에르메스 50% 할인!홍콩 소매업 이 정식 으로 쇠퇴기 로 접어들었다

내륙 관광객의 격감으로,

소매업이 점차 패퇴하고 있는데, 예외가 없는 것은, 홍콩도 많은 것이 되었다.

열악한 시장 환경은 사치품 구매력에 심각한 충격을 초래했다

사밀적으로 소위 VIP 특매회가 열리지 않아 대중이 5퍼센트 상품을 내놓는 것은 처음이다.

홍콩 소매업계 관계자에 따르면 이번 에르메스 매출은 김종려호텔 대당에서 열린다. 할인 행사는 지난 5월 20일부터 21일 이틀간 지난 해와 달리 올해 할인 특매는 청첩장을 받지 않고, 대중이 직접 구매할 수 있으며, 오메스 2015 춘하 시리즈를 포함해 Christophe (Christophe)를 창의할 예정이다.

에르메스 VIP 특매회 형식은 일반적으로 브랜드의 부정적 감치 이미지에 영향을 미칠 우려가 많다.

사치품 업계 집단이 홍콩의 실적이 저조한 증가에 빠지고, 예상 성장에 압력을 느끼는 것은 물론 희소한 사치품으로 지금도 재고를 크게 소화해야 한다는 분석이다.

다른 사치 브랜드와 마찬가지로 에르메스 국제그룹은 대중화 지역 시장 수요가 완화되는 상황에 직면하고 있으며 그룹은 지난 3월 홍콩 마카오 시장의 활력이 줄고 있다고 밝혔다.

앞서 에르메스 그룹은 지난 2월 2016년 매출 전망을 낮춰 최신 데이터는 그룹 4분기 소득 증가가 6년 만에 최저수준을 기록했다.

에르메스 그룹은 2016년 실적 소득 증가를 계속 유지하면서 8% 의 중기 성장 목표보다 낮을 것이라며 글로벌 경제와 정치적 리스크 요소 때문에 CEO Axel (CEO Axel) 은 현재 이윤 또는 판매 증가에 대한 시기를 강조하고 있다.

홍콩의 소매업은 줄곧 하락해 13개월 연속 하락했다.

홍콩정부 통계처에 따르면 홍콩 3월 소매업 총판매업의 일시평가가격은 347억 홍콩달러로 지난해 같은 달에 9.8% 하락한 것으로 나타났다.

올해 일사분기 소매업 총판매업의 판매 가치는 12.5% 하락했다. 총 매출은 11.3% 하락했고, 실적은 17년 이래 최악의 1분기였다.

강세였던 사치품 시장 홍콩은 중국이 부패와 국내 경제의 완화 영향으로 홍콩 사회의 지속적인 동요로 인해 국내 소비자들이 이 도시 소비의 흐름으로 감소해 그들의 판매에 영향을 끼쳤고, 홍콩 시장은 거의 사치품 집단 업적의 중재구역이 되었다.

지난해 말, 프라다, "Burberrry, Chanel 등 사치 브랜드 드물게, 홍콩 매장에서 가장 낮은 오십절 판매품, 이는 2003년 대륙 관광객 자유행 비자 발급 이후 가장 큰 혜택이다.

해항성은 중국 관광객으로 홍콩에서 사치품 쇼핑 지표로 10년 만에 소매액이 처음으로 하락한 것은 홍콩이 아시아 사치품 중심의 위치를 잃고 있다는 분석이다.

현재 홍콩의 사치브랜드가 갈수록 빈번해지고 있는 가격 할인 판촉은 2년 동안 지속적으로 소비 침체의 재고를 낮추기 위해 사치품의 재고가 예상보다 높았지만 최신 사치브랜드의 올해 1분기 재보에 따르면 중국시장의 활약은 여전히 엉망이다.

3월31일까지 6개월간 버버버리는 고이윤시장 홍콩의 전년대비 판매로 3분기 20% 연속 감소한 원인은 중국인 관광객들이 다른 지방여행과 쇼핑을 선택하는 것으로 나타났다.

중국은 현재 사치품 소비 첫 대국이지만 사치품 수입의 고소비세는 중국 부자들을 해외에서 구매하고 있다.

중국 관광객은 2014년 전 세계 47%의 사치품을 사왔고, 그중 78%가 해외에서 발생한 것으로 나타났다.

이 때문에 사치품 회사가 중국을 포함한 홍콩 소매점에 대량으로 팔리지 않는 재고가 쌓여 있어 고단 브랜드가 보기 드문 세일했다.

한 정품점 상담회사 고관은 금융위기 시기에도 사치품 가게가 이렇게 대규모 할인을 하지 않고 재고에 가면 이미 이런 사치품 브랜드의 큰 문제가 됐다고 말했다.

서은보고는 앞으로 3년, 홍콩 쇼핑센터의 소매 임대 공간이 크게 늘어날 것으로 예상된다.

2017년 말까지 일반 소매 구역의 상가 임대료는 15% 크게 떨어질 수 있으며, 곱게 씹는 꽹과리 만, 왕각 일대의 고급 상가 임대료의 하락폭은 최대 20%에서 25%에 이른다.

홍콩의 소매업은 이미 정식으로 쇠퇴기에 접어들었고, 사치품 거두는 Gucci, 루UIS와 함께 133대 VUITTTON 등 업주 감세를 요구했다. 그렇지 않으면 점포를 닫는다.

지난해 가장 전형적인 점포 폐쇄 사례는 사치브랜드 COACH 가 홍콩 중환4층 높은 플래그숍을 폐쇄했다.