팥편안 남장 점장 고속하: 다른 사람이 생각하지 못하는 것을 하고 다른 사람이 없는 것을 하다

팥그룹 고품질 발전 선봉

팥편안 남장 점장 고속하: 다른 사람이 생각하지 못하는 것을 하고 다른 사람이 없는 것을 하다

정서시는 롱중에 위치해있으며 최근 몇년간 지역경제가 성장함에 따라 국내외의 많은 우수한 복장브랜드가 분분히 진입하여 소비자가 선택할수 있는 브랜드품종이 많아졌고 남성복시장의 경쟁도 더욱 치렬해졌다.나날이 새로워지는 소비시장에 직면하여 소비자와 10년 동안 교제한 일선인원으로서 팥남장 감숙 정서우의북로점 점장 고속하는 그중의 기회와 도전을 예민하게 포착하고 시종"주추를 잘하고 서비스를 잘하자"는 리념을 관철하여 팥브랜드의 지역경쟁우세를 유지했다.

팥 편한 제품의 홍보를 잘하다.팥의 편안한 남성복 매장에서 정성껏 진열된 일련의 편안한 제품들이 가지런하고 질서정연하여 품질과 편안함을 추구하는 모든 고객에게 전례없는 착용 체험을 제공하고 있다.이 중 팥 편한 남성복 제품의 하이라이트인 0감 편한 셔츠는 출시 이후 가볍고 부드러우며 통풍, 파마 방지, 정교함 등 고품질, 고쾌적한 특성으로 소비자들의 사랑을 받고 있다.

팥 0감 편한 셔츠를 보급하고 주요 제품 판매를 단단히 틀어쥐기 위해 고속하는 홍분 체험행사, 로드쇼 행사 등을 통해 고객이 0감 셔츠의 편안한 매력을 직접 체험할 수 있도록 했다.올해 5월, 고속하가 알심들여 준비한 상점도로공연이 기세드높게 진행되였다.행사장은 알록달록한 장식과 도시 풍경이 어우러져 현대적이면서도 아늑함을 잃지 않는 분위기를 연출했다. 팥 0감 편한 셔츠 등 편안한 제품을 입은 모델들은 멋진 런웨이쇼로 행사를 고조시켜 발걸음을 멈추고 구경하는 행인들이 대거 가게에 들어가 구매했다.이는 올해 상반년에 고속하가 기획하여 전개한 두번째 도로공연활동으로서 예상을 초월하여 목표를 달성하고 뚜렷한 효과를 거두었다.

"고객이 주신 피드백은 모두 좋습니다. 0감 셔츠 원단이 편안하다고 합니다. 도자기 단추도 고객에게 좋은 등급감을 주었습니다."0감 쾌적 셔츠는 이미 고속하가 있는 가게의 스타 제품으로 누적 판매 3000여 벌을 기록했다.

고객의 편안한 체험을 잘 하는 수호자.베테랑 판매원으로서, 판매 전 상담, 판매 중 체험 또는 애프터서비스를 막론하고, 고속하는 모두 높은 표준으로 자신과 팀을 요구하며, 반드시 세밀하고 인내심이 있으며, 주도면밀하고 친절하며, 팥 남장 매장을 고객의 편안한 체험 업그레이드의 본보기로 만들어야 한다.

고객 이선생은 가오리샤의 서비스에 대해 칭찬을 아끼지 않았다.비즈니스맨으로서 이 씨는 팥 0감 편한 셔츠에 대해 일찍이 들은 적이 있지만 줄곧 직접 체험한 적이 없다.가오리샤는 접대에서 0감 셔츠의 특성과 장점을 상세히 소개했다.입어보는 과정에 리선생은 이 셔츠가 전통적인 셔츠의 팽팽한 속박문제를 해결했을뿐만아니라 량호한 판형을 유지하여 상무장소에서 입기에 아주 적합하다는것을 깜짝 발견하였다.고속하는 또 특별히 리선생에게 개성화된 배합건의를 제공해주었다.이 씨는 이번 쇼핑 체험에 대해"팥 남성복은 제품 상체가 매우 편안할 뿐만 아니라 서비스도 세밀하고 세심하다"고 만족스러워했다."

