운동 레저 시장은 결코 작지 않고 호소력만 Lulemon에 속하지 않는다

캐나다

창업자 Chip Wilson 은 줄곧 입을 막지 않았다.

그는 “회사에 이 이름을 지어준 것은 일본인에게 발탁이 되지 않아서 매우 재미있었다 ”며 “바지의 질이 떨어지는 것이 아니라 고객이 뚱뚱한 발언으로 이사회 주석에서 2년간 계약을 맺고 지난해 겨울에 이사회를 떠났다 ”고 말했다.

2년 계약이 지나자 그는 홈페이지를 만들어 최대 주주주로서 이사회에 대한 공개편지를 올렸다.

회사가 방향을 잃었다고 말했다.

그것이 창조한 스포츠 캐주얼 시장을 경쟁 상대 나이크, 언더에게 양도하는 데르모루에 양도했다.

2003년 12월 이번 관리층에서 지금까지 Under Armour 주가가 79%, 나이크 45% 상승했으며, Lulemon이 8% 하락했다.

그러나 나이크와 언더어모루의 주가 상승은 그가 말한 스포츠 캐주얼풍 (athleisure) 시장이 아니었다.

그러나 Lulemon은 이 시장의 선두주자, 바로 요가 바지가 유행을 일으켰다.

Lulemon이 내놓은 Naked 요가 바지.

Lulemon은 지난달 발표한 1분기 재보에 따르면 매출이 전년도 대비 17% 늘어난 반면 이윤은 전년 대비 7% 하락했다.

Chip Wilson (Chip Wilson) 은 이에 대해 실망을 표시하고 관리층의 긴박감과 능력이 부족하다는 의문과 이사회에서 주주주에게 행동을 부추기고 이사회 개선을 촉구하고 있다고 지적했다.

최근 Lulemon CEO Laurent Potdevin 은 CNBC 를 방문할 때 레저 시장 거품이 거의 사라질 것이라고 말했다.

사실 나이크, adidas, 원더스 등도 이 시장의 과열적인 태도를 표현한 적이 있지만, Lululemon 처럼 버블 같은 글자를 직접 사용했다.

이미 상당한 브랜드가 스포츠 캐주얼 시장에 들어섰고 루이비덴, 빅토리아의 비밀, 토리버치, GAP, H &M, 비엔드, 코네드, 카트도 사치품 전사들을 포함해 관련 채널을 열었다.

Athleisure (Athleisure) 는 1판 위씨사전을 선출하는 것을 확인했고 "'단련과 평상시에 입을 수 있는 캐주얼룩으로 정의했다"고 밝혔다.

이들은 통풍이 편하고 빨리 마르고 스타일리시한 패션, 요가복, 모자 트레이닝복, 통기 트레이닝 팬츠를 대표한다.

보도에 따르면 운동 레저 시장은 약 970억 달러로 총복식 산업 29.34%를 차지했다.

추첨자 는 주로 천희세대 인 1980 -2000 에서 태어난 청소년 은 현재 미국 전체 인구 28%를 차지하고 있으며, 연간 소비력 이 2천억 달러, 건강, 패션 생활 방식을 위해 비용을 지불하고 있다.

운동 레저 시장은 결코 작지 않고 호소력만 Lulemon에 속하지 않는다

이 사람들은 스키니 여운동복 45%의 매출액을 바치며 지난해보다 24% 늘었다.

"스포츠스키니 진바지가 마치 이전 청바지를 갈아입었다."

글로벌 시장 조사 연구회사 NPD 그룹 분석사

운동 레저 종류의 탄생 및 발전 역사

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이 시장은 온도가 떨어질 것 같다.

47개의 가게와 전기업체가 447개의 점을 닫닫고 있고, TTOrts Authorittts Authoritty5월 관문을 닫닫거나, 13141440개 가게를 판매하고, UndeerArmour는 전년 예상매매매매매액을 낮닫고, 인내크재재압력압력에 발버버버루루루루루루터는 운동여여여여여여여여개개년 만에 철폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐폐가다

'거품 터진다'는 제인프렌, 미래 여성들이 요가 바지를 입고 스타벅스에 가지 않는다고 생각하는 데님, 플레어팬츠는 파시미아 롱스커트까지 갈아입는다.

이는 Lulemon에게 좋은 소식이 아니다.

그러나 거품이 깨진 후 생활방식은 항상 남아 있다.

우리는 독특하게, 스포츠 브랜드가 그렇게 고모리 없이 패션 브랜드에 이런 과학적인 사유가 없다.

현직 CEO 는 Lulemon이 과학기술회사처럼, 현재 지출한 원가가 앞으로 수익률을 높일 것이라고 말했다.

최근 3개월간 모금리가 바뀔 것으로 보인다.

경쟁이 심해지는 상황에 대비해 "우리가 몸에 안 맞는 여성의상을 다시 설계해 일상을 걷기에 더 적합하다"고 말했다.

Lulemon 선언, 이 이념 경직자와 대사가 고객에게 전달

경쟁에 대응하는 또 다른 전략은 남성 제품 선과 해외 시장이 홍콩점이다.

우리가 보도한'알맹이 충돌 방지 팬츠'(Anti -ball Crushing 이 ABC 13 10클럽)가 남성의 중점 제품이다.

그러나 전체적으로 남성 고객은 아직 15% 를 넘지 않았다.

이것은 사실 하나의 작은 브랜드가 시장을 크게 한 후, 더 많은 업계의 거물과 다른 브랜드의 가입으로, 원래 시장 선두자들이 경쟁 우위를 잃게 하는 이야기다.

Lululemon 에 대해 크게 리스크 능력이 없다면 그 자체에 문제가 있다는 것을 의미한다.