의류 기업 은 심도 조정기 에 접어들어 인수 합병 이 점차 주류 로 이어졌다

서너 라인 시장을 주전한 대중 청춘 캐주얼 은 특 방면 에 대해 국내 에 있다복장 시장심도 조정 기간, 단말기 판매 완화, 한편, 이 회사는'빠른 패션 '모드, 가맹상과 연합, 가맹상, 시즌 보안이 적었다.

제품의 동질화를 극복하기 위해남성복 기업잇달아 새로운 방법을 열다.그중 해풍의 집, 리랑, 카빈 등이 두드러졌다.해란의 가문에 따르면 이 회사는 대형 상점 전략을 실시하고 상반기 ‘삼합일 ’, ‘이합일 ’ 브랜드 연동점이 444곳이라고 한다.이랑은 지난해부터 재고 및 최적화 채널 관리를 청산하면서 창제품 비율을 높였다.또 연구 개발과 공급 사슬 관리를 통해 제시 가격을 제시하지 않는 전략을 실현한다.

“ 우리는 지금 경제 조정의 주기에 많은 갈등과 문제가 교차되고, 경제가 속도를 높여 구조조정, 고속 발전에 모순을 쌓는 소화 등에서 어려움은 객관적이다.이 시장화의 업종은 전환 과정 중 정상적인 현상을 조정하는 데 있어서, 대표업계와 주류를 설명하지 못하고, 이런 현상을 과대하는 것을 특히 반대한다.중국의류협회 상무부회장 진대붕은 2014 중국 패션대회에서 이렇다.그는 현재 업계가 전체적으로 평온하고 변혁을 조정하고 있다고 생각한다.

플랫폼 융합 확대 폐쇄 상무 실현

이외에도의류 기업각자의 수요와 빠르게 발전하는 수단을 실현하다.우우특은 5700만 위안으로 광저우 이이 신식 의상 유한회사와 광저우 의류 유한회사 경영자산을 구매한다.

탐로자 수매는'푸른 야망', 다브랜드 + 야외 관광서비스 플랫폼 + 야외 수직 전기상'의 야외 생태 새로운 시스템, 케이스 주식 수매 수매 수매 수매 수송 수송 수송 수송 수송

현재 전통 브랜드는 과거부터 선상에서 재고를 차고 선상에서 협동적으로 발전하고 있다.

최근 3945만원과 2910만원과 396만원으로 396만원으로 3대 전기상 브랜드'섬밀','희세계','운사목상 '수입을 한꺼번에 휩쓸었다.

9월 1일 구목왕의 ‘E 상성 ’ 쇼핑플랫폼이 정식으로 선을 올렸다.임총령 구목왕 회장은 상업 본질에 가까워지는 선상에서 융합하여 마케팅, 판매, 지불, 서비스 ’ 의 폐쇄상거래를 설립한다고 말했다.

543 모델 진열도구회사 오김위 부사장이 미래의 발전 추세는 선상과 선 아래의 융합이 될 것이라는 점에서 가장 이상적인 것은 소비자들이 선상에서 지급하는 편리함을 즐길 수 있으며 풍부한 선에서 체험할 수 있다는 것이다.

심도 조정기에 처해 있는 의류 기업들이 각기 신통함을 드러내 업종의 ‘얼음기 ’를 건너기 위한 ‘난류 ’를 저축한다.진대붕은 2014 중국 의류 대회에서 말한 바와 같이 "이런 발전 환경은 업계의 건강발전과 미래에 좋은 일이고, 비바람을 겪고서야 무지개를 볼 수 있다"고 말했다.