이사장 스티븐 (Stephen Rayfield)은 "중국에서 앞선 쇼핑몰에서 공식 플래그숍을 내놓은 것은 중국 전자상거래 시장의 첫걸음을 알며 선상에서 마케팅을 넓히는 동시에, 우리 서비스 전 중 소비자들의 최선의 방식으로 중국 소비자들이 언제 어디서든 마샤의 편리한 쇼핑 체험을 즐길 수 있다"고 말했다.
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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index.s.aaaaast'의 브랜드를 종합하여 선상, 선 아래 많은 채널 공동으로 발전하는 것이 브랜드의 필수 경로다.
개프, Forever 21 등 패션 브랜드와 소매업 거두들이 모두 중국 에서 실체점, 관왕과 천고양이 플래그숍, 전방위, 영사각으로 중국 시장을 덮기 위해 중국 소비자들을 끌어들이고 있다.
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