원료 폭등 25% 방직업 은 재고 환경 보호 를 촉진 하는 기업 이 다른 상업 을 찾는다

"오늘 PTA (폴리에스테르 섬유를 생산하는 대량 유기원료 중 하나)의 현물가격을 계속 유지하고 있으니 원단 가격은 계속 오르게 될 것 같다."

8월 27일, 오강 동방 방직성 4층에 서 서 있다

지수 모니터 앞 상무부 중국 성택 실크 화학 섬유 지수 감측과 플랫폼 비단 부총장 심검이 모 기관에 대해 말했다.

예년의 추세에 따라 지금은 원자재 가격이 가장 낮을 때일 것이다.

원료 상승에 대비하여 유가 가격을 노려보고 재고 조정에 대비하다

심검은 국제 원유 가격이 높고 시장 점검 공급 감소, 선물 자금 투기 등 일련의 영향하에 최근 폴리에스테르 원자재 가격이 지속적으로 높아졌고, 이번 폭등은 PTA 선물의 발동으로 이어졌다고 말했다.

비단도망에서 발포한 월도 시장 경기 지수는 올해 3월 이후 급격히 상승해 5 ~6월 정상 수치를 기록한 뒤 반락하기 시작했다.

반락하는 시간은 바로 원자재 가격이 오르는 출발점이다.

올해 3월 이후 지수가 급격히 상승해 5 ~6월이 정상에 도달한 뒤 반락하기 시작했다.

단기 시장이 갈수록 불경기의 주기에서 기업은 이윤에 대해 점점 민감해지고 있다.

원자재 값이 오르는 이윤 손실을 줄이기 위해 공장의 책임자는 신경을 써야 한다.

오강광둥방직 유한회사 진김상상씨는 한 기관기자에게 원자재는 2개월 전부터 늘어난 것으로 25%, "단번에 20% 넘게 늘어난 것이 아니라 매일 조금씩 늘어난 것"이라고 말했다.

시세를 더욱 잘 파악하기 위해 석유의 가격을 특히 주목할 것이다. 석유 가격이 아직 오르고 있으면 원자재를 좀 더 매점할 것이다. 만약 석유 가격이 비교적 안정되면 현재 원자재 가격이 너무 높아지면 재고가 줄어들게 된다.

진김상은 기업이 일반적으로 창고에서 보름 동안 매점할 것이라고 말했다

총 가격은 약 300만 ~400만 원이다.

그가 보기에 일부 기업들은 원자재 값이 오르는 시장에서 인상을 우려하고 사재의 초조도 원자재 상승을 돕는다.

그래서 대기업이 더 많은 관망이다.

“(등 원자재 상승) 이윤이 없어 누가 할 것인가?” 이창춘은 한 기관의 기자에게 원자재 상승으로 압도적인 이윤으로 인해 일부 기업들이 물건을 사재할 수 없게 되자 주문서 재입원재료를 생산하기 시작했다.

예전에는 원자재 재고가 40 ~50일 정도였는데 지금은 10일 정도 된다.

지금 가격이 그렇게 어지러워서 도박을 못하겠다.

그는 물품 출품 재매를 하는 기업으로 생활이 좀 나아질 것이라고 말했다.

우리는 하반기 주문서를 다 받아서 지금의 원자재 가격에 따라 가격을 계산하고 다음 달에 시작하면 이윤이 좀 좋아질 것이다.

이창춘에서 보기에 다른 공장의 상황은 다소 다르다.

일부 공장에서 주문서를 받았던 당시에 즉각 원료를 구매하였는데 스트레스가 조금 줄었다. 어떤 주문 가격은 값이 오르지 않았을 때 정한 것이다. 원료는 미리 구입하지 않았을 뿐만 아니라 압력이 더 커질 것이다.

오강이다의 제트 유한회사 책임자 엄약명도 자신의 재고를 조정했다. 기존의 30 ~40일부터 10 ~20일까지 줄였다.

그는 한 기관의 기자에 대해 원료의 재고는 줄일 수 있고, 조종할 때는 반드시 기동적이어야 한다. "처음 올라갈 때 조금 더 보충했다.

지금은 어차피 고위니까 얼마든지 사야 돼."

현재 재고된 원자재는 아직 소화가 되지 않았고 8월말부터 엄약명은 미리 보급을 중단했다고 말했다. "거의 다 될 것 같다"고 말했다.

