섬유 과학 기술 함량 을 높여 녹색 건강 산업 의 길 을 걷다

‘p ’은 당시 인터넷에도 이해가 되지 않아 건설원가가 높지 않아 도메인 명세서 500위안을 들여 웹 페이지를 제작했다.

더듬으면서 실천을 하였는데, 나중에는 효과가 괜찮다."

조단칭은 기자에게 말했다.

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의 조단칭은 웹 페이지에 그가 알 수 있는 방직품과 면섬유 등 섬유 등이 나열되어 사이트에 올라선 후 대량 주문서를 받았다.

그는 "이 고객들은 이전에 전통 대외무역의 경로를 통해 얻을 수 있었고, 나는 한 사이트에 기대어 이렇게 많은 자원이 생겨서 다행이다"고 말했다.

이런 시작이 생기자 조단청은 정식 창업 경영을 결정했다.

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'p'은 2000년 6월, 콘론 섬유가 정식 성립되었다.

인터넷을 돕는 동풍, 강론 섬유는 매년 수출량이 배로 증가하고 있다.

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'p'이 행운 때문이었다면 13년 만에 조단청의 성공은 행운으로만 설명할 수 없다.

오늘 그는 다시 기업의 발전에 대해 말했다. "과학 기술 기업의 발전은 양다리를 걸을 것이다"고 말했다.

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‘p ’은 기업가가 상품운영과 자본운영을 동시에 중시해야 한다는 것이다.

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'p '측은 제품 운영입니다.

제품을 판매하는 것은 이윤을 벌기 위해 제품의 잘 팔리려면 세 가지 방면에 신경을 써야 한다. 제품의 품질은 너무 딱딱하고, 예를 들면 콘론섬유의 제품의 기능성을 중시해야 한다. 그렇다면 기술, 특허와 브랜드 방면에 주목해야 한다.

기능성 제품으로 대체할 수 없는 기능이 생겨서 새로운 기술을 운용해 자신의 특허와 브랜드가 있어야 좋은 제품이다.

둘째, 마케팅은 위치에 있다.

기업은 스토리 마케팅과 이벤트 마케팅에 능숙하고 좋은 이야기가 판촉보다 더 효과적이다.

셋째, 비즈니스 패턴 방면에서는 채널과 판매 방식을 주목하고 판매량을 촉진시킨다.

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‘p ’은 한편 기업의 자본 운작이다.

자금은 기업의 혈액, 충분한 자금이 있어야 기업의 양성 발전과 동시에 미지의 경영 위험을 막아 기업이 자본을 이용하여 자본시장을 이용하여 자신의 기업을 발전시킬 수 있다.

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의 조단청 자본 총결을 통해 운영하는 경험: 우선 마케팅 회사를 찾아 자신의 기업의 하이라이트를 발굴해 내며 기실문학처럼 자기 기업의 이야기를 쓰며 투자를 찾아 외부 자본의 힘을 빌려 신속하게 크게 만들어야 한다.

융자 방법도 많은데, 은행 간접융자를 통해 주권을 직접 융자하거나 현재 기업의 발전에 따라 결정해야 한다.

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'p '2011 연말 강론 섬유 A륜융자: 25배 PE.

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‘p > 2012년 2월 15일, 강론 섬유 상륙 상해주식 상륙 센터 (주식 코드 10005).

반년 동안 주식 가격이 세 배 올랐다.

자본이 작동하는 데는 좋은 제품이 필요하다.

조단청은 제품 운영과 자본을 양단 바퀴로 활용해 좋은 제품 운영을 우수한 제품으로 활용해 우수 상품을 우수한 마케팅을 통해 기업의 자본 운영을 이끌고 있다.

또 자본 운영은 최적화 상업 모델을 통해 제품 운영을 이끌었다.

양끝은 서로 힘을 빌려 기업이 앞으로 발전한다.

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사전의 strong `전체 제품 체인 타이틀 항균 기능판 `

의 조단칭이 웃으며 “ 콜론 섬유는 ‘사스 ’의 민영 과학기술 기업이다 ” 고 말했다.

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'메론 섬유 라인이 충분하다'고 말하자면, 현재 강론 섬유의 제품 체인이 섬유, 사선, 원단, 원단','a target ='href ='htttp://wwwww.sjfzmcom''의상 /A /항균 양말 등 여러 분야를 뛰어넘는다.

