손위민: 실체 소매업체 인터넷화 창의로

서영운상그룹 부회장 손위민과 함께 소녕운상그룹 부회장이 소녕변형 경험과 교훈을 함께 나눴다.

손위민은 2013년 소녕 인터넷 전환 방면에서 많은 성공을 시도했지만, 여전히 반성할 필요가 있는 곳이 있다. 디테일과 집행에 더욱 전문적이고 정교한 것이 필요하며 간단한 방도를 피해야 한다.

'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index uc.aastp'을'관리방안 (http:'새로운 집행을 해야 하는데, 새로운 기준을 사용자 체험으로 판단해야 한다.

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‘p ’은 2013년 소닌이 인터넷 전환형에 많은 시도를 했지만, 주요 경험은 전략적 전환형이며 일체 (상품 구매, IT, 물류, 자금 유통합)과 선상에서 쌍가선 동가 및 개방 플랫폼 등의 경험을 가지고 있다고 밝혔다.

2013년 말부터 2014년 초, 소녕은 2014년 전략이 흔들리지 않고 혁신적인 이념을 집행했다.

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사전의 손위민은 < a href > < http: 를 제시하고 < Soning > 은 < 사전에 소비자 거부 제도를 제시할 계획이다.

현재 기업의 도전은 시장 변화가 아니라 기업이 소비자를 멀리하고 있다.

그래서 소비자가 한 표로 부결해야 한다.

소비자들은 이미 큰 변화를 일으켰고, 사회화, 현지화, 이동화, 소비자는 생활방식을 선택하고 있으며, 상품을 선택하는 뿐만 아니라 인터넷상에서 상품이 더 비싸더라도 이 생활방식에 적응하는 소비자도 인터넷에서 구매할 것이다.

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바로 이동 쇼핑 문제에 관해 소매업이 선 아래로 두 개의 루트가 있다.

손위민은 휴대전화 단말기에서 가장 밀접한 휴대전화 엔트리는 O2O, 회원, 지불 등의 가장 중요한 코너라고 생각한다.

기업은 휴대전화 회원등록, 휴대전화 경영에 적응하는 제품을 개발하고, 또한 ‘아이템 킬러 ’의 전략에 부합해야 한다.

또한 태블릿 컴퓨터 클라이언트 개발을 고려해 연령이 높은 사람들에 적응하는 것도 고려해야 한다.

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사전의 물류 문제에 대하여 그는 소닌이 가게와 물류만 한다는 것을 그가 말했다.

다른 인터넷 업체들에게는 기술, 금융, 인재상 소녕이 열세를 보이지만 물류상에서 우세하는 것은 미래기업의 생존의 관건이다.

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‘p ’은 최근 미일 등 전 세계 주요 소매업체들이 잇따라 2013년 실적 보고서를 발표하고, 전체 소매산업이 인터넷 시대의 발전 성과가 이미 드러난 것으로 알려졌다.

공개된 상황에서 글로벌 소매업은 특히 실체 소매업이 상대 불황기에 접어들었다.

일본 산전기 2013년 순이익이 66% 감소했으며 미국 백사 영업 수입이 3% 하락했다.

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