방직 업계는 왜 이런 변화와 격차가 있을까?

혁신은 오래된 화제이자 새로운 문제다.

그것이 오랜 이야기라고 하는 것은 이 문제 때문에 우리는 이미 몇 번이나 들었는지 몇 년이 지나고 몇 번이나 말했는지 몇 번이나 말했다.

새로운 문제라고 말하자면, 여러 해 동안 대부분의 기업들이 오랫동안 만족스러운 창의성과 창의력이 부족하기 때문이다.

2015년은 분수령인 것 같다.

이 해부터 적지 않다

기업들이 날의 시련을 분명히 느끼기 시작했고 하류의 방적업으로도 생산 경영 압력이 커지는 것을 느끼기 시작했다.

그러나 기자들도 대다수

기업의 주문이 부족한 상황에서도 일부 기업은 야근을 통해 주문서를 완수하거나 주문 안배로 주동적으로 주문을 포기하는 경우가 있다.

같은 경제 환경, 같은 시장 기회

왜 이런 변화와 차이가 있을까?

조사 기자를 통해 현재의 상황에서 생활은 그런대로 잘 사는 이런 기업들의 공통 특징: 제품 창신에 집중하고, 항상 인재 양성에 집중하고, 기업을 중시하고 있다.

품질, 제품에 대해 더욱 정교하게 요구하다.

현재 유행어로 개괄하는 것은 바로 옆 개혁의 방향에 부합하여 삼품 전략 발전의 요구를 충족시켜 장인의 정신적 방법을 이행하는 것이다.

이런 것들을 제대로 만들어야 하고, 두 글자를 떼지 못한다.

시장 수요가 잠잠히 변하다

지난해부터 시장 수요가 부족한 상황에서 방적기업들이 나설 폭과 발걸음을 넓혔다.

2016년에는 이 리듬이 멈추지 않고 인도네시아전이든 베트남전이든 중국 참가업체들은 전대미문의 속도로 빠르게 성장하고 있다.

국산 방적기 기업이 세계 대시장을 배치하는 것은 나쁜 일이 아니라 세계양키와 같은 경쟁에서 격차와 부족을 찾을 수 있다고 해야 한다.

나가는 것은 물론 시장 점유율을 확대하는 경로다.

하지만 국내 기업인 동남아가 전시하는 전시품은 대부분 국내 기술 발전 수준에 뒤떨어진 것으로 밝혀졌다.

이 제품들은 현재 이 지역에 고객이 필요하지만, 문제는 이 적응 정도가 얼마나 지속될 수 있을까? 이 설비들은 현지의 생산 환경, 특성, 습관에 완전히 부합되지 않을까?

최근 몇 년 동안 국내 소비자 수요가 고요해지고 있는데, 해외 쇼핑과 해타의 열정이 갈수록 높아지고, 쇼핑 종류도 사치품, 고급 브랜드 제품부터 고품질의 일용 소비품으로 전환되고 있다.

공업과 정보화부 부장관은 이 문제를 언급할 때 “현상을 통해 본질을 들여다보는 현상은 우리나라 소비품 구조조정 보폭이 소비구조조정 단계에 뒤처졌고, 세계에서 가장 큰 산업 규모는 있지만, 중고급은 부족하고, 우리는 선진적인 제조 공예가 있지만, 혁신과 디자인 능력이 부족하지만, 우리는 하늘과 땅이 덮인 방직기업이 있지만, 정상적인 유명 브랜드가 형성되지 않았다 ”고 말했다.

지난해 종영한 ITMA2015 에서 대량의 유럽 중소기업이 개성화 제품을 내놓았다.

이 제품들은 양은 넓지 않지만 일부 생산분야에서는 반드시 없어서는 안 된다.

이런 현상은 우리가 고려할 가치가 있다. 이전에는 대량 대량 양과 저부가가치 생산의 방식이 바뀌는 것을 고려할 수 있다.

그렇다면 미래 방직 업계는 어떻게 업그레이드할 것인가? 업계 관계자들은 미래 업계 발전을 혁신적으로 업그레이드 산업을 업그레이드해 신제품의 소비를 자극하는 길을 걷어야 한다.

방적업에 대한 산업업은 산업업이 업그레이드되어야 방직업의 산업 업그레이드 수요에 적응할 수 있다.

왜 우리가 혁신을 해야 합니까?

매 번의 진보는 종종 끊임없이 문제를 발견하고 문제를 해결하여 실현하는 것이다.

방적업종은 어떤 문제가 있는지 해결해야 하고, 다시 답을 찾아 개선을 향상시켜야 한다.

중국 방직 기계협회 회장 왕수전 회장은 125 업종의 발전 상황을 총괄적으로 진행할 때, 제조업 중 어떤 문제 방적업도 있다. 예를 들어 제품의 혁신, 제품 품질, 원가 비용, 환경 보호, 관리 수준, 인재 양성 등 여러 면에는 이런 문제가 있다.

그러나 상대적으로 기초연구는 상대적으로 약하고, 제품 동질화 등의 문제가 더욱 중요해 보이며, 이 문제들은 제약업계 발전의 주요 문제가 되고 있다.

