"무한상업이 왜"?백화점 이 잇달아 변형 을 꾀하다

SOGO 백화점'무한 철수'로 할까? 신세계백화점은 문을 닫을까? 올 하반기 이후 무한상사에 대한 소문이 적지 않다.

우롱쇼와 신세계백화점의 중심점도 걷지 않는 것이 아니라 진행 중이거나 중대한 조정을 할 것으로 보인다.그러나 여전히 많은 사람들이 “ 무한상업이 왜 ” 라고 묻고 있다.

실제로 무한 소고가 체험식과 쇼핑이 결합된 신형 백화점을 만들어낸다. 신세계 백화점 센터에서는 큰 조정 계획이 전해지고 ….이 두 개 소매업체가 큰 움직임이 아니라 더 많은 쇼핑몰이 바뀌고 조정을 시작해 새로운 구변의 자세로 상업계의 새로운 도전을 맞이하고 있다.

전통 소매업의 출로가 어디에 있습니까? 소비자의 체험은 다차원이다.

국광은 올해 다양한 문화예술행사를 개최했다. 무상그룹 회장은 "신세대 매장은 물론 상품을 팔고 문화와 아름다움을 전파해야 할 뿐만 아니라 매장이 문화예술의 새로운 장소로 만들어져 상품과 문화, 예술의 원소, 상업유기를 결합하여 고객에게 다원화된 쇼핑 체험, 예술성, 오락성, 체험성이 더 강한 레저 목적지가 될 수 있다"고 설명했다.

무상광장의 ‘ 변형 ’ 은 맹목적으로 식음, 오락 프로젝트를 도입하는 것이 아니라 독점을 둘러싼 글이다.현재광장안에 60%-70%의 브랜드는 무광이 유독.개성 브랜드특색 브랜드.이 상점 관계자는 무광상권에서 각종 오락 음식의 실태가 갖추어져 있고 무상광장이 해야 할 것은 우수한 브랜드, 정교한 상품으로 소비자 쇼핑을 끌어들이고, 그 물건을 쇼핑을 끌어들이고 있다.상권보탬 효과 확대, 고객은 무광쇼핑 후, 상권에 가서 식사를 하고, K, 영화를 보는 데 편리하다.

O2O 도 실체 소매업 전형 중 하나다.중백 백화점 사장은 실체상업의 발전이 필요하다고 밝혔다. 하지만 걸음걸이는 확실하게 해야 한다고 말했다.많은 전통 실체 사업가들이 여러 해 동안 경영, 경영, 자원 등 면에서 우세를 포기할 수 없으며, 이 기반의 변형으로 점상과 전자상들을 통용할 수 있다.실체 상가가 초조해하지 말고 한 걸음 한 걸음씩 걷고 기초가 굳어지면 더욱 발전할 것이다.자신의 온라인 상점을 제외하고는 전통 소매상은 선상의 전자상과 합작하여 자원 보완을 실현할 수 있다.

왕해 중상그룹 부사장이 플랫폼으로 바뀌면 실체 소매업체는 경로 충돌, 다국적 관리, 물류 교부 등 여러 방면의 아픔을 겪기 때문에 우리는 플랫폼을 하지 않을 것이라고 말했다.상류 공급 사슬, 하류 소비 클라이언트, 대형 데이터 회사를 실체 매장 서비스로, 단순히 사진을 걸어서 판촉 정보를 추송 합니다.그는 백화점에서 소비자의 수요를 진정으로 이해하게 했다.쇼핑센터의 ‘껍데기 ’는 핵심 소재가 아니다.예를 들면 올해 쌍십일 중상그룹은 전자상대장바와 정면으로 판판이다.휴대전화 APP 에 억원짜리 봉투를 올려 시민 선에서 소비를 끌었다.10일 이날 중상그룹 51개 매장 증가폭은 6 ~8배, 최고 10배 증가했다.장해동 중상서동 판매품 무총지배인 장해동 사장은 현재 많은 쇼핑센터가 전문화, 주제화를 포기해 ‘큰, 전 ’을 포기했다. 어린이 주제식이 등장하는 것은 좋은 탐구다.

무한 상업의 각종 변형은 집중, 급격히, 사실 변혁을 추진하는 무형적인 역량은 이미 실체경제를 변혁의 칼끝 위로 따라갔다.

우한시 상무국 시장운행처 관계자는 내수를 끌어올리기 위해 소비시장활력을 자극하고 무한시 상무국에서 정무정보사이트와 공공매체를 이용하여 소비정보 게시 플랫폼을 만들어 소비정보의 핫점과 전시회 활동 정보를 제때에 발표하겠다고 밝혔다.

또한 유통 인프라 건설력 강화, 헝릉 광장, 강남 몰성, 이가판매품 무성, 영왕몽악성 등 주요 상거래 프로젝트 건설, 새로운 (개편) 8개 2000 평방미터 이상의 향진상무역센터, 연간 고정 자산 투자는 440억 위안, 동기대비 10% 증가할 전망이다.

요즈음 만보는 30명의 독자 관마단을 조직하여 무한다의 상업에 방문해 독자들에게 무한상장의 ‘변형기 ’를 직접 체험하게 했다.