부윤 방직 30여 명의 퇴직 사원 이 응급 복귀 를 돕고 기업 의 난관 을 돕다

2월 11일 부윤방직사 생산작업장에서 3년간 퇴직한 왕핑리가 다시 직장으로 돌아갔다.오랜만에 직장에 가면 마스크를 쓴 왕핑리는 "오랫동안 보지 못했지만 집에 돌아온 것 같은 다정한 느낌이다"고 감탄했다.

왕핑리는 6일 전 퇴직 사원 위신군에서 회사에서 발의서를 본 뒤 자발적으로 출퇴근을 신청한 것으로, 그녀는 창의서에서 외지 직원이 일자리를 못 찾는다는 것을 알게 되었고, 기업 용업이 매우 큰 결점을 맞았다.“내가 회사에서 수십 년 동안 일했는데, 감정이 생겼는데, 이 어려운 시각에 우리는 많은 뜻을 이루고, 공치할 때, 역정적 영향을 미치는 손실을 최소화할 것이다.”왕핑리는 기자에게 자신이 원래 하는 것은 품질검사공이었고, 이번에 막노동자의 결함이 더 컸기 때문에, 사복은 회사로부터 생산 일선에 배치되어 선박노동자 한 명을 만들었다.

“예년에 우리는 모두 초칠, 초8시에 복공했다. 올해 역세가 일주일 연기되었고, 외지 직원이 직장에 못 갈 수도 있다.”양이영 회사 주임 양이영 소개, 이미 직장에 복귀한 직원들은 모두 186명이며, 제적 직원을 위주로, 정상적인 상황에서 회사 직원들은 465명이다.이 가운데 왕핑리처럼 회사로 돌아가 난관을 도운 퇴직 사원은 모두 30여 개나 된다.이 밖에 회사는 전체 사무실과 생산 보조 인원을 모두 생산 일선에 올려 생산을 빨리 회복하고 손실을 줄이라고 호소했다.

부윤 방직 전신은 1983년 설립된 국영 제모방직 공장으로 2003년 중외합자회사로 개제되었으며, 한 집방, 직물, 일체로 염색한 전능모 정방업체, 제품 원격 해외로 매년 대량 주문이 있다.현재 우리의 생산에너지는 50% 가까이 회복되었지만, 아직 인원 부족이 존재하지만, 우리는 관련 부서의 요구에 따라, 역대 직원에 대한 시역 통제 상황은 복귀 시간을 확정하고 있다.동시에 고객과 밀접한 소통을 하며 경중완급으로 제품 생산과 교차기를 조정한다.양리영설.

전방위 방제 문제를 고려해 회사가 역정 방제 작업 지도팀을 설립하고 전방위 방위 방위 방위 대책을 세워 모든 생산 설비에 대한 모든 방위 청소 소독을 처리하고 모든 것을 조사해 모든 것이 전염될 수 있는 전염병을 유포하는 것으로 알려졌다.구체적인 방제 조치는 식당, 경비 출입, 기숙사 등 관리를 포함해 체온계, 마스크, 소독액, 스프레이, 장갑 등 방호용품을 미리 준비해 둔다.

기자 수기

전염병 때문에 외부 직원들이 직장에 복귀하지 못해 직원들이 부족한 것은 보편적인 문제다.인원 부족에 직면하면 일부 기업들은 과거를 기다리고 다시 할 계획이며, 일부 기업은 임시 모집 본지 직원을 선택하고 있다.이전 방식은 소극적이며, 생산능은 반드시 영향을 받는다. 이후 새로운 직원의 조작이 미숙할 수도 있고, 추가 훈련이 필요하다.

부윤방직 퇴직 직원들에게 응급복귀를 호소하는 것은 이 문제를 위해 새로운 해결 방안을 제시했다.인원 부족 불균형 때문에 퇴직 사원 복귀 후 일자리와 자신의 본래의 불일치 하지만 여러 해 직장 경험이 쌓이고, 관련 설비도 많이 접촉, 대부분의 퇴직 직원들은 재교육 작업에 투입할 필요가 없어 빠른 속도로 일부 인원을 메울 수 있다.외지 직원이 기업으로 돌아온 후에도 자신의 일자리가 대치될 염려가 없다.이 조치는 일거에 많으니, 거울과 보급을 받을 만하다.

또 전염이 지나지 않았던 현재 퇴직 직원들은 위험을 감안해 공장으로 돌아가 기업과 난관을 극복하는 것도 양자간의 두터운 속박을 보이며 기업과 직원들의 온정을 느끼게 했다.