유아 그룹 회장

오늘날의 전통 소매업의 퇴세를 어떻게 돌리느냐에 따라 우리는 어쩔 수 없이 생각하는 문제가 되었다.

호남 본토 소매업의 영군인 우아그룹 회장은 소매업에 직면한 곤경에 처해 장사 상업의 미래의 구도를 어떻게 예측하고 인터넷시대를 어떻게 포옹할 것인가?

발표된 데이터로 보면

판매 총량은 여전히 끊임없이 증가하고 있다.

2014년 장사사회소비품 소매총액이 처음으로 3000억원을 돌파했으며, 전성, 전국 평균 수준은 0.1과 0.8퍼센트 포인트 상승했다.

장사는 전성 1 /10의 인구로 전 성의 1 /3의 ‘ 사영 ’ 을 만들었다.

전체적으로는 장사의 구매력이 비교적 강하다.

중앙 8항의 규정이 출범한 후, 고급 주품류, 선물류 소비는 억제되었다.

그러나 호남시장의 고급 상품의 강성 수요는 여전히 존재하고 이성이 변했다.

예를 들어 마오타이주의 가격은 2000여 위안에서 1000여위안으로 컴백해 가격이 하락했지만 판매량이 증가해 일반 백성의 소비가 크게 늘었다.

친선 상점의 카티아, 구치와 같은 대형 카드도 한 자릿수 증가했다.

우아오틀래스도 약 20%의 성장을 유지했다.

우의상점이 34주년 경축행사를 하고 있으니, 뜨거운 분위기를 느낄 수 있다.

두 번째는 소비면으로 볼 때 소매업이 시장의 문제가 아니라 경영 문제다.

당신이 어떻게 불리한 것을 유리하게 하고 자신의 노력으로 자신의 경영 능력을 강화할 수 있다는 것이다.

온 중국은 지금 백성들이 돈이 없는 것이 아니라 백성들이 돈이 있는 것이 관건이 네가 어떻게 구동할 것인지 어떻게 백성들에게 돈을 쓰게 하는가.

세 번째는 바로.

후난 (湖南) 의 경제 지대, 시장의 웅덩이로 장사 도시의 건설까지 더해 장사의 지위와 거대한 상승 공간을 나타냈다.

일부 기업이 일부 마이너스 성장이 일어났지만, 이것은 단지 국부적인 문제이다.

작년의 장사 시장은 여전히 만족스러운 답안지를 제출하였으며 중부에서 전체

앞으로야 한다.

중앙경제사업회의 석방된 2015년 경제발전의 신호에 따라 전약성 신흥산업과 서비스업의 쌍지탱 작용이 점차 강화될 것이다.

새로운 해에는 일련의 정책 조치가 출범할 수 있다.

그래서 미래는 비교적 좋은 시장 공간을 보여줄 수 있고, 핵심 문제는 어떻게 파악하고 어떻게 해야 하는가.

지난해 우리는 5광장 지하 쇼핑센터 건설을 시작하여 2016년 지하철 1호선 개통과 함께 출시될 예정이다.

상업 공간 면적은 6만 평방미터에 달하고 단층면적은 3만 평방미터이고 지하철과 틈이 없다.

우리는 싱가포르, 홍콩 같은 대형 shopppingmall로, 넓은 공간, 편안한 신풍, 청결한 환경이 소비자들을 새롭게 만든다.

1호선과 2호선이 황금 십자가를 형성한 뒤 평상시 51광장에서 하차하는 일당 67만명으로 명절 휴일은 123만명에 이른다.

우리는 약 70%가 쇼핑 소비를 하러 온 것으로 조사됐다. 그중에는 구매 능력이 있는 젊은이, 여성, 자심백직함.

우리는 이들 목표객들이 지하 쇼핑몰의 업태를 설치하고, 음식과 레저가 40%로 영화관은 만달보다 작지 않을 것이다.

미래 5개의 상권은 지상, 지하 두 개의 ‘상룡 ’을 형성한다. 하나는 이 프로젝트 및 황흥로 연선 지하공간, 남쪽으로 남쪽으로, 북은 김만지를 넘어 시민들에게 새로운 지하 쇼핑 공간을 제공할 것이다. 또 하나는 평화당, 왕부정, 봄백화점, 구용창, 황흥남로보행거리로 구성된 ‘상룡 ’이다.

개인은 어떤 사물도 적당히 해야 한다고 생각하므로, 함께 일어설 수 없다.

한 도시의 구매력은 유도가 있다.

우리 소매업 전체의 발전도 마찬가지다.

내가 여러 차례 말했던 소매상업의 성공의 핵심 규율은 바로 자리를 고르는 것이다.

우리는 전 세계에서 소매상업의 성공 사례는 그것의 위치가 좋기 때문에 성공할 수 있는 것이 하나도 없다.

현재 장사의 도시인구와 구매력을 보면 장사의 도시 신드롬은 확실히 좀 많아졌고, 어떤 곳은 해서는 안 된다.

5개의 상권에서 떨어진 이 상룡은 가까울수록 손해를 볼 수 있으니, 너는 그의 사람을 끌어들이고 싶지만, 왕왕 그가 너의 사람을 들이마시곤 한다.

우리는 끊임없이 강장사 현존 항목을 만들 것이다.

우의상점 확장 추진 추진 중 2 ~3년간 우정상점 5만제곱미터부터 15만제곱미터까지 한 상업의 거대한 변화를 시민들에게 느낄 계획이다.

우의상점은 우리 기업의 미래가 튼튼한 근거지라고 해야 한다.

장사 상업 미래의 PK 는 우의상점과 구용창고를 본다.