이런 사례는 팥남장 매장에서 자주 볼 수 있다."사용자를 중심으로 제품 + 서비스가 어느 하나도 없어서는 안 된다." 가오옌샤는 제품 보급에 전력을 다하고 서비스에도 공을 들였다.그녀는 쇼핑 프로세스와 서비스 세부 사항을 끊임없이 최적화하여 모든 고객에게 기대를 뛰어넘는 쇼핑 경험을 제공하기 위해 노력한다;상시적으로 직원을 조직하여 고객 만족도 조사와 교육을 진행하여 팀의 서비스 의식과 전문 능력을 끊임없이 향상시킨다.그의 인솔하에 정서우의북로점의 고객만족도는 지속적으로 상승하여 일련의 또 일련의 새로운 고객들이 팥의 쾌적한 남장의"단골손님"으로 되였다.

팀 건설의 선도자를 잘 하다.정서우의북로점에는 현재 도합 6명의 종업원이 있는데 단체분위기가 적극적이고 진취적이며 사업이 능률적이고 활력이 넘친다.일상사업에서 그들은 분업이 명확하고 호흡이 잘 맞아 재고관리, 고객접대, 제품소개 또는 애프터서비스를 막론하고 매 환절마다 적시적이고 전문적인 처리를 받을수 있어 상점운영이 원활하고 막힘이 없도록 확보하였다.

"매일 대비가 되는 동시에 업무 훈련을 잘 하여 모든 점원이 자신의 판매 수준과 업무 능력을 똑똑히 이해하고 자신의 서비스 의식을 향상시킬 수 있도록 한다."고속하는 회사가 조직한 각종 교육 활동에 참가하고 돌아올 때마다 배운 것, 느낀 것을 팀과 나누어 팀의 전문 소양을 향상시키는 동시에 모두가 사고와 업무 방식을 혁신하는 것을 돕는다.그러므로 점포운영과 제품보급에서 고속하팀은 과감히 새로운 마케팅책략과 보급방식을 시도하고 팥남성복의 온라인과 오프라인이 융합된 새로운 소매모식을 적극 실천하며 온라인플랫폼을 충분히 리용하고 떨림 등 소셜네트워크서비스플랫폼을 통해 브랜드의 시장공간을 확장하며 사회단체서비스를 통해 소비자를 직접 접촉하는 등 온라인과 오프라인의 링크를 개통하고 경로를 개척하며손님의 흐름을 끌어들여 고객의 입점 소비에 빈틈없는 쇼핑 체험을 제공하여 매장 판매 실적의 안정적인 성장을 추진하고 있다.2023년 한 해 동안 576만 개의 매장을 판매해 2022년 대비 25% 의 성장률을 기록했다.2024년 상반기 매출은 전년 동기 대비 5% 증가했다.

가오리샤는 2014년에 팥남장에 입사하여 우의북로점에서 점장을 맡은 5년 동안 매장 팀의 응집력이 부단히 증강되고 판매 능력이 안정적으로 향상되었으며 업무가 지속적으로 성장하여 해마다 회사 포상을 받았다.2020년, 2021년, 고속하는 련속 선진점장으로 선정되였고 2022년에 우수점장으로 선정되였으며 2023년에 다시 우수점장을 수상하고 집단표병으로 선정되였다.2024년, 팥그룹 당위원회가 전개한"고품질발전선봉"주제활동에서 고속하는"고품질발전선봉"의 영예를 수여받았다.

가오리샤는 팥에서의 성장에 감사하며, 미래에도 계속 팀을 이끌고 끊임없이 혁신을 탐색할 것이다."다른 사람이 생각하지 못하는 것을 하고, 다른 사람이 없는 것을 할 것이다."팥 남장이라는 활기찬 무대에서 무한한 가능성을 탐색한다.