체인 가맹 에 당신 은 무엇 을 주의해 야 합 니까?

가맹 은 창업 하고 싶 은 사람 에 게 는 확실히 성공 의 빠 른 방법 이다.일본 소매 업 의 자료 에 따 르 면 80% 의 독립 개점 자가 첫해 에 문 을 닫 았 고 5 년 차 까지 버 틸 수 있 는 사람 은 8% 에 불과 했다.한편, 체인점 1 년 만 에 영업 을 끝 낸 사람 은 20% 에 불과 하고 77% 의 체인점 이 5 년 까지 생존 할 수 있다 는 것 은 이 조 사 를 통 해 '가맹 은 반드시 자체 창업 보다 수지 가 맞는다' 는 것 을 증명 한다.하지만 일본 에 서 는 프 랜 차 이 즈 본부 설립 후 5 년 만 에 파산 하 는 사람 이 80% 에 육박 하 는 만큼 본 부 를 선택 할 때 는 각별히 신중 해 야 한 다 는 점 이 주목 된다.일정한 오픈 경험 이 풍부 하고 체인점 수가 일정한 규모 에 달 하거나 적어도 2 년 이상 발전 한 본 부 를 찾 으 면 경영 보장 이 있다.일부 신 흥 가맹 시스템 은 그 자체 가 시장 에서 발전 하 는 시간 이 부족 하고 시장 경험 을 거치 지 않 아 고객 의 소비 습관 이 아직 자라 지 않 아 일시 적 으로 사업 이 번창 하 는 가상 을 초래 하기 쉽다.

프 랜 차 이 즈 브랜드 의 경 쟁 력 도 성패 의 관건 이다.미국, 일본 의 발전 을 관찰 하면 체인 경영 의 미래 는 반드시 한 가게 의 경쟁 에서 브랜드 의 경쟁 으로 가 는 것 이다. 즉, 체인 시스템 간 의 경쟁 이다. '재단 배경 이 있 는 체인 체 계 는 재력 과 개발 팀 의 능력 이 비교적 강 한 경우 반드시 우 위 를 차지 할 것 이다.'따라서 약세 브랜드 를 선택 한 가맹 주 는 가맹 금과 권리 금 을 적 게 납부 할 수 있 지만 상대 적 으로 누 릴 수 있 는 본사 의 자원 과 도움 도 적다.가맹 점 에 맡 기 는 일이 많아 경 쟁 력 이 약 하 다.사실 가맹 조건 이 엄격 할 수록 본 부 는 비교적 완전한 가맹 제도 와 비교적 강 한 재력 과 실력 을 갖 추고 있어 오히려 가맹 자의 이익 을 보장 할 능력 이 있다.이 때문에 신용 있 는 계열 사 일수 록, 가맹 주 를 고 를 때 도 빠듯 하 다.신청 서 를 작성 하기 전에 가맹 주 는 가맹 본 부 를 선택 할 자유 가 있다 는 것 을 부인 하지 않 겠 지만, 일단 표를 작성 하면 본사 에서 가맹 주 를 선택 할 차례 가 된다.

많은 가맹 본부 에서 기혼 자 를 선 호한 다가맹 자"돈 도 좀 있 고 돈 도 없 는 부부 와 함께 오 는 것 이 좋다.""이런 특징 을 가 진 사람 은 한편 으로 는 경제적 인 부담 도 있 고 업무 경험 도 있 기 때문에 진정 으로 이 일 을 하고 싶 어서 왔 기 때 문 입 니 다. 고생 을 하지 않 기 때문에 쉽게 포기 하지 않 습 니 다."대만 의 한 업계 인사 가 가맹 자 선택 에 대해 이렇게 평가 했다.다른 한편, 선택 본 부 는 작은 이익 을 탐 내지 않 고 작은 이익 때문에 큰 실 수 를 하지 않 는 다.투자 금액크 지 않 아 경영 하 는 마음 에 소 를 풀 어 주 고 풀 을 뜯 어 먹는다.대만 의 한 계열 사 회장 은 가맹 금 이 1, 20 만 위안 에 불과 하 다 면 많은 가맹 주 들 이 손 해 를 보면 그만 두 겠 다 는 생각 을 갖 기 쉽다 고 말 했다.가맹 금 이 1, 2 백만 원 으로 오 르 면 경영 자 들 이 오히려 신경 을 쓴다.이렇게 하면 양쪽 가맹 점 과 본 부 를 운영 하 는 데 도 이익 을 얻 을 수 있다.

가맹 하고 싶 은창업 하 다.이전 가맹 자 에 게 많이 가르침 을 청 하고, 똑똑히 물 어 보아 야 한다.이렇게 하면 불필요 한 번 거 로 움 을 피 할 수 있다.따라서 본사 와 가맹 점 을 직접 찾 아 첫 현장 자 료 를 수집 하 는 것 이 필요 하 다.가맹 체인 업 체 를 선별 할 때 준 가맹 주 는 본사 에 관련 정 보 를 요청 할 수 있 으 며 본사 에서 제공 할 수 없다 면 심사숙고 하 는 것 이 좋다.또한, 본사 에 기 존 가맹 점 의 가구 수 와 장 소 를 제공 하도록 요구 할 수 있 으 므 로, 본사 에서 기대 상권 과 유사 한 가맹 점 3 곳 을 추천 해 주시 기 바 랍 니 다. 가맹 점 선정 후 시간 을 내 서 상담 하여 가맹 점 의 실제 경영 상황 이 본사 에서 말 한 바 와 같 는 지 를 알 아 보 세 요.그리고 가게 가 정상 적 인 운영 과정 에서 어떤 문제 가 발생 하 는 지, 어떻게 대응 해 야 하 는 지, 본사 의 지원 정도.많은 가맹 주 들 은 비용 을 비교적 낮 게 말 하 는 본사 가 있 는데, 계약 을 체결 한 후에 실제 숫자 가 당초 본사 에서 말 한 것 보다 높다 는 것 을 발견 하 였 다."고 르 기 - 가맹 자 는 당연히 해 야 할 업무 중 하나 이지 만, 당신 은 이상 의 여러 가지 준칙 을 주의해 야 자신의 경영 손실 을 줄 일 수 있 습 니 다.