의류 기업 은 90년대생 과 감정 소통 을 강화해야 한다

90년대생은 개성과 개인의 심미를 중시한다. 그들은복장감정성, 과시성의 요구는 복장의 사용가치의 요구를 훨씬 초과한다.90년대생 젊은 층을 슈랑의 소비층에 포함시키기 위해 슈랑은 18~28세의 젊은 층에 브랜드를 둔 고걸 소숙복을 선보였다.디자인 역량의 배치에 있어서 GOGIRL은 젊은 층을 기용하여 프랑스, 이탈리아를 영입했다디자이너기획 멘토링을 접목해 국내 90년대생 의류 시장의 수요에 부응하는 영향력 있고 시장 경쟁력을 갖춘 고부가가치 제품을 선보인다.

가게 진열 계획에서 GOGIRL은 진열에서 대부분 자태를 뽐내고 덩실덩실 춤을 추는 그룹으로 나타나 떠들썩하고 즐겁고 활력이 넘치고 생활화된 장면을 만들어 젊은이들을 가게에 끌어들여 관람하게 한다.GOGIRL은 홍보기획에서 GOGIRL의 VI 그래픽 디자인이나 매장 행사 및 하드 홍보를 막론하고 제품의 창의성 방면에서 혁신을 중시하고 국제 패션 트렌드의 촉각과 시야를 받아들인다. 예를 들어 2013 하복 제품 기획에서 GOGIRL은 젊은 소녀들과 함께 여름 여정을 펼치며 인도, 프랑스 남부의 시골 들판, 마이애미를 차례로 찾았다.

주링허우 집단은 새로운 사물을 시도하는 것을 좋아하고, 기업에 새로운 것을 추구하고 변화를 추구하는 새로운 사고방식을 가져다 준다. 기업은 패션, 개성, 새로운 유행, 자기 가치 등 다방면에서 주링허우와의 감정 교류와 소통을 강화하고, 이 집단에 적합한 시리즈 제품을 더 많이 출시하여 더 많은 감정 만족과 인정을 얻도록 노력해야 한다.

90년대생 소비자들의 온라인 쇼핑 수요를 만족시키기 위해 슈랑 플래그십 스토어는 2009년 타오바오 쇼핑몰에 입점해 전자상거래에 본격적으로 진출했다. 이에 따라 양대 브랜드인 메이즈덩굴,GOGIRL 등 브랜드가 잇달아 개업하고 경동상가, 왕푸징 온라인몰 등 다양한 온라인 채널에서 온라인 판매 시장을 개척했다. 현재 슈랑 온라인 브랜드의 판매는 좋은 실적을 거두었고 현재 회사 실적의 새로운 중견 역량과 경제 성장점으로 발전했다.

GOGIRL 브랜드 온라인몰 공식 플래그십 스토어가 문을 연 것도 슈랑이 온·오프라인 듀얼 채널 운영 시대를 열었음을 상징한다. 앞으로 기존의 평면, 3차원, 촬영, 기획, 특판 등 각종 자원을 통합해 온·오프라인을 긴밀히 맞물리며 전방위 입체화된 마케팅 시대를 열 예정이다.