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의류 점포 의 입품 과 적재 문제 를 어떻게 해결할 것인가

2014/4/6 14:32:00 32

의류점재고경영전략

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'p'은 현재 의상 업체 모두 재고가 힘들지 않게, 일반적으로 기업이 재고를 어떻게 처리해 위험을 낮추는 것일까. 현재'a href ='http:'www.sjfzm.com /news /index c.aaast'를 위한 의상 업체 '' 의상 처리 재고를 처리하는 방법이 있다.'


'p `strong `가 `의 경우 대기업에 특가 매장을 설립하거나 특가품 매장을 설립하는 `의 `strong `의 `의 `


‘p ’의 일부 중도시의 주요 매장은 일반적으로 특가 매장을 설립하여 일부 브랜드의 특가 판매품을 공급하여 고객의 인기를 끌 수 있도록 한다.

많은 브랜드의 특매 매출액은 정가 제품의 매출까지 초과했다.

중국 서민들의 지갑은 아직 그렇게 불룩하지 않기 때문에 특가의 브랜드 제품시장은 여전히 크다.

일부 소비자들도 이미 이런 소비 습관을 형성하여, 할인하지 않으면 사지 않는다.

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's strong '' 2, 판촉 증정품으로 고객 (A href ='http:'wwww.sjffzm.com /news /index c.aaas'를 공급하기 위해 '-'a strong'을' -'을 '-'


‘p ’이라는 방법은 주로 중개상과 판매상들이 많이 수입하는 것을 자극할 수 있으며, 경로상 장려의 일종의 효과적인 수단이지만, 관리가 부당하면 특가품을 마음대로 투매하기 쉽기 때문에 브랜드 이미지에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 특히 특가품의 존재는 반드시 중개품의 판매에 영향을 미칠 수 있다.

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's strong '' '(# 3, 바꾸기' 'a http:'www.sjfzm.com /news /news /index _c.astap' '' 브랜드 분양'을 다른 브랜드로 바꾸기 '-'


은 재고 처리를 위한 좋은 방법으로, 특가 처리에 대한 브랜드 이미지에 대한 피해를 효과적으로 줄일 수 있지만, 관리상의 어려움을 많이 가져왔다. 게다가 재고품 체불품 상품의 상표가 판매될 수 있을지 미지수다.

더욱이 소비자들도 이 상표에 의혹이 있는지 의혹을 제기해 원브랜드에 대해 일정한 충격이 있을 것이다.

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'p `strong `4, 유통 채널, 도매 시장 판매를 가출하기 < < < strong >


‘p ’은 많은 브랜드가 있는데, 한편으로는 대중매장, 전문점 판매 경로를 걷고, 한편으로는 도매시장경영을 걷고 있으며, 제품의 단가 차이가 비교적 커서 그들의 경영 전략이기도 하고, 일부 로비가 상대적으로 체화된 스타일은 도매시장으로 유통되고, 전매시스템은 비교적 안정적인 가격을 유지하고 브랜드의 전체적인 이미지를 수립하기 때문에 표면적으로는 브랜드에 대한 영향이 적은 것 같다.

하지만 브랜드의 전체적인 이미지와 가격 체계는 문란하기 쉬우며, 백화점과 도매상 간의 갈등을 일으킬 수 있다.

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바로 < strong < < < 의


‘p ’의 다수 의류 기업이 실력을 갖추지 않고 특매장을 개설하는 것은 일반적으로 주매장에 꽃차를 설치하여 특가품의 판매를 진행한다.

이런 방식은 사실 모순적이며 주매장의 이미지에 직접적으로 영향을 미치며 이 브랜드의 가격에 대해 의심이 생긴다.

이런 식으로 간신히 쌓인 브랜드 효과는 종종 특가 활동에 의해 희소되고 있다.

그러나 많은 브랜드들이 이런 방식을 채택하는 것은 일반 기업들도 이렇게 많은 고려를 하지 않는다.

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사전의 strong `6, 해외 판매 불선진국 `의 `strong `의 `의 `의 `


‘p ’이라는 종류의 기업은 흔히 비교적 큰 판매 에너지를 필요로 하며 좋은 해외 판매 경험과 능력을 가져야 한다.

대외무역회사와 좋은 협력 관계가 있다.

절대다수의 의류 기업은 외화 능력을 갖추지 못하는 것이다.

그래서 이런 방법은 소수의 대기업에 채택될 수밖에 없다.

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