방적업은 시장화 개혁이 비교적 빠른 업종이지만, 현재 산업집중도가 낮고 제품 동질화 심각 등의 문제도 여전히 미래 업종의 발전을 제약하는 주요 문제다.

몇 년 전 제품 의 인기 로 일부 기업 은 제품 기술 연구 개발 에 충분치 않 았 지만 조립 기술 함량 이 낮은 제품 에 열중하 고 저가 경쟁 을 통해 시장 점유율 을 얻었다.

이런 과도한 저가 경쟁도 많은 방적기업의 과학 연구 성과가 침해되고, 연구 개발자의 창의적인 적극성에 영향을 미쳐 일부 제품들이 시장에서 빠르게 포화되고 있다.

이와 대비하는 것은 현재 국내의 많은 고단 기형들이 적지 않은 공백이 존재하고 있으며, 매년 우리는 대량의 고단 방직 기계제품과 관건 부품을 수입해야 한다는 것이다.

국내 방적기 기업은 대체로 이론 연구의 지지가 부족하고 방적 기반 기술에 대한 연구 개발도 부족하고, 제품은 연구 개발부터 응용 주기까지 확대하는 등 부족했다.

국산 중 저급 방적 설비 근로 생산성 이 비교적 낮고, 용공 이 비교적 많고, 방적 전문부품 사용 수명 이 더 높아지고, 전문품 생산 에 대한 운영 과 관리 의존도 여전히 매우 크다. 사용자 의 우수한 품질, 고효와 현대화 생산 관리 를 완전히 만족시킬 수 없다.

또한 고기술 섬유 장비와 공정 연구의 투입력은 작고 분산되고 기업은 대부분 단병작전과 협력이 부족하여 연구 개발의 힘을 분산시켜 효과가 매우 적어 연구 발전이 느리다.

일부 특수섬유들은 신형 폴리에스테르 섬유, 도전기 섬유, 무독 접착섬유, 특수 용도 섬유 등이 국내에 전용되지 않은 산업화설비와 기술로 실험실에서 나갈 수 없어 수입에 의존할 수밖에 없다.

총체적으로 우리나라 방직은 현재 전체 중국 공업이 발전형 발전의 단계에 접어들었고, 새로운 모델을 직면하고, 많은 기업들이 갑자기 혼란해지고, 우리의 원가 우세하고, 규모의 우세, 제도의 우세는 사라진 것 같아, 앞으로 방직, 방적기 업계의 발전의 우세는 또 어디라고 생각하는가? 현 단계에서는 적지 않은 기업들이 어려움을 겪고 있지만, 주로 현재의 형세에 적응하지 못하고 있다.

이런 급속한 변화, 현재 업계의 갈등이 두드러진 가장 단순하고 효과적인 방법에 대처하는 것은 여전히 발전하는 것이다.

시장 공간을 개척하다

사실상 기초연구가 약한 것인지 제품의 동질화 현상은 여전히 존재하고, 본질적으로는 창의문제로 귀결될 수 있다.

지난 몇 년 동안 국내 방기 기업은 디지털 제어와 네트워크 등 신기술을 채택해 우리가 세계 선진 수준의 차이를 크게 줄였다.

2011 ~2015년 방적업종은 총 16개 기술과 장비가 ‘ 방직의 빛 ’ 과학기술일등상을 받았으며 43개 기술과 장비가 2등상을 받았다.

예를 들어 ‘통자사 수자화 자동 염색 기술 및 장비 ’는 2014년 국가과학기술진보상 1등상을 수상했다. ‘고효능 면방적 요건 기술과 그 산업화 응용 프로그램과 ‘신형 용용 스프레이 제트 제재 기술과 그 산업화 ’ 프로젝트는 2014년 국가과학기술진보상 2 등을 수상했다. ‘탄소 /탄소 복합재료 공예 기술장비 및 응용 ’과 ‘대용량 폴리미세세라미드 6 집합 및 세단 6 섬유 생산 관건기술 및 장비, 2012년 국가과학기술진보상 2등을 수상했다.

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아마도 여러 해 동안 우리는 판매를 근심하지 않는 원인일 것이다.

적지 않은 기업에 있어서 혁신은 이미 낯설어지기 시작했다.

일부 기업들이 혁신의 동력과 방향이 결여되기 시작하면서 일부 기업들이 끊임없이 창의적 안정을 통해 시장공간을 넓히고 있다.

예를 들어 금륜침포 (강소) 유한공사가 개발한 쌍치침포는 올해 5월 기술 감정에 통과했으며, 이 제품은 회사 판매 증가에 20% 가량의 증가를 가져왔다.

절강금봉회사의 정빗 제품은 지난 몇 년 동안 공급이 부족한 상태에 처해 있다. 모두가 추운 2015년에도 금봉회사도 주문이 부족하지 않다.

회사 회장은 주로 회사 제품의 성가가 비교적 높다고 반발했다.

그는 기자에게 “우리의 특허 제품은 회사 내부에서 ‘ 3고 ’ 라는 별명이 있다고 말했다.

