사치품 전기상'Yoox'의 돌출 길

‘strong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index.aastap ’이 『사전의 사치품 『가드라인 』이 『

‘p > 의 물류 비용이 높다.

유엑스는 이탈리아에 뿌리를 박았지만, 사용자는 각 나라에서 온 100여 개국, 지역을 덮고 있다.

한편 Yoox 의 자영 업무 본질적으로 ‘ 미상 ’ 패턴으로, 이것은 바로 그 SKU 가 매우 분산되어 전 세계에 창고에 편리하지 않다.

모든 상품은 모두 이탈리아에 위치한 중심창고에서 출하되어 지역 물류센터로 발송된 후 현지 택배회사로부터 배송된다.

글로벌 배송은 사치품과 어울리는 서비스를 보장해야 할 뿐만 아니라 Yoox 배송비용을 직접 올리고 다른 잡비도 가져올 수 있다.

지불 면에는 대량의 외환 거래에 관련해 비용도 더 높을 것이다.

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재고 분산으로 인해 관리 난이도가 높아졌다.

그리고 Yoox 판매는 시즌 제품이어서 판매주기가 비교적 길다.

우리의 추산에 따르면 유x 집합점 업무의 재고 회전 일수가 260일에 이른다.

장기간 재고를 보유하고 자금을 점용할 뿐만 아니라 창고 저장비를 높였다.

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‘p.com /news /news /news /news /news /news /index.aaaastp ’의 공급 (# a href = ‘http: ‘www.com /news /news /news /news /news /index.s.as.astp ’을 공급하기 위해 (# # # # 분산 수요도 판매와 관리의 복잡도 증가했다.

Yoox 직원들은 줄곧 빠르게 성장하고 있으며 2013년 714명에 이른다.

유럽과 미국 시장의 인공 비용은 매우 높고 이들 직원들의 1인당 비용은 5만 유로에 달한다.

주문서에 분담하는 인공 원가는 12.8 유로다.

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은 하지만 사치품 미품은 비교적 작은 비즈니스 모델이다.

2013년 플래그숍 업무를 포함해 유엑스의 활약 사용자도 100만 명을 돌파하고 108만명에 이른다.

대중매체는 Yoox 에 대한 의미가 크지 않다. Yoox 는 주로 SEM, EDM 과 기획 활동의 방식을 통해 널리 보급하며 절약적인 보급비용을 보급해야 한다.

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에 이득했다.

사치품 전자상들의 이익은 줄타기를 걷는 것과 같이 미약한 평온을 유지할 수 있다.

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사전의 strong ‧ Yoox 의 돌출로

의 사치품 전상인은 상상의 아름다움보다는 대기업의 비용을 압박하여 기업이 숨이 막히게 한다.

기업의 경영 효율을 높이는 것은 가장 직관적인 해결의 길이다.

Yoox 는 주로 양면에서 대응하고 있으며, 창고 시스템 자체 운영 수준을 높이고, 둘째는 상품운영의 효율을 높인다.

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은 2013년 초 유엑스가 볼로니아에 위치한 창고가 전면 완공되었다.

이 자동화창고는 입고, 상가, 포장, 분주 등 전자동화 처리로 물류 시스템의 운영 효율을 높여 인공 원가를 낮추게 한다.

회사 매출과 관리 부서의 직원들은 두 배로 늘어났지만 물류 부문 직원들은 84명에서 148명으로 늘어났다.

물류 시스템의 사람들이 효율적으로 대폭 향상되었다.

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'보로니아 자동화 창고 투입 후 유엑스의 물류 비용률이 전년 대비 1.3퍼센트 하락했다.

Yoox 는 현재 대형 상품과 신발을 겨냥한 전문 창고를 마련하고 있다.

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사전의 상품 운영의 효율은 주로 Yoox 비즈니스 패턴과 관계가 있다.

Yoox 은 자영 상품을 상대로 프로세스, 자동화된 상품 촬영과 사진 편집 시스템을 개발했다.

현재 Yoox 약 65%의 자영 상품은 이 자동 촬영 시스템을 통해 처리된다.

2016년까지 유엑스는 이 비율을 90% 로 올릴 계획이다.

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‘p ’이 대작 운영하는 플래그숍 상품을 포함해 유엑스는 여전히 리얼 모델과 사진작가를 매치하여 장면을 촬영하고 있다.

관방 플래그숍으로서 이 상품들은 브랜드 이미지를 대표하고 있다.

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‘p >의 상술한 조치는 모두 내공을 강화하고 있다.

유엑스의 발달 전략은 사실 잠잠히 전형되고 있다.

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'p '유엑스는 13년 동안 0 에서 4억 6억 유로 규모를 0 에서 4억 유로로 하는 것은 결코 빠른 속도가 아니다.

그러나 유엑스는 최소한 사치품의 산업 사슬에서 두 자리를 찾았다.

Yoox 역시 이 두 업무를 둘러싸고 자신의 핵심 경쟁력을 만들고 있다.

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‘p ’은 사치품 자체는 너무 대중적인 업종은 아니지만 유엑스의 두 코너는 소중들 중 하나다.

하지만 유엑스가 경쟁 장벽을 구축할 수 있다면 오히려 ‘작은, 미 ’가 될 수도 있다.

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