안타인: 100억

재보에 따르면 보고서 기간 내에 회사는 인민폐 111억 2600만 위안에 달하며 24.7% 증가한 것으로 나타났다.

털 이율도 재창의고 46.62%, 모리는 인민폐 51억 85억 위안에 달하며 위안 초과 위안을 경영하고 있다.

한편 2015년 안동점 판매와 2014년 동기 비교에 기록된 고단자릿수 상승폭은 분기 집계에 따라 12분기 연속 증가했다. 더불어 2016년 3분기 주문회 데이터를 발표했다.

이미 11분기 연속 주문 금액이 증가한 것으로 나타났다.

다중 브랜드 정준 위치

2015년 안다브랜드의 전략이 효율적으로 발현되었으며, 안타인 어린이, FILA, FILA 를 통해 "KIDS 및 NBA"를 통해 스포츠용품 세분 시장의 정확성을 지녔으며, 대중과 고단 소비자를 커버해 소비자 증가의 수요를 최대한 만족한다.

안전은 대중 전문 스포츠 시장에 위치해 가장 많은 소비자들에게 최고 가격대비 전문 스포츠 용품을 제공해 왔다.

여러 해 동안 중국올림픽위원회와 국가 겨울운동센터, 체조 센터, 수상중심, 추락부락 센터, 권태센터와 끊임없이 과학기술 혁신 능력을 높이고, 전문 스포츠 제품을 가장 많은 소비자들에게 선물했다.

FILA 는 하이단 스포츠 패션시장에 자리매김해 글로벌 디자이너 JW ANNA (ANNA) 를 통해 1010SUI (SUI) 의 글로벌 소비자들의 스포츠 패션을 제공하고 있다.

현재 FILA 는 이미 국내 각종 백화점과 쇼핑센터의 ‘신비 ’ 브랜드가 되었다.

안디아동은 중국 어린이 운동 첫 브랜드로 2015년 고속 발전세를 보이고 있다.

2015년 안달 청소년 축구 전략이 공식적으로 발표됐으며, 안전은 장비, 코치, 장소, 경기 등에서 중국 청소년 축구 발전을 최선을 다해 국내'2아 '정책을 펼치면서 안디아동이 더욱 빠르게 발전할 예정이다.

안정된 다브랜드의 정준은 성공적으로 차이 상호 보완을 실현하고 시장에서 협동효과를 형성하고, 다브랜드의 세분시장전략을 통해 중국 체육용품 시장에서 앞서고 있다.

2015년 말까지 안입장 아동체육용품 시리즈, FILA 전문점 수는 각각 7, 031개, 1, 458개, 591개, 그리고 FILA 는 약 50개 FILA 를 개설했다.

2016년 말까지 안입장점, 안달 아동체육용품 시리즈, FILA, FILA KIDS 전매점 총수는 7,000개에서 7,000개로 7,100개, 1,700개, 650개에서 700개로 집계된다.

디자인 국제화 를 연구 개발 하여 제품 경쟁력 을 크게 향상시키다

2005년 전국 최초의 국가급 운동과학실험실을 설립한 이후 과학기술창신은 안달강성장의 최대 동력이 되었다.

2015년 안달의 연발비용은 판매비용의 5.2% 로 연구 개발이 지난 해 0.9% 증가한 것으로 나타났다.

미국, 일본, 한국에서 다양한 연구 개발 설계 기구를 설립하여 국제화 개발 설계 팀을 구성해 제품 경쟁력을 크게 향상시켰다.

2015년 안전운동화 판매 수량이 나이커를 넘어 4000만 켤레에 이른다.

이 중 과학 기술 류 창신 제품 은 새로운 성장 동력 으로, 예를 들면 최신 연구 과학 기술, 적응 과학 기술, 야외 영적 인 발톱 과학 기술, 원적외 보온과학 기술, 아이스 스킨 II 과학 기술, 운동 에너지 과학 기술 등 모두 매우 좋은 시장 표현 이다.

이외에도 무사히 앞서지 않은 다섯 구축을 내놓고 과학기술 농구 신발을 장악하고 발바닥을 더욱 균형을 잡게 하고, 착용 시 더욱 편안한 발에 발을 맞추면 그 과학기술도 경기를 할 때 농구 선수를 늘릴 수 있다. 특히 구수비의 마찰력, 안정성 및 속도를 조절한다.

마라톤의 지지를 통해 진분빈의 도전은 100일 연속 마라톤을 완성하고 9개 성의 달리기 여정을 통과한 후 출시된'콜레감100 '전문 슈즈로 시장에 대한 호평을 받았다.

현재 신제품은 안정 판매 중 30% 보다 이윤이 50% 이다.

안타인 이사국 회장 겸 CEO 정세충은 장인정신으로 모든 신발을 하나하나 열심히 해서 운동선수와 많은 소비자들이 운동품에 대한 전방위 수요를 충족시키겠다고 밝혔다.

100억은 막 시작했어요.

무사히 영수 100억을 돌파하여 중국이 되다

첫 번째로 100억을 돌파한 기업은 중국 스포츠 브랜드의 100억 대 시대가 본격적으로 다가왔다.

스포츠 관련 소비, 스포츠 사업 발전과 운동 보급과 참여를 촉진시키면서 스포츠 용품 시장에 강력한 활력을 불어넣었다.

투자구동에서 소비 구동으로 소비는 이미 중국 경제발전의 새로운 동력이 되었다.

서양 국가의 발전 경로를 보면, 인간의 기본적인 물질적 수요가 충족된 후, 첫 번째는 건강과 운동이다.

권위기관에 따르면 앞으로 10년 간 중국 체육산업은 5 ~7조 규모로 잠재력이 커질 것으로 전망된다.

"이 의미에서 중국 스포츠산업의 황금시대가 시작된 지 겨우 100억이 시작됐다."

체육 주석 겸 최고경영자 정세충이 말했다.

안디는 계속 발휘와 운용 강대한 것을 발휘할 것이다

가치, 제품 및 브랜드 차이화, 소매 판매 경로 관리 및 공급 의 원가 효율 과 반응 속도 를 더욱 향상 하 고 자신 의 핵심 우세 를 강화 중국 체육 시장 의 리더십 을 유지 해 성장 을 연장 했 다.