구두 기업 의 키잡이 는 새로운 조치 융합 은 추세 이다

제4회 중국신업계 전자 상무 정상회의에서 복건은 늑대 실업 주식 유한회사 이사 주소웅 (중국) 유한회사 회장 정세충, 특보 (중국) 유한회사 회장 정수파 등 기업의 키를 모아 기업이 기업에 발전하는 추진력을 탐구하다.인터넷이 사람들에게 영향을 주는 것은 무소부재이다.모든 생활 방식은 중대한 변화가 발생하고, 상업 구조, 상업 방식도 변화하고 있다.전자상거래 플랫폼의 미래 발전 추세는 비즈니스 생태를 전복시킬 수도 있다.

　　기업 접수, 태도가 크게 바뀌다.

3년 전 전기상들이 기세가 등등할 때 전통기업은 수동적으로 대응해 전자상거래 플랫폼을 재고품의 하수도로 삼았다.2012년 천고양이'쌍십일'의 미친 매출이 많은 기업을 놀라게 했다. 이때 기업의 키잡이는 계속 관망하는 것인지, 아니면 공격을 선택할 것인가?

주소웅: 우리는 전자상거래에 대해 학습의 태도이다.전자 비즈니스는 100% 이체선에 있는 전통 비즈니스 비즈니스 비즈니스 비즈니스를 바꾸거나 상업의 형태를 전복시키지는 않을 것이다.전통 상업은 반드시 전자 비즈니스와 많이 결합될 것이다.3년 전 이런 큰 데이터 시대가 가져온 각종 변화를 느끼지 못했다.지난해에는 큰 기술 시대에 전기상들의 중대한 돌파가 느껴졌다.전기상들은 새로운 환경이자 변화의 시대다.우리는 자신의 상업 브랜드의 특색을 결합하여 새로운 상업혁명에 투입할 것이다.전자 비즈니스 미래는 전통 상업 형식을 합쳐 융합시키는 것은 미래의 추세다.

정세충: 3년 동안 우리는 전기상들의 태도에 큰 변화를 보였다.처음에는 전기상이 기회가 있다는 것을 알고 있었지만 계속 바라보았다.당시 점포에는 수천 개, 선 아래의 매장이 전면적으로 덮여 있었기 때문에 선상에 가입하면 선상의 갈등이 더욱 두드러졌다.이 몇 년 동안 전체 라인의 성장 속도가 계속 빨라지고 있다.작년 연말에 몇몇 전자상회사를 방문하여 전기업체에 대한 새로운 체득과 새로운 이해가 있었다.지금 우리는 전기상을 이용하여 제공하는 발전의 기회를 어떻게 생각하고 있다.

정수파: 15년 전에 ‘ 아시아 자원 ’ 이라는 전자 플랫폼을 접촉했다.이 플랫폼은 제품 수출에 좋은 효과가 있지만 국내 소비자 구매력을 건드리지 않았다.3년 전에도 마찬가지로 인터넷 판매도 있었지만, 시험수일 뿐, 모두가 하고 있기 때문에 우리도 접촉을 강요당했다.미래 전자상들은 매우 큰 판매 공간이 있어 원래 판매 모델을 깨뜨릴 수 있다.이것은 기회와 플랫폼, 미래 3 년, 우리는 주로 선 상선의 갈등을 해결할 수 있으며, 동시에 응용선 아래 자원을 통합 발전시킬 것이다.

　　인재를 인용하여 기술을 이해하는 데는 업계를 더욱 알아야 한다

2012년 이후 신발 업계는 재고가 큰 문제로 고속 발전 및 동질화 제품 경쟁을 위해 브랜드 경쟁력을 높이는 것이 중요하다.특히 전기상의 도전에 직면해 전통기업들은 혁신적으로 경쟁력을 높이고 혁신적인 관건이 인재다.

정세충: 개인적으로는 기술을 이해하는 것보다 전문이 더 중요하고, 업무형 인재는 기술형 인재보다 더 중요하다고 생각한다.우리는 전기상 담당 직원에 대한 요구는 전기상에서 안전한 강호 지위를 마련해야 한다는 것이다.선과 어울리는 시장의 점유량과 브랜드 영향력.