대략 이창춘은 원자재 가격이 더 이상 오르지 않았으면 좋겠다고 생각했다. "이제 이윤을 좀 더 넘길 수 있게 했다.

이후 이윤이 없으면 어떻게 할 것인가? 올 하반기 시세가 내리막길을 걷기 시작하고, 이윤이 없다면, 기업들이 죽게 될 것 같다."

환경 보호 가 엄격한 기업 이 다른 상기 를 찾다

4 분의 1 의 전국 화학 섬유 직조 생산에 기여하였다.

중지, 소주 오강은 최근 3년 (2017년 ~2019년)의 초보적 목표를 10만 대의 분수직기를 탈락시키기 위해 지난해 탈락 전 현지 분수직기 총수 33만의 30%를 차지했다.

5년 전 분기직기 제조공장을 산동청도에서 오강성택으로 옮긴 후경규는 친환경 통제 중인 상기를 보았다.

그의 오강일춘 방직 기계 유한공사는 지난해 말부터 자주개량의 제트기를 판매해 원래의 분수직기의 물오염 문제를 해결할 수 있다.

올해 받은 주문서는 이미 1500대에 이르렀고, 현재 700대를 지불해 공급불능의 국면이 나타났다.

"오늘 오전에 나는 5군데 달렸는데, 앞으로 더 많은 구매를 하겠다고 말했다."

후경규는 한 기관기자에게 현지 포드 직조회사가 첫 번째로 그의 제트기를 채택한 공장으로 총 260대 설비 중 70대를 바꿨다. "사장님은 앞으로 24대를 더 사야 한다고 말했다"고 말했다.

20여 년 넘게 분수직기 판매와 생산한 후경규는 가흥으로 간 뒤 제트기를 바꾸기로 결심했다.

"저쪽의 추세는 물방기가 속속 공사를 못하게 하는 것이다."

후경규는 다음으로 장저장지역의 환경 보호가 점점 빠질 것으로 예감했다.

그러자 그는 직원 몇 명이 초과 근무를 하면서 개량을 연구하고 마침내 지난해 말 본격적으로 자신의 연구 개발과 조립하는 제트기를 내놓았다.

후경규는 이 개량 후

분수직기와 제트기 생산기능을 동시에 동시에 활용할 수 있는 단섬유 종류를 생산할 수 있으며 분수직기는 생산할 수 있는 긴 견사 (폴리에스테르 화섬유류) 제품으로 가격은 수입 제트기의 3분의 1이다.

현재 오강의 분수직기는 외국에서 수입하는 것을 제외하고는 산동 청도와 절강가정 등지에서 주로 나온다.

다수의 방직 기계회사들은 모두 방직 중진 성택에 판매점을 설립하지만, 후경규처럼 공장을 성택으로 옮기는 것은 극소수다.

청도 같은 산업이 집합하지 않고 후경규가 생산한 제트기는 원가에 산둥 청도보다 약 6% 높다.

그러나 방직 시장에 바짝 붙어 있는 후경규는 외지 기계기업보다 현지 직조업체의 수요를 더 잘 알고, 개량화의 개량과 유지도 현지화로 더욱 편리해졌다.

“대기업이 몇 십 대 우리의 제트기를 샀는데 며칠 지나면 기계를 다시 운반해 왔다. 제트기에도 생산하기 전에 제수직기를 생산할 수 있는 제품을 생산할 수 있길 바란다 ”고 말했다.

후경규는 기업의 제멋대로 행동으로 자신을 지치게 했다고 말했다.

이런 요구를 충족시키기 위해 그는 팀과 밤새 일을 할 수 밖에 없어서 일주일 넘게 모든 기계를 한 차례 개조했다.

일반적으로 수입한 제트 직기는 일부 분수직기는 생산할 수 있는 제품을 생산할 수 없으며, 일개 기업의 요구를 위해 개량하지 않을 것이다.

청도 등지의 설비는 현지에서 공장을 설치하지 않았기 때문에 제때에 개조할 수 없었기 때문이다.

이에 따라 현지화와 개성화된 서비스가 후경규의 명함이 되고 있다.

설비 제품이 출시된 지 얼마 되지 않아 후경규는 아직 이윤을 고려하지 않고 시장을 조금씩 점령할 수 있기를 바라며, 설비를 좀 더 정교하게 하고, 이미 설비를 교부하는 유지 업무를 잘 하고 있다.