CHIC2016 가을전가방편 124타 가방도 VIP 경제가 필요해요.

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후원호 협력 한정상품은 개점 1시간 안에 가장 비싸다 (위안화 2만원)의 백팩을 즉각 매진한다고 발표했다. 같은 장소에서 황소 인수 가격은 2배 이상이다.

‘ 위인 ’ 과 같이, 세상에는 무슨 일이 하나 해결할 수 없는 것이 없다. 만약 있으면 두 개를 사라.

예를 들어 영국 초모 크리스티나 (Christina)가 원샷 (Christrada Estrada)와 억만 체인 사우디에미리트의 이혼을 청구할 경우, 초모에서 그녀는 매년 5.8만 파운드의 사치품 핸드백 2개를 사치해 2만 3만 파운드의 캐주얼백 3만 5000파운드를 사서 10만 파운드의 핸드백을 샀다.

한정 상품과 레이스 뉴스를 제치고, 현실은 많은 대형 가방이 이전에 잘 팔리지 않았다.

국제조사기구는 올해 들어 영국의 퇴보 때문에'가격 인하'를 제외한 버베리, LV, Prada 등 대형 박스 케이스 라인이 급속히 하락했다.

국제브랜드가 피라미드 꼭대기의'비쩍'에 초조해하고 있다. 중국 가방 제조업체는 브랜드의 미상 에 빠졌다. 하지 않는 문제가 아니라 어떻게 해야 하는가?

고별 대리 가공 시대에 적합한 국가 소비를 창립하는 자주브랜드는 이미 가방업체의 공통점이 되었다.

강절지역에서는 소규모 가공업체가 두세 개의 자주브랜드를 보유하는 것은 신선한 일이 아니다.

임국량, 평호시 우리가방 유한회사 사장은 늘 이런 브랜드몽을 염려하고 있다, "10년 전 패션 캐주얼 백을 시도해 보았다.

하지만 성공하지 못했다.

당시 너무 무모하고 광동에서 디자이너 5개를 찾아와 팀 마케팅 팀, 생산 팀, 단번에 10여 명이 왔다.

돈은 적게 쓰지 않았지만 핵심 제품조차도 없다.

지금 “ 대외 무역 ” 하는 그도 솔직하고, 대외 무역을 할 수 있지만, 장기적으로 보면, 브랜드는 시장의 발전의 필연적이다.

"CK 와 같은 패션 의상 브랜드와 장기간 호흡을 맞춘 자주개발능력과 디자인 수준은 바로 자주브랜드로 전환하는 장점이다."

현재 임국량은 팀을 이끌고 두 번째 브랜드를 시도하고 있다.

그는 시장을 연구 · 제품 위치를 중중중으로 삼았다.

올해 가을은 우리 두 번째 CHIC 에 참가한 것이며, 목적은 시장을 모색하는 것이다.

'박스 +가방'의 조합 개념을 내놓고, 한편으로는 시장을 볼 수 있을지, 한편으로는 국내 의상 브랜드와 호흡을 맞추고 싶다.

대외무역시장에 의존하여 자본을 모으는 ODM 공장들이 대외무역과 내판매 비율을 타파할 것을 기대하고 있다.

자주브랜드가 탄생하는 동시에 내판매 제품의 동질화 현상도 업계 인사들의 경계를 받으며 브랜드를 만들어야 한다.

서루, 역무역 (상해) 국제 무역 유한회사 상품부 경리, 그녀는 국내 경사 시장이다.

그가 보기에 도시의 화이트칼라는 개성을 중시하고, 디자인적인 가방에 유독종, 기업이 이탈리아 대리에서 돌아온 가BS 브랜드는 이 가벼운 가방의 주력 소비군을 노려봤다.

예를 들어 GABS 의 가장 큰 매장은 한 봉지 다용으로, 한 가방은 버튼, 부품 조절을 통해 세 가지 장소에 적합한 형식을 가지고, 킬러백에서 만두만두로 변신한 다음 물통으로 변한다.

