'관점 붐'은 천희세대의 소비 관념을 확대하는 것이 왕도다.

3분기 보고서에 따르면 미국 청소년 패션 브랜드 43곳, 마샤 백화점 중 10곳, CUCI는 산도 순리 81% 폭락, 관점 35개, 오카 국제 지속 관점 68개, 팥 주식 지분 43곳, 중국 탈퇴, 내부 관점 10곳, CUCI, 청두인과 봄백화점, LV 는 상하이, 태원, 복주 등을 폐쇄했다.

전국의 주요 쇼핑센터를 휩쓸었던 고속 패션 브랜드도 약탈할 수 없었던 데다 가벤 그룹은 7분기 연속 매출이 하락해 관점 65곳을 경과했다.

중국은 공인된 제조업대국이지만 여전히 여러 분야에서 저수준 경쟁에 처해 있는 무모한 단계에 있다. 가격은 싸고 물건은 미미미하지 않고, 이미 많은 소비자들이 중국에서 만든 고유의 인상이 되었다.

‘ 전반적인 패션 시장은 사실상 커지고 있다. 소비자의 수요와 소비 능력은 사실 낮아지지 않았고, 심지어 뚜렷한 성장세를 보이고 있다 ’ 고 기자와의 인터뷰를 할 때 손님이 레퍼토리를 방문해 창시자 왕웨이는 “ 바짝 따라갔다 ” 고 말했다.

관건이 관건이고, 기업들이 예전 옛 제자리를 고치기 위해 소비자들의 적시에 따라 달라질 것을 요구한다.

중국 통계국에 따르면 2016년 연간 우리 사회소비품 소매총액은 332316억원으로 전년보다 10.4% 증가했다.

웨이는 많은 전통 기업들이 소비 업그레이드를 따라가지 않았다고 생각한다.

중국은 최근 30년간의 변화가 실로 천지를 뒤덮을 수 있다.

18 -35세의 1인당 소득이 100배에 가까운 변화가 발생한 것은 소비행위의 변화이다.

1980년부터 2000년까지 태어난 천희세대들은 이미 사회 주류 소비군으로 성장했다.

개미금복에 지급보의 연간 계산서에 따르면 2016년 전국의'80후 '1인당 지급금액이 12만 위안을 넘어섰고'90후' 이동 지급은 92%에 육박하는 것으로 나타났다.

“현재 수입과 소비 관념이 커다란 변화로 패션 산업을 잘 하고 싶다면 변해야 한다. 변하지 않으면 뒤떨어질 것이다. 지금은 내리막길을 걷는 기업들이 서두르지 않는다.”

웨 이

장기간 중국 경제성장은 투자에 지나치게 의존하여 정부는 ‘ 보성장 ’ 의 목표를 실현하기 위해 케인주의를 이론 지석으로, 수요관리를 통해 경제에 강력한 간섭을 하고 있다.

이것 도 현재 중국 전체 의 ‘ 빠른 돈 벌어 ’ 풍조 를 초래하고, 전통 의 아고르, 해장 의 집, 삼나무 지분 등 이다

기업들이 잇달아 투자계에 몸을 던져 주영을 버리고 부동산, 투자로 이윤을 벌고 있다.

그러나 문제는 투자가 창출한 수요가 중간 수요이며, 최종 수요가 아니라 소비가 뒤떨어지면 생산능이 과잉된다.

그래서 원천부터 근치해야 한다. 미국 소비자정보회사 NPD 그룹 수석업계 마르셸 분석사 (Marshal) 코힐을 분석해 보면 전통기업은 이런 패션 트렌드에서 생존하고 싶다면 이를 따른 소비자들을 변화시켜야 한다.

그러나 맹목적으로 변할 수도 없고, 회사 일손이 총체적인 방향을 제어한 뒤 ‘소보 달리기 ’나 ‘돌을 만지고 강을 건너다 ’는 방식이 고주파율적이며 작은 비용을 시도해야 한다.

사실 많은 기업들이 변화를 위해 노력하고 있지만 어떻게 변한 상태와 맹인이 똑같은지 아무도 알려줄 수 없고, 이어가는 길은 옳은 것이다.

맹인처럼 지팡이를 들고 앞쪽에 고주파수 있게 맹렬하게 움직인다.

그는 왜 점잖지 않고 가느냐, 아니면 주위에서 천천히 장소를 유지한다.

표시하다.

변화를 포옹하기 위해 천희세대의 소비 관념에 따라 기업도 달라지고 있다.

하이 사치품 은 마이크로샵 을 시작, 패션 부터 오염 낭비 문제 를 주의 하 고 자연 소재 옷 을 생산, 패션 주 합병, 로고 화, 즉 쇼 즉 사, 다계 2 차원 대변인...

우리는 어떤 기준을 가지고 이런 것을 평가하기가 매우 어렵다. 옳고 그름을 겪고 있는 것이기 때문에 자신에게 적합한 길을 찾아 더 잘 살아갈 수 있기 때문이다.

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