고속 속도는 350펜스 이상, 고품질, 60, 80개 이상의 사선, 고정량은 높고, 이는 고생산량에 기초를 다질 수 있다.

청도 매크로 회사는 메커니즘에서 제품 혁신을 강화하여 비교적 큰 진보를 얻었다.

회사 담당자 소명동은 기자에게 자동 회전기 가 고속, 우수 방면 으로 발전해 기술 혁신 방면 을 돌파 하 고 개선 과 승진 했 다.

창의성을 장려하기 위해 회사는 기술 연구 성과와 시장 판매를 직접 연결했다.

원래는 설비 연구가 나오면 시장 판매 상황이 어떻든 설계사들이 상장을 받든 지금은 안 된다. 현재 제품은 설계가 나왔고, 3년 내에 판매할수록 기술자들이 얻은 보답이 많아진다.

영파 자성 회사 는 전기 제어 시스템 을 이용하여 우위 개발 한 아유 유교 로봇

혁신, 우리는 아직 무엇이 부족한가?

혁신은 이미 향후 업종의 발전의 중요한 힘이 되었음을 알 수 있다.

경직된 제품은 고객의 소량과 다품종, 개인화의 생산 요구에 빠르게 적응할 수 없다. 기업의 발전은 상당한 수준에 구애된다.

이런 상황에서 적지 않은 기업들이 마음을 가다듬고 새롭게 창의할 수 있다는 것을 깨닫기 시작했다.

공업과 정보화부 차관은 업계 미래 발전 문제에 대해 이야기할 때 비슷한 관점을 나타냈다.

그는 현재 기술 노동자들이 부족하고, 장인의 정신적 부족은 이미 중국에서 가장 큰 단판을 만들어 낸 것이 우리의 대국으로 강제로 매진하는 큰 장애라고 말했다.

따라서 방직품 공업의 3품 전략을 추진해 양육과 정교를 추구하는 장인 정신은 더욱 중요하다.

일률적 인 노력 을 추구 하는 장인 정신 을 한 가닥, 천 갈래 의 직조 에서 일류 제품 을 조성 한 시기 방직 공업 의 품질 향상 품질 을 창조 브랜드 치승 의 법보 이다.

그러나 혁신적인 이슈에 대해 우리는 다소 당황스러워 보인다. 우리는 원창의 저축은 없을 뿐만 아니라 창의적인 기술의 침전도 없기 때문이다.

혁신, 특히 철저한 원창기술을 발전시키는데, 우리는 확실히 부족한 편이다.

한편 국제적 명물방기 기업은 중국 시장을 겨냥한 연구 능력을 높였다.

한편 우리 나라 방적기 업계는 인재, 품질, 지적재산권, 원가 등 많은 도전에 직면했다.

방적기 업계는 고단 연구형 인재 부족, 숙련된 기술사 부족 상황에 직면하고, 방적기 인재 연령, 지식 구조와 지식 구조와 지식 구조는 장비 제조업 발전의 수요를 충족시킬 수 없다. 전문대학교의 방직 기계류 교육은 변형화, 전업이 적고, 교재 갱신 완만하고, 수업 설치가 불합리한 문제도 두드러진다.

또 기업은 연구 개발 자금 투입, 인재 격려 메커니즘, 지적재산권 보호 및 산학연구 협력 메커니즘에 아직 적응하지 못하고 장비 제조업 발전의 요구에 아직 적응하지 못하고 기초 기술의 연구에 대한 연구에 부족, 제품의 이론 연구가 부족, 제품 설계 이념, 방법, 수단, 수단은 아직 정보화에 미치지 못하는 시대적 진보.

무엇보다 우리는 진정한 창의적인 사유가 부족하다는 것이다.

현재의 혁신은 이미 원래의 혁신과 같지 않다. 한 분야의 지식이 깊으면 설계 목표를 실현할 수 있다.

현재의 많은 혁신은 다과계의 융합, 부딪치는 산물이다.

산업용 방직품 응용이 점차 보급되면서 이런 추세는 더욱 뚜렷해지고, 예를 들어 산동 화흥사가 생산한 갑각소 섬유는 이미 의료, 우주 등 분야에 응용되기 시작했고, 지능화, 정보화의 끊임없이 추진되면서, 다국적 연발 현상도 보편적으로 보편화되고, 예를 들면 전문 생산 니트 플래쉬를 이용한 영파성회사들이 전기통신을 이용해 우위를 개발해 아유 유교로봇을 개발하고 있으며, 현재 이런 다국적 개발상품이 시장에 인정받고 큰 성공을 거두고 있다.

혁신, 간단한 두 글자만 있지만, 우리가 모색하고 실천을 해야 하기 때문에 우리는 이미 진정으로 그것을 가지지 못했기 때문이다.

일부 정책, 제도, 환경이 아직 완벽하지 못하고, 그것을 단시간 내에 추진할 수 없다.

그러나 우리는 적어도 그것을 중시해야 한다.

현재로서는 전환형 업그레이드의 가장 효과적인 지름길이라고 볼 수 있기 때문이다.