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상표를 팔면 1년에 9억을 벌고, ‘남극인’은 카드만 달린 것일까?

2020/1/9 10:32:00 0

남극인

보온 속옷으로 기가한 남극인들은 많은 80 후, 90 후에는 매우 익숙한 브랜드다.사실상 현재 ‘남극인’들의 제품선은 의상류에 한정되지 않고, 종이기저귀에서 전기열보, 족욕조, 백화점에서 ‘브랜드 대리비’를 내놓으면 남극인의 상표를 붙여 팔 수 있다.

그러나 각종 공급자에게 권한을 부단히 주고받은 이후 남극인 관련 제품도 품질 문제로 신고됐다.고소 플랫폼 에 많은 누리꾼들 이 반영하고, 이불 의 축수, 물컵 냄새, 족욕조 누수, 전기 보물 충전 등유네티즌은 "타오바오 일흔 만 명의 남극인 속옷, 자신이 산 남극인 속옷 이 카드만 달린 것 같다"고 조소했다.

01, 만물은 모두 남극인, 제품은 여러 번 품질 문제를 나타낸다.

보온내의로 기가한 남극인들은 2008년부터 브랜드 위임 서비스를 제공한다.현재 ‘ 남극인 ’ 들의 제품선은 이미 복류에 제한되지 않고, 장사꾼이 권비를 지불한다면 세상만물은 모두 남극인이다.

중신경위 기자는 전상 플랫폼에서'남극인'을 검색해 보면'남극인 공식 플래그숍','남극인이 일용 플래그숍','남극인 정파 전문점'등 수백 개의 점포가 있다.판매한 제품은 보온내의에서 건조기, 족욕포, 종이 기저귀, 전기 담요, 보온컵, 설거지, 모기장, 세탁기 등으로 품격이 풍부하다.

그러나 각종 공급자에게 권한을 부단히 권한 브랜드를 주고받으며 남극인 관련 제품은 품질 문제로 소비자에게 항소되었다.

안휘의 이선생은 중신경위 기자에게 지난해'쌍이'기간, 그는 남극인 공식 플래그숍에서 보온 속옷을 구입하고 하루 만에 바지가 벗겨졌다.

"인상적으로는 남극인들이 값싼 브랜드다. 지금 보니 이른바 오래된 브랜드는'값싸'이지만 질적으로'물미'는 아니다"고 말했다.이 선생님

이와 비슷한 품질 문제를 반영한 네티즌들도 적지 않다.네티즌'황량한 2017'구매한 남극인 바지 양말 을 받은 후 제품의 많은 구멍을 발견했다. 복건네티즌'킹모언'은 남극인 안마의자 한 달 만에 고장 났다고 밝혔다. 그리고 네티즌은 자신이 구입한 남극인 족욕조에서 물이 샌다. 백 씨는 남극인전가열염봉투가 충전 과정에서 초연을 피우며…….

베이징 여러 대형 체인 마트 및 주변 편의점 안에서 기자는 일용품 구역에서 남극인 브랜드 관련 제품을 찾지 못했다."우리 슈퍼마켓은 몇 년 전부터 남극인 제품에 들어가지 않았는데, 전에 손님들이 양말을 들고 반품했다가 색이 심각하다고 말했다."한 슈퍼마켓의 한 판매원은 중신경위 기자에게 말했다.

 02, 브랜드 인증 서비스, 1년에 9억 번 번

공개된 자료에 따르면 남극인들은 1998년, 본본부는 상해에 위치해 있으며, 남극인'남극인 home','카제락'등의 브랜드를 보유하고 있다.남측 주말 보도에 따르면 지난 2008년 남극인들이 그 선 아래 자영 공장의 생산 라인을 폐쇄하고 브랜드의 상업 패턴을 열었다.

Wind 자료에 따르면 남극인 브랜드 주체는 남극전기 주식회사 (이하 남극전기상) 로, 2007년 선전 중소기업판 상장거래로 총 시가는 295억 위안이다.

2018년 총 매출은 33억53억53억위안으로, 이 가운데 모바일 인터넷 매체는 플랫폼 매체에 비해 65.64%, 법정 대표는 장옥상, 실제 컨트롤을 상하이 풍남 투자센터(유한 합자)를 통제한다.