강론은 중국 최초의 항균 흡수 섬유 발명자로 국가 발명 특허와 과학기술진보상을 수상한 것도 세계 최초로 HDM -1, MRSA, H1N1 3대 슈퍼 박테리아 항균 테스트를 통해 항균 제품은 Oeko -tex100 방직품 안전 인증 항균을 통해 배열됐다.

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'p'은 제품 품질이 너무 강하기 때문에 2010년, 강론 섬유가 영국 국방부에서 군용 속옷에 지정된 원료로 지정되어 일본 SEK 항균홍 인증을 통과시켰다.

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조단칭은 기자에게 "2010년 영국군이 강론 섬유를 채택한 군용 속옷 이후 영군의 비전투감원이 거의 떨어지지 않았다"고 전했다.

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'p'은 영국 정부와 합작에 이르기까지 조단칭은 당시에도 큰 어려움이 있다고 생각했다.

협력 초 영국 국방부는 항균 제거와 흡습 속건성 섬유 재료를 채택해 차세대 군용 속옷을 제작하기로 했다.

당시 조단청은 전문지식도 없고 기술적 기초도 없고 주문서를 완수하기 위해 국내외에서 항균 물질을 찾고, 반복 실험을 통해 항균 재료를 성공시켰다.

이후 그는 화섬유 공장과 협력하여 연속으로 50여 차례 시도해 100여 톤의 폐품을 만들어 마침내 콘론섬유를 발명했다.

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입소문 건립 후 판로가 열렸고 스페인 네덜란드 리비아

조단청의 강론 섬유는 할수록 커진다.

그러나 갑자기 유럽 부채 위기가 휩쓸려 왔다.

조단칭은 결코 당황하지 않았다.

콜론 섬유는 의류 원료로 자신들이 개발할 수 있는 제품은 광활한 공간을 가지고 있다고 그는 생각한다.

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‘p ’이 그가 북경 상공에 눈을 맞추었다.

2011년 베이징의 지속적인 스모그 날씨는 PM2.5라는 명칭을 기억하고 조단칭도 비즈니스를 찾았다.

수월간의 연구 개발을 거쳐 강론섬유에서 생산한 녹색 방패 PM2.5마스크가 출시됐다.

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은 당시 시장에서 다른 제품들은 대부분 활성탄 마스크를 위주로 하고, 활성탄 자체는 알맹이 된 것이다.

당시 우리는 PM2.5의 마스크를 빠르게 개발해 몇 달 동안 빠르게 시장에 투입했다고 생각한다.

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'중국경제지도보'에 따르면, 올해 초 녹방패PM2.5 마스크가 타오바오의 단점 판매량은 이미 3만여 마리에 달했다.

이 마스크는 색상 면에서 더욱 트렌디해 많은 소비자들의 뜨거운 인기를 끌었고, 그중 와인 마스크는 자주 품절됐다.

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은 화열의 시장반응을 보고 조단칭이 자신의 제품에 대해 더욱 자신만만하게 생각한다.

그러자 강론 섬유는 연구 후 우주 내의를 생산하기로 결정했다.

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'우주 항공 제품'과 민용 제품은 수요 면에서 비교적 큰 차이를 보이는데,'우주 속옷'이 시장에 들어가기 전에 조단청은 이 문제를 보았다.

이에 따라 그는 연발할 때 우주 내의 강자외선 차단 기능을 제거하고 기존 항균과 흡습 배출의 기능을 강화했다.

한편으로는 제품의 원가를 낮추고, 더 많은 사람들이 ‘우주 속옷 ’을 체험할 수 있는 느낌을 느낄 수 있다. 또 다른 면에서 현실생활에 가까워 ‘우주 속옷 ’을 더욱 건강하게 한다.

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은 현재 강론 섬유가 단말기 방직품업계에서 마스크, 내의와 의용 직물을 포함하고 있다.

하지만 시작은 시작이다.

기자는 내년 봄 여름철에 세계적인 스포츠 의상 업체가 강륜 사선을 채택해 기자가 어느 집에 왔느냐고 물었을 때 조단칭은 “그때 알게 됐다 ”고 웃었다.

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