이 정가는 2000원 안팎의 아이템으로 품질이 좋아야 할 뿐만 아니라 제품의 디테일도 별다른 생각을 하고 있다.

디자인감이 풍부한 소형 브랜드는 자연히 시장이 있다.

대리 실력과 자주연구 능력은 많은 ODM 기업의 전형 업그레이드의 선결 조건이다.

그러나 가흥시 치우오금 유한회사 사장은 진항의 눈에서 새로운 전형 업그레이드길에서 고단 인재의 부족은 기업을 곤경에 처하게 하고, 터미널 채널 건설도 정력을 소모하고 있다.

노동비용은 물론 인재 청황이 받지 않는 것도 어려운 문제지만 중소기업에게는 브랜드가 문점을 설치하거나 자기가 전기상을 만드는 것도 힘들다.

전통 제조업체의 자원 때문에 대부분 핵심 제품의 개발에 투입됐다.

서오루와 마찬가지로 진항은 각 대플랫폼과 함께 전기상으로 일하고, 심지어 친척 친구도 미상, 사고방식도 비슷하다.

전신자 이 전형적인 경로 에 대해 가흥시 모던한 관광용품 유한회사 왕효문 부사장도 “ 성유 등 ” “ 현재 전기 채널 운용 비용이 너무 높고 플랫폼의 추출점, 불규칙 판촉 등은 모든 원가 노점적으로 분류되지 않는다. ” 고 말했다.

기업이 잘 하는 비즈니스형, 중고단 트렁크 제품, 왕샤오문은 현재 전통 가방제조업체들이 국내 시장을 빼앗고 있는 것으로 보고 있으며, 여전히 대류, 가격전이라면 결국 탈락될 것으로 보인다.

해외 참가 경험을 많이 가진 가흥시 모던한 관광용품 유한회사로 국내 패션쇼를 CHIC 에게 주고받은 목표는 국내 의류 브랜드를 위해 가방을 꾸몄다. "브랜드를 만드는 것도 우리 계획에 있지만 아직은 그지 않았다.

또한 우수한 구정을 통해 디자인과 품질로 말하며 국내 의류 브랜드와 호흡을 맞춘 후 자주브랜드를 점차적으로 레이아웃하기 바란다.

왕샤오문이 말한 바와 같이, 어쨌든 국내 시장은 일찌감치 좋아졌다. “작년부터 우리 마케팅 시장을 시작했는데, 작은 규모의 주문서는 우리가 아직 할 수 없을 것 같다. 하지만 전기상 플랫폼과 호흡을 맞췄다. 우리 자체 브랜드 ‘모던어 ’의 제품 판매량은 괜찮다.”

현재의 업계 형세에서 보면 과중한 제품의 품질과 전문의 브랜드가 작동하여 자주브랜드가 시장 앞선 필수 조건이 될 것이다.

브랜드 건설의 투입, 주기는 길고, 단시간 내에 브랜드의 성공적인 발성이 쉽지 않을 뿐만 아니라, 전기 채널도 점점 포화되고 있기 때문에, 자주브랜드를 개척하는 등 일부 생산업체들도 국내 의류 브랜드나 플랫폼과 협업을 적극 개척하며'호문에 시집갈 기회를 찾고 있다.

관련 보고서에 따르면 도시 주민 소비 수준이 급격히 높아지면서 도시화의 급속한 추진은 앞으로 10년 동안 여전히 중국 가방업종의 좋은 시기라고 한다.

관광, 휴가, 비즈니스 등 전통 테마와 탐험, 고고, 수학, 허니문 등 신흥 테마에 맞추어 새로운 기능, 신용도의 세분백시장 전망이 좋다.

가방제조업의 장점과 브랜드 자원을 어떻게 보완할 수 있을까? 어떻게 방대한 내판가방 시장을 깊이 파고낼까? 올해 10월 CHIC2016 가을 시즌전에서 한 명의 가방업체 엘리트들이 자신의 작품과 브랜드의 꿈을 가지고 상하이를 꿈꾸며 글로벌 브랜드상, 대리상과 협력할 것이다.