정수파: 전자상급 인재에 대한 요구는 전문지식을 알아야 하고 기술적으로도 알아야 하고 업무적인 경험도 있어야 한다.전문과 기술은 모두 필요합니다. 전기상들이 군웅 군집하는 시대에 인재의 양성은 특히 종합형 인재의 양성이 가장 중요합니다.지금 당장 심사 지표가 너무 이르기 때문에 아직 모색을 모색하고 있는데, 어떻게 기초를 잘 세워서 전체 플랫폼의 건설보다 더 중요하다.

주소웅: 먼저 능숙하고 기술을 모르는 인재가 부족하지만 업계의 인재를 알아야 한다.전기상회는 창업형의 인재를 더욱 경향적으로 기울여 전자상거래 분야에서 창업체제를 도입하여 공동 창업의 발전 관념을 제공하여 업무부의 발전과 확대에 참가하기를 희망한다.

　　새로운 조치를 털어놓고 융합하는 것은 추세다

천주의 신발 브랜드에는 수천 개의 실체점이 있고, 인터넷 정규 플래그숍이 한두 개밖에 없다.인터넷에 다른 수천 개의 점포는 모두 흑점 곳곳에 물건을 싸다니는 현상이 있다.기업이 온라인 상위선에서 차이를 보이려고 노력했지만 경쟁은 여전히 존재하고 있다.전자상들이 가져온 기회와 도전에 직면하여 전통기업들은 잇달아 접수를 선택했다.기존 기업들도 자신의 특유의 방식을 채택해 이 도전에 대응할 것이다.플랫폼의 전환이든 사고의 변화든 2013, 기업은 전기상과 완벽한 데이트를 할 예정이다.

정수파: 2013년, 우리는 전자 상무에 대해 주로 양면의 조치를 취할 것이다.1은 플랫폼, 자기 기업의 홈페이지, 전체 판매의 플랫폼, 선 아래 자원과 많은 자원이 결합된다.두 번째는 제품으로 제품의 전체적인 구성이 있어야 한다.선상의 제품 전략은 다르다. 선 아래의 상품은 더욱 전면적이며 선상에서 개성화를 중시한다.개인은 자신의 정신과 제품의 특징을 만드는 것이 매우 중요하다고 생각한다.천주 미래는 전기상도이다.그래서 우리는 모두 전기상의 발전을 중시한다.시장에 대한 조사는 회사의 조치에 영향을 미칠 것이다.

정세충:안달전기상으로 막을 수 없는 비즈니스 폭풍 속에서 할 수 있어야 한다.전통 업계의 전통 통로가 전기 통로를 중시하지 않는다면, 미래의 전체 시장은 공백할 것이다.그래서 나는 안전한 전기상 업무를 잃어버릴 수 없다고 생각한다.지난 한동안 전기 업체의 매출액이 상당한 일부는 기한 상품을 처리하기 때문에 가격차가 나타날 수 있다.만약 제품이 같은 것이라면 선상의 가격은 싸지 않을 수 없다.우리는 선상의 결합 문제와 상품 차이화 문제를 고려하고 있다.오프라인 매장 아이템은 가장 많은 수백 종으로, 매 시즌 상품선의 아이템은 모두 수천종을 넘어서기 때문에 선상의 차이는 완전히 방법이 있다.

주소웅: 사실 해결 방법은 다 시점과 함께 들어간 것이다.예를 들면, 원래 우리가 하고 있었구나.복장시장에서 중국 시장이 성숙할 때, 자주 한 지역이 브랜드와 여러 개의 중개상들의 상황이 나타났는데, 그들은 서로 경쟁하고 있다.우리가 채택한 방법은 총중개판매 제도로 지역적 경쟁을 피하는 것이다.또 바코드, 위조 방지 상표 방법으로 상표에 대한 정리가 있다.지금은 고통스러운 시기인 것은 인터넷에 지적재산권, 기술재산권 관리가 그리 규범되지 않기 때문이다.전자 비즈니스를 포옹하지 않으면 발걸음을 늦추어 경로를 따라갈 수 없다.늑대 일곱 마리는 전기 상인을 위해 자신의 제품 위치를 바꿀 수 없다.하지만 직공전기상 브랜드를 전문적으로 개발할 가능성이 있다.상품의 구조를 잘못 열어 가격 관리 체계를 규범해 무질서 경쟁을 줄이고 융합 발전을 실현할 수 있다.