2014년 남극전기상들은 기내 전자화섬유 및 날염 업무를 판매하고 2015년에는 견직물 직물 직조 업무를 철저히 박탈해 전통제조 전상서비스형 기업의 전형업을 완성하고, 같은 해 남극전기상들이 ‘신민과학기술’을 통해 A 주식에 상륙한 것으로 알려졌다.

천안조사 정보에 따르면 남극전기 상업은 브랜드의 허가 서비스, 전기상 생태 종합 서비스, 유도 공급 사슬 단지 서비스, 전문 증가가치 서비스 및 상품 판매 업무 등을 포함한다.현재 남극 전자상과 협력 공급업체 985개, 협력 판매상 4321개 및 허가점포 559개.

남극전기상이 발표한 재보에 따르면 2018년 남극전자상들이 영업 소득 33억53억53억원으로 전년 동기대비 240.12% 증가했으며 순이익 8.87억원이었다.이 중 브랜드 종합서비스의 수입은 9억 위안에 육박하며 전년대비 44.74% 증가했으며, 모금리는 94.11% 에 달했다.

2019년 3분기 남극 전자상들이 영업 수입을 26.47억 원으로 전년 대비 29.45% 증가하였으며 상장회사 주주의 순이익 6조02억원으로 전년 대비 33.96% 증가했다. 그중 브랜드 종합서비스 수입은 2억12억원으로 전년 대비 41.41% 증가했다.

남극 전자상 측은 소비단의 모든 생산과 판매는 공급상, 중개상이 책임진다고 밝혔다.남극 전산은 또 실체 소매 연쇄 업무로 주영 업무를 상업 소매로 판매하고, 가게에서 커피, 밀크차, 과자 등 간식을 판매할 것으로 알려졌다.

 03, 돈 버는 게 쉽고 입소문 이 썩으면 어떡하지?

사실 ‘ 브랜드 위임 ’ 이라는 경영 패턴은 결코 희귀한 일이 아니다.국제적으로 유명한 아디다스, 디즈니, 비리포 등은 모두 브랜드를 통해 제품 라인을 확충한다.한때 보온내의 다른 3대 브랜드: 헝원상, 북극털, 유조림은 현재 자신의 생산 라인을 포기하고, 브랜드 위임상의 모델로 바꾸었다.

그러나 일부 브랜드가 권한을 부여한 뒤 좋은 브랜드의 이미지를 유지할 수 있는 것은 대체공장의 자질과 제품의 품질에 대해 엄격한 통제가 있다는 점이다.

베이징공상공상대학 예술과 미디어학원 부교수가 우리 인터뷰를 할 때 브랜드 가상 경영은 성숙한 브랜드 경영 모드, 나이크, 애플 등 브랜드 기업은 모두 제품 대리 가공 방식으로 회사 본부를 관리하고 있지만, 제품 가공은 전 세계 각지에 있다.

이런 경영 모드에서는 브랜드의 전파와 품질 표준 규제는 기업의 중요한 두 가지 기능이다.브랜드만 하고 제품의 품질을 하지 않고 기업에 있어서, 고택어로, 알을 따는 것과 다름없다. 지속적인 경영 패턴이다.하염칭.

베이징시 로펌 변호사 장우호 변호사는 중신경위 인터뷰에서 남극인의 업무 방향은 생산라인을 위장하고 있지만 남극인들은 생산 라인을 위임할 수 있는 생산라인의 생산 능력 및 제품의 품질 책임과 책임, 남극인 브랜드 아래에서 생산한 모든 상품의 품질 규범을 보장할 의무가 있다.

만약 그 제품에 흠이 생기면 소비자 손해를 야기한다면 배상 책임을 져야 한다.손해 사실을 조성하지 않았더라도 품질이 규정에 부합되지 않았다면 ‘소비자 권익보호법’, ‘제품품질법’의 규정에 따라 해당하는 책임을 져야 한다.장우호

남극인대규모 인권제품 품목에 대해 권한을 부여하는 공급업체가 제품의 품질을 통제하는 문제를 진행하는 데 대해 "브랜드는 지명도만 의지하면 무질가언과 산란 제품선의 소모로 소비 자리는 저단시장에서 저품질의 장래성이 좋지 않다" 고 말했다.

출처: 중신경위 작가: